Управљање
Пре него што било који пројекат започне, руководилац пројекта се може суочити са највећим изазовом било кога у тиму, одређивањем буџета пројекта. Она ће морати да одлучи о основном буџету који она постави на почетку пројекта, и она ће, како се пројекат наставља, наставити да прати и прилагођава буџет ...
Анализа недостатка знања је корисна за алат који помаже компанији да задржи фокус на велику слику. Идентификовањем места где компанија тренутно стоји и где жели да буде, постаје лакше утврдити како постићи жељени ниво знања у компанији.
Преглед учинка запослених може бити стресан и за запосленог и за послодавца. Ово је посебно тачно када се дотични радник бори на послу. Желите да му кажете где треба да се побољша, али желите да укључите и неке позитивне коментаре да бисте га охрабрили да се труди и ...
Квалитетан тренерски тим може помоћи у повећању задовољства клијената и смањењу стопе промета међу представницима корисничких сервиса. Иако супервизори и вође тимова често учествују, посвећени тренерски кадар је обично бољи избор, јер улога коју тренер квалитета игра у ...
Улоге пројектног менаџера и координатора пројекта су блиско повезане. Узмимо, на пример, пројекат информационих система са свим његовим комплексностима дизајна, управљања квалитетом и обуке. За целокупан пројекат одговоран је руководилац пројекта. Координатор пројекта имплементира систем изградњом ...
Предузећа продају производе широм света. Формирају се партнерства са људима из различитих култура како се формирају пословни односи. Свака земља и културе у земљи доводе пословне изазове у комуникацију. Добре праксе комуникације помажу у одржавању ових компликованих пословних односа. ...
Пословни теоретичари Керр и Јермиер предложили су замјене за теорију лидера, што сугерира да одређени фактори могу неутрализирати или замијенити одлуке менаџера. Неутрализатор лидерства је фактор који спречава менаџера да предузме мере за побољшање учинка на послу, или чини акције које ...
Задруге, често назване кооперативама, су организације чији чланови раде заједно на добровољној основи за постизање заједничког циља. Чланови ће се обично придружити задрузи како би остварили циљеве које сами не би могли постићи. Чланство у кооперацији може бити састављено од појединаца ...
Предузећа се морају укључити у стратешко и тактичко планирање. Стратешке одлуке су оне које одређују шта ће компанија урадити и зашто, док се тактике фокусирају на то како ће посао обавити.
Лидерство је способност једне особе да убеди другу особу да нешто учини. Различити лидери красили су светску сцену, сваки користећи посебан стил вођења како би увјерио и водио свој народ. Од Винстона Цхурцхилла до Наполеона Бонапарте, стилови вођства су се разликовали једнако колико и сами вође. ...
Развијање људског ресурса у буџету ваше организације често је дио ваших радних обавеза као извршни директор за људске ресурсе. Потпуни буџет ће вам омогућити да задовољите компјутерске, путне, регрутне, платежне, чланске и бенефицијске потребе ваше организације. Док се припремате ...
Леан Сик Сигма је почела као посебан инжењерски концепт. Сик Сигма, регистрована робна марка корпорације Моторола, дошла је прва у 1980-има као начин за побољшање квалитета и поузданости услуга и смањење нивоа неисправности производа и услуга елиминацијом неефикасности процеса. Леан принципи су се појавили у ...
Ако сте икада били на семинару обуке за запослене и отишли питајући се шта је поента, знате важност постављања мерљивих и достижних циљева обуке пре него што кренете на сопствену обуку. Не само да ће вам запослени захвалити што сте учинили своје искуство смислено, већ и ваша организација ...
Није тајна да су рачунари промијенили начин на који радимо готово све, посебно у пословном окружењу. Иако компјутерска технологија доноси многе користи, постоје и ризици који су својствени данашњем радном мјесту. Пратити ове ризике, а истовремено искористити могућности и предности је кључ одржавања ...
Чини се да је стил руковођења руководиоца постављен конкретно, тешко и непромјењиво. Или може бити флуидна, мијењати се како би се прилагодила датој ситуацији. Без обзира на то какав менаџерски индивидуални стил вођења, важно је запамтити да није сваки стил прилагођен свакој прилици. Менаџери који су у стању да се прилагоде ...
Ефикасан комуникациони систем може помоћи предузећу да задовољи и унутрашње и спољашње заинтересоване стране.
Бити детаљно оријентисан је цијењена вјештина у нашем високо организираном друштву, али не и сватко има способност да се свакодневно суочава са гњидама. Ако вам је боље да видите шуму од дрвећа, размислите о каријери у којој је велика слика важнија од финих детаља или посла у којем ...
Основни буџет даје преглед свих очекиваних трошкова пројекта. Пројекат који се правилно управља ће укључити основни буџет, тако да се напредак може пратити у односу на очекивања. Типични основни буџет садржи појединачне ставке у оквиру двије широке категорије "материјала" и "рада". Основна ...
Од саопштења за штампу до конференција за штампу, компаније очекују да стручњаци за односе са јавношћу управљају двосмерном комуникацијом између компаније и њене циљне публике.
Формална евалуација је писана листа и сажетак учинка запосленог. То је прилика за менаџере и запослене да пређу преко предности и слабости рада. Током формалне евалуације не би требало да буде изненађења, јер комуникација између менаџера и запосленог треба да буде ...
Председник, потпредседник, секретар и благајник су службеници одбора директора у организацији са функцијом представљања свих чланова одбора у управљању пословним активностима организације. Да би били ефикасни, службеници морају да се усредсреде на предмете од критичне важности, а не на ...
Менаџери који развијају осећај тимског рада међу својим запосленима остварују користи у продуктивности и задржавању запослених. Предности ефективног тима могу се надокнадити било каквим негативним проблемима ако изградња тимског рада није стални процес, према ријечима стручњака за менаџмент Рандија Слетцхе који пише о руководству ...
У пословном свијету постоје двије опће организацијске структуре прилагођене појединачним сценаријима из стварног свијета. Прва је традиционална хијерархија одозго-надоле. Други, мање уобичајен у западном свету, је кооперативни модел заснован на егалитарном, децентрализованом приступу моћи. Ин а ...
Побољшање процеса може се дефинисати као стварно побољшање процеса - ефикасност и ефективност његових инпута и квалитета његових резултата.
Иновације играју важну улогу у успјеху организације. Тржишни лидери добијају значајан дио својих прихода од нових производа, наводи Форбес. Иновације могу бити у облику значајног напретка или инкременталних побољшања постојећих производа. Солидно управљање може помоћи организацијама ...
