Управљање
Управљање људским ресурсима односи се на управљање људским капиталом - запосленима који доприносе остваривању пословних циљева. Неколико функција и пракси људских ресурса помажу менаџерима да привуку и задрже запослене, раде у границама државних и федералних закона и планирају будуће организационе ...
Задовољство запослених је важно за укупан успех ваше компаније. Утицај незадовољних запослених може се кретати од високог флуктуације и ниске продуктивности до губитка прихода и лошег корисничког сервиса. Док су филозофија, мисија и вредности компаније основа за успех, људски капитал је ...
Задовољство послом се може постићи кроз неколико различитих метода. Менаџери могу блиско сарађивати са запосленима како би развили боље радне процесе, запосленима се може дати значајније мишљење о томе како се њихов посао обавља и менаџери могу осигурати да се запосленици осјећају изазваним на свом послу. Разумевање позитивног ...
Организациона култура је личност организације - "начин на који се ствари раде". Дефинише се као неформалне вриједности, норме и вјеровања која контролирају интеракцију појединаца и група интерно и екстерно. Организациона култура је јака када постоји велика заједничка посвећеност суштини ...
АНСИ се односи на Амерички национални институт за стандарде, непрофитну организацију која дефинише стандарде које користе предузећа. Његова улога као независне организације омогућава јој да, на пример, делује као посредник између конкурентних предузећа у оквиру индустрије да промовише стандардизацију која иначе не би могла ...
СВОТ анализа и ГАП анализа су типови пословних извјештаја који се користе за процјену тренутне позиције пословања у односу на његов потенцијални успјех. Док су оба извештаја о процени састављена са намером да подстакну будући раст, постоје сличности и разлике између њих.
Мотивисање запослених са подстицајима и наградама је један од начина за побољшање перформанси и повећање прихода. То такође може бити модел за побољшање морала запослених, под условом да је то учињено исправно. С друге стране, покушај да се мотивишу запослени на високи притисак или неодрживи начин, може да се повуче и смањи ...
Корпорације често истичу врлине тимског рада као да дају својим запосленима осећај власништва у свом раду. То, међутим, не мора увек бити случај, а тимски рад понекад може бити штетан за здравље организације у одређеним околностима. Док неки запослени раде добро у окружењу тима, други ...
Стручњаци за контролу квалитета најчешће раде за производне погоне, мада се стручњаци за контролу квалитета могу наћи у готово свакој индустрији. Стручњаци за контролу квалитета осигуравају да одјел или процес који они раде задовољавају минималне стандарде квалитете. Процеси се разликују, зависно од специфичног процеса ...
Конфликт задатка постоји унутар групе или тима када постоје несугласице међу члановима групе о извршеним задацима.
Можете ли уочити потенцијалног лидера само његовим изгледом, начином или нивоом образовања? Теоретичари црта тврде да можете. Корени приступа теорије теорије лидера започели су у античкој Грчкој са Хипократовим описом типова личности, каже Рогер Гилл, аутор књиге "Теорија и пракса ...
Основна етичка правила су основе. То су основе на основу којих доносимо етичке одлуке. Пошто су то "правила", а не норме или принципи, они морају бити практичног карактера, лако се могу ставити у акцију. Чињеница да су "основна" правила значи да нису ...
Један од главних циљева руководилаца у руководству је да обезбеде да се запослени осећају мотивисаним за рад, и да не постоји један прави начин да се то оствари. Постоје ограничене количине фактора које менаџер може контролисати на радном мјесту; стога, мотивација мора бити процес. Овај процес мора укључивати спремност да се користи ...
Организација без стратегије личи на брод без кормила. Предузеће може имати особље, ресурсе и енергију, али ако нема јасну и упечатљиву визију о томе куда је кренуло, то је обавезно урушавање. Технике организационе стратегије су дизајниране да избегну ову ситуацију, и да задрже ...
Када се другој особи супротстави зато што су његове потребе и циљеви другачији, он се суочава са конфликтом. Осећања беса, фрустрације, повријеђености, тјескобе или страха готово увијек прате сукобе. Управљање конфликтима идентификује и решава конфликт коришћењем ефикасне комуникације, решавања проблема и разумевања сваког ...
Сик Сигма је статистички процес контроле квалитета који има за циљ скоро нулту стопу грешака од 3,4 дефекта на милион прилика. Има пет корака имплементације - дефинише, мери, анализира, побољшава и контролише (ДМАИЦ). Прво се дефинирају могућности дефекта. Брзина дефекта се затим мери и анализира. ...
Успјешно управљање људским ресурсима ствара мост између управљања линијом и радне снаге компаније. Мале компаније са неколико запослених природно остварују интеракцију између вишег руководства и особља. Велике организације, као што су мултинационалне компаније, имају много нивоа управљања и запослених. Људски ...
Да би предузеће правилно искористило своје ресурсе, мора постојати план. Пошто нема одговарајуће планирање људских ресурса, компанија би могла да изгуби новац због недовољно квалификованог особља или неодговарајућег броја особља, према експертима особља у Аццел Теам Девелопмент ...
Библиотека слободног управљања дефинира стил руковођења као "природу како нетко дјелује при доношењу одређене теорије или модела". Лидерство често спада под кровни менаџмент, али Јим Цлеммер из Тхе Цлеммер Гроуп тврди да су менаџмент и лидерство два различита облика дјеловања. Тхе ...
Да би процена учинка запосленика била ефикасна, потребно је да имате стратешке циљеве које бисте желели да постигнете пре него што почнете са проценом, каже стручњак за менаџмент Јосх Греенберг који пише на веб сајту за оцењивање учинка. Испланирајте своје оцјене рада и помогните запосленима да се припреме ...
У економији, термин "беспослени ресурси" се односи на новац, капитал или рад који се троши. На пример, ако је неко незапослен, та особа је беспослен ресурс чији се талент губи. Појам беспослених средстава сковао је енглески економиста Јохн Маинард Кеинес у свом раду "Општа теорија ...
Иницијативе за разноликост на радном мјесту усмјерене су на специфичне демографије јер је друштвено одговорна, доноси потребне ресурсе и таленте, побољшава корпоративни бренд и репутацију, осигурава економски повратак и покреће пословање стратешки. Ефикасно коришћење ове праксе значи ићи даље ...
Хуманистичка етика, или хуманизам, је етички приступ који ставља велику тежину на стање људских бића свуда, без икаквих разлика. Ова доктрина сматра да су људске потребе у основи исте и да се врте око заштите основних слобода у контексту економског система ...
Управљање људским ресурсима обухвата многе кључне функције унутар организације, са крајњом одговорношћу за управљање кадровима, бенефицијама, накнадама, односима са запосленима и обуком. Врховни ХР менаџери дјелују као консултант за извршно руководство у стратегији запошљавања и задржавања најбољих запосленика ...
Стратегије пословне интервенције обухватају различите приступе које предузеће може да користи да изврши промене у оквиру своје организационе структуре или процеса. Промјене се могу одвијати унутар цјелокупне структуре организације или унутар одређених дијелова овисно о жељеном циљу пословања. Околности које ...
