Управљање
Појава технологије на глобалном тржишту омогућила је појаву таквих алата као што су рачунари, оперативни софтвер и роботи. Упркос овој технолошкој надмоћи, дугорочна продуктивност и даље зависи од паметне сарадње између човека и машине. Управљање људским ресурсима руководи корпоративним руководством ...
Закон Сарбанес-Оклеи из 2002. године повећао је количину система унутрашње контроле коју компанија треба да користи. Системи интерне контроле помажу да се уклоне етичке дилеме, повећају одговорност, спрече преваре и побољшају квалитет финансијских информација које користе повериоци и инвеститори; међутим, систем интерне контроле ...
Запослени у Ц-нивоу су они у врху корпорације, мушкарци и жене у извршним апартманима. Они доносе најзначајније одлуке у вези са правцем компаније и обично зарађују највише долара за то. Термин је недавно део пословног лексикона, и то није било тако давно ...
Клиничко интервјуисање се може дефинисати као процес процене клијента или потенцијалног запосленог да би се откриле важне информације у вези са његовим тренутним стањем или личности. Углавном се користи у психијатрији и другим медицинским областима како би се прикупили детаљи о прошлости и тренутним снагама појединца ...
Ако вас ваш послодавац пита да напишете самоевалуацију, то није нужно зато што је он лијен или равнодушан. У неким случајевима то може бити да му недостаје јасна идеја о свим задацима које сте заиста обавили или какву врсту обуке требате да бисте боље обавили те задатке. Самоевалуације запослених су такође ...
Основне вредности утичу на имиџ и пословање предузећа. Једноставно дефинисане, основне вредности обухватају скуп етичких и професионалних питања које компанија поштује. Основне вриједности обично укључују проблеме као што су толеранција, различитост, праведност, еколошка свијест, здраве пословне праксе и једнакост запослених. ...
Извештај о броју запослених, који се понекад назива пописом запослених, садржи информације о запосленима за једног послодавца. Информације се могу сортирати према статусу посла, што значи да су запослени активни или неактивни, или према карактеристикама као што су раса, пол, старост, плаћа или статус ветерана. Информације о људским ресурсима ...
Управљање променама је процес остваривања глатких прелаза унутар ваше организације. Иако промена може да изазове забуну и страх, постоји неколико позитивних ефеката које може имати на ваше запослене и посао ако се правилно носите са тим. Разумевање позитивних ефеката промена помаже вам да боље процените ...
Важно је разликовати теорију управљања људским односима од ширег концепта управљања људским ресурсима. Овај други термин је тешко објаснити, јер значи нешто другачије у сваком контексту у којем се користи. С друге стране, теорија људских односа се фокусира посебно на квалитет ...
Извршни регрут испуњава критичну потребу за одељењима људских ресурса. Извршни регрути раде за извршне фирме за тражење посла како би попунили упражњена радна мјеста у њиховој области специјалности, на примјер, финансије или издаваштво. Такви ловци на главе такође могу бити генералисти, који регрутују практично било коју позицију. Коришћење ...
Теорија доминације корпоративне моћи поставља идеју да корпорације чине доминантну силу у друштву. Теорија тврди да доминација корпоративне моћи произилази из контролних корпорација које се држе на готово сваком аспекту живота, од производа које производе до послова које стварају, ...
Амерички запослени траже комуникацију унутар својих организација. Запослени верују да само 64% информација које добију од својих менаџера, према студији Дицкинсон Цоллеге. Корпорације не објашњавају адекватно одлуке или планове својим запосленима, менаџерима или друштву у целини, чак и ...
Управљање људским ресурсима (ХР) покрива широк спектар основних пословних концепата, укључујући регрутовање, компензацију и напредовање, као и специфична пореска питања и правне аспекте. Управљање људским ресурсима је специјализовани пут у каријери који може пружити различите могућности запошљавања, али је ...
Микроменаџмент је стил вођења компаније који укључује директан надзор, чак и рутинске задатке запослених. У већини случајева, микроменаџмент није ефикасан стил руковођења јер не даје запосленима простор за раст и непотребно оптерећује менаџере, који морају пратити сваки покрет својих запослених ...
Подручје јавне управе, укључујући владине и непрофитне агенције, привлачи људе који имају преданост јавној служби. Они раде на пословима у којима ће се суочити са вишеструким захтјевима својих интересних група. Међутим, јавни администратори морају да користе ефективна средства комуникације како би успели ...
Природан је подстицај за бизнис да покуша да добије више радне снаге и производње од запослених које већ има на платном списку, а не да запосли нове раднике. У одређеној мјери, овај импулс може ојачати посао и довести га до већег профита. Међутим, посао може завршити преоптерећење својих запослених и суочити се са ...
Методологија 5С је суштински део сета алата за производњу витких материјала. Када се правилно користи, може помоћи у побољшању сигурности и ефикасности ваше радне снаге.Сваки корак у 5С процесу представља могућност за стандардизацију и провјеру грешака, а поседовање једноставне контролне листе ће вам помоћи да правилно спроведете ...
Програми обуке за развој лидерства укључују забавне активности које помажу учесницима да развију своје лидерске способности. Обука за лидере обично омогућава менаџерима да разликују менаџмент и руководство, препознају када треба да користе одређени стил руковођења, као што су аутократски или демократски, и мотивишу ...
За корпорацију, друштвена одговорност и управљање ризиком су веома блиско повезани. На много начина, друштвена одговорност је сама по себи облик управљања ризиком јер одржава добру вољу потребну да би се избјегли скупи политички и правни проблеми. Снажно поштовање друштвене одговорности и управљања ризиком може створити ...
У сваком пословном окружењу, састанци су неизбежни. Више пута него не, људи који су морали да присуствују овим састанцима, гледају их са страхом. Можда зато што трају предуго, јер не постоји јасан разлог да се састанак одржи или се чини да се на тим састанцима ништа не може ријешити. Су ...
Нико не жели да се осећа изоловано или дискриминисано. Ефикасно управљање разноликошћу у пословању је кључно за економски успјех пословања. Ако се проблеми разноликости лоше управљају, то може резултирати ниским моралом у канцеларији, високом стопом флуктуације запослених, изостанцима и разним врстама узнемиравања и ...
На први поглед, израз "флуктуација запослених" има негативну конотацију - стигму повезану са обавезом послодавца да смањи промет по сваку цену. Међутим, постоје различити типови промета, и није све негативно. Промет се јавља из више разлога, почевши од прекида ...
Изградња тима и поверење могу бити разлика између успешне компаније и оне која завршава неуспехом. Упркос томе што неки менаџери и рачуновође вјерују, тимски морал уистину има утјецаја на ефикасност и продуктивност. Ако се сарадници осећају позитивно једни о другима, већа је вероватноћа да ће се укључити у ...
Компаније које су у стању да прихвате промене препознајући могућности које им пружају и укључивши те могућности у своје напоре стратешког планирања, могу наћи пословни успех. Важно је стално преиспитивати унутрашње и спољашње факторе који утичу на пословање и модификовати стратешке ...
Највреднији ресурс који организација има је људски капитал, што значи ресурси, талент и стручност своје радне снаге. Политике људских ресурса су, према томе, кључни елементи за осигуравање структуре радног мјеста и смјерница за најефикасније кориштење људског капитала. Импликације за људске ресурсе ...
