Управљање
Демократски стил руковођења, који се понекад назива и партиципативним стилом, активно укључује запослене у процесе доношења одлука у организацији. Док вођа одржава контролу над процесом доношења одлука и има задњу ријеч, радницима се даје глас у доношењу одлука ...
Планирање производње је управљање и алокација ресурса, догађаја и процеса за стварање роба и услуга. Бизнис прилагођава свој распоред производње на основу доступности ресурса, наруџби клијената и ефикасности. Циљ планирања производње је уравнотежити потребе клијената са доступним ...
Програми запослених у месецу су дизајнирани да препознају најбоље запослене у вашој компанији и да их награде за добро обављен посао. Када се правилно изведе, овакав систем подстицаја може да учини да се ваши запослени осећају цењеним и изграђују лојалност према менаџменту и компанији.
Евалуација учинка је процјена рада, вјештина и продуктивности запосленика за одређено вријеме. Компаније и запослени имају користи од праксе процјене рада запосленог. Компаније могу да користе стандардне методе за процену запослених, као што је листа специфичних области у којима ...
Током шездесетих, многи су сматрали да се њихово друштво окреће наглавачке. Док су млади људи дуго расли и експериментисали са новим начинима живота, конзервативци и многи људи старије генерације плашили су се да се њихово друштво не распада, као што каже Рогер Цхапман у „Културним ратовима“. Неке од вредности узимају корен ...
Менаџмент тим компаније је одговоран за доношење стратешких одлука у вези са особљем, ресурсима, ланцем снабдевања и маркетиншким напорима. Унутар сваке од ових дивизија, менаџери могу спасити компанију значајне количине новца тако што ће добити предност над конкурентима. Јеффреи Харрисон објашњава у књизи ...
Пословна етика подразумева концепт друштвене одговорности, иако те две идеје остају различите. Друштвена одговорност је подскуп етике по томе што се бави социјалним посљедицама етичких одлука и начинима на које те одлуке побољшавају --- или штете - околној заједници. Аутори пословне етике ...
Када поставите ограничење потрошње за пројекат који предузимате, важно је да учините све што је у његовој моћи да се спустите у то ограничење. Било да сте појединац, рачуновођа за бизнис, или у улози јавног сервиса, потрошња која је изван контроле штети вашој способности да ефикасно испуните своје циљеве и ...
Форд Моторс води производне и маркетиншке операције широм света. Оперативно планирање компаније фокусира се на дневне производне активности које доприносе остварењу његове укупне организационе стратегије. Оперативни планови Форда и његових подружница се врте око набавке, ланца снабдевања и ...
Лидерство може имати позитиван или негативан утицај на промену, у зависности од коришћених метода промене и њихове ефикасности унутар организационе динамике. Национална здравствена служба у Великој Британији карактерише утицај лидера: "Јако и јасно вођство је кључно у надахњивању људи да учине ...
Прекид комуникације у бизнису може довести до фрустрације, губитка продуктивности и затегнутих односа међу запосленима. Неуспех у решавању проблема у комуникацији са запосленима може још више погоршати ситуацију. Неки узроци прекида у комуникацији су лако уочљиви, као што су културни и лични ...
Стилови вођства могу варирати од менаџера до менаџера и од ситуације до ситуације. Године 1939. Курт Левин је идентификовао неколико стилова лидерства: аутократски, демократски и лаиссез-фаире. Уопштено говорећи, те категорије и даље важе за менаџере у данашњем пословном свијету.
Предузећа користе финансијске информације и нефинансијске информације за управљање својим пословањем. Менаџери креирају извештаје који деле информације о перформансама у смислу финансијских података као и нефинансијских података. Менаџери и власници предузећа морају разумети значење оба типа информација и утицај сваког ...
Планирање људских ресурса је процес процјене састава и садржаја тренутне радне снаге и предвиђање будућих потреба. То укључује анализу интерних и екстерних фактора који утичу на људске ресурсе организације. Такође захтева одговор на питања и предузимање акција да се затвори јаз ...
Ауторитет на радном мјесту је концепт који се директно односи на водство на радном мјесту. У већини случајева, овлаштење на радном мјесту је унапријед одређено било власништвом или вањским промицањем изравно управи. У егалитарнијим радним местима, запослени понекад раде свој пут путем интерне промоције и вероватније су да командују ...
Имплементација плана плати-за-учинак може бити изазовна, јер укључује промјену из организацијске културе права на једну засновану на учинку. Потенцијални планови за плаћање по учинку су да ће привући и мотивисати врхунске таленте и боље повезати акције запослених са организацијом ...
Изјава о мисији је једна од најједноставнијих и најосновнијих потреба бизниса, али је често занемарена од стране власника малих предузећа и предузетника. Користи од мисије су више него довољан разлог да послодавци узму времена за развој, јер је то основна идеја на којој је компанија ...
Као послодавац и анкетар, може бити тешко издвојити добре кандидате од оних мање квалифицираних. Када обављате интервјуе, побрините се да поставите одговарајућа питања, тако да кандидат који одаберете није само професионално и каријерно оријентисан, већ има и циљеве и здраве интересе изван ...
Управљање знањем, КМ, системи побољшавају робустност информација додавањем података о контексту и односима са похрањеним документима. Шест корака управљања знањем укључују креирање, прикупљање, анализирање, индексирање, чување и ширење информација. Додавањем информација у документе, било кроз ознаке или ...
Класичан поглед на друштвену одговорност у пословним вредностима максимизира профит као главни приоритет менаџмента. Међутим, Р. Едвард Фрееман је 1984. године увео концепт друштвено-економског погледа на друштвену одговорност, који разматра добробит друштва у цјелини. 1986. В.Ц. Фредерицк је даље разрадио ...
Многа предузећа се одлучују за успостављање кодекса смјерница као средство помоћи запосленицима да дјелују етички. Ове смернице могу бити званично кодификоване у форми изјаве, као што је писана изјава о мисији или етички кодекс, или се могу једноставно неформално пренети радницима компаније и ...
Многе успјешне компаније користе управљање квалитетом како би поједноставиле своје пословне процесе. Управљање квалитетом је континуирани процес дизајниран да елиминише грешке и повећа профит. Постоји неколико основних алата које компаније користе како би идентификовале проблеме у свом пословању и осмислиле потенцијална рјешења. Ови алати такође ...
Људска бића су друштвена бића и све наше интеракције укључују комуникацију на неком нивоу. Чак и ако не говоримо, ми комуницирамо са другима кроз нашу одећу, накит који носимо, па чак и наш став и изразе лица. Лингвисти и други стручњаци за комуникације често сломе комуникацију ...
Постоје многе сличности између презентација и обуке. Обука често укључује презентацију као метод наставе. Презентације могу резултирати повећаним знањем полазника, баш као и обука. И презентације и обука покушавају да изаберу најефикаснији начин да се пружи информација публици. ...
Чак и уз брзо отварање, након 10 минута, већина публике ће изгубити 75% своје способности слушања. Другим речима, говорник има кратак прозор да ухвати публику, и она мора да ради током читавог говора како би привукла слушаоце у њену презентацију. Ефикасни звучници користе разне презентационе вештине ...
