Прекид комуникације у бизнису може довести до фрустрације, губитка продуктивности и затегнутих односа међу запосленима. Неуспех у решавању проблема у комуникацији са запосленима може још више погоршати ситуацију. Неки узроци прекида у комуникацији се лако уочавају, као што су разлике у култури и личности, али други могу захтијевати ближи увид у укупну радну ситуацију коју треба идентифицирати.
Разлика у перцепцији
Начин на који запослени и други који су укључени у посао виде себе и друге могу довести до проблема у комуникацији. Група радника који се осјећају мање цијењеним од запосленика у другом одјелу може имати проблема с тим запосленицима. Радник и супервизор или сарадници који имају супротстављене погледе на пословање могу наићи на потешкоће када покушавају да раде заједно као тим, што као резултат омета све или дио дневних пословних функција.
Дистрацтионс
Сметње на радном месту, као што су гласан саобраћај, радио и чак лоше осветљење, могу ометати комуникацију тиме што нарушавају фокус. Недостатак пажње на околину и појединости могу довести до раскида комуникације између радника, јер се захтјеви и потребе лако заборављају или губе у мијешању.
Комплексна организациона структура
Док неке организације успевају да ефикасно комуницирају са хијерархијом великих размера, бројни нивои управљања могу довести до катастрофалних резултата. Поруке послодаваца нижег ранга не могу доћи до нивоа менаџмента који има овлашћење да се бави питањима ако је комуникација између менаџера лоша.
Стресс
Стресно или емоционално радно окружење може проузроковати напетост у интеракцији између радника. Проблем је да ли запослени има лично или лично пословање, као што је недовољно особље, висок ниво емоција и притиска може довести до аргумената или недостатка комуникације између запослених.
Недостатак плана
Посао без јасног плана за догађаје или ванредне околности може имати проблем са комуникацијом запослених када се догоди нешто неочекивано, јер запослени можда не знају како да реагују.
