Управљање
Предпоставка пројекта, како је дефинисано од стране Експертског менаџмента програма, је нешто што смо утврдили као истините да наставимо са нашим пројектним радом, обично завршеним током фаза планирања и процене пројекта. Претпоставке омогућују пројектним тимовима да наставе са пројектом када би се иначе зауставили. Запамтите да ...
Проневера је веома специфична врста преваре, а већина случајева укључује узимање новца од послодавца. У правном смислу, проневјера је узимање робе, било новца, робе или информација, које је било повјерено вама или вашем послодавцу за вашу корист или добит. Ако сте власник предузећа, проневера је ...
Однос између шефа и подређеног је веома критичан аспект здравственог стања организације и треба да буде узајамно поштовање и разумевање. Истраживања су показала да менаџери и супервизори играју важну улогу у задовољству запослених. Незадовољни запосленици су демотивисани запослени, а њихов рад трпи као ...
Боје на радном месту - било да се ради о нијансама на зидовима или о нијансама тепиха, намештаја или радних станица - имају дубок утицај на расположења и ставове запослених. Боја и њени ефекти прожимају језик и описе емоција - можете "осећати плаво" или "видети црвено" - и паметно ...
Заинтересоване стране могу тражити захтјеве у вези са промјенама одређених пројеката компаније. Ове промене могу да укључе побољшање пројекта у било ком тренутку током фазе пројектовања до коначног завршетка. Координирање ових захтјева за промјеном је од виталног значаја за управљање пројектом у одређивању промјена које су потребне. Интегрисана промена ...
Послодавци имају право да надгледају поступке својих запослених док су на радном месту у Јужној Каролини, иако морају да ускладе то право да управљају против права запосленог на приватност. Послодавци у Јужној Каролини морају проћи кроз државни и савезни закон док прате активности својих запослених док су на послу и ...
Интерна правичност и процена посла су уско повезани концепти унутар компаније. Интерна праведност је општи ниво правичности у усклађивању рада запослених који раде на својим позицијама и наградама које добијају за то. Процена посла је тактика коју послодавац користи за процену вредности датог положаја ...
Извођачи радова и пројектни менаџери су упознати са израдом и представљањем грађевинских пакета. Пакет грађевинских радова, који се назива и ЦВП, служи као приједлог за руководиоце да осигурају да је изградња одређеног пројекта или производње добро испланирана. Бољи је ЦВП спреман, ...
ДМАИЦ је уобичајена техника у Сик Сигма, методологији за побољшање процеса која се фокусира на повећање квалитета и смањење дефеката у било којем процесу. ДМАИЦ је систематски приступ у пет корака који вам омогућава да ефикасно управљате пројектима побољшања процеса. Акроним ДМАИЦ означава дефинисање, мерење, анализу, побољшање ...
Структура рада (ВБС) је као организациона шема за пројекат. Крајњи производ или исход је на врху табеле са производима, задацима или резултатима који су потребни да се заврши на нижим нивоима. ВБС-ови могу бити на неколико нивоа дубоко и пружају структуру пројекта. Детаљна пројектна документација подржава ...
Када бизнис доследно губи новац, врховно руководство може одушевити фрустрацију и хитност да шефови одјела не раде оно што је неопходно да би се спријечила оперативна пропаст која се одвија и да се њиме учинковито бави. Да би исправно управљали бродом организације, виши руководиоци могу ...
У централизованој организационој структури, ауторитет за доношење одлука је концентрисан на врху, и само неколико људи је одговорно за доношење одлука и креирање политике организације. У децентрализованој организацији, ауторитет је делегиран свим нивоима управљања иу цијелој организацији. ...
Процес управљања зарадом (ЕВМ) је метода која се обично користи за мјерење и извјештавање о статусу и здрављу пројекта. Руководиоци пројеката су у стању да израчунају различите показатеље и показатеље који одређују да ли је пројекат у току или који касни са распоредом, или испод или изнад буџета. Два од вреднијих ...
Прикупљање података о запосленима - као што су односи између запослених и администрације - омогућава руководству компаније да успостави одговарајуће заштитне механизме за праћење начина на који запослени обављају задатке и одређује сегменте у којима је флуктуација запослених висока. На тај начин, виши руководиоци чују повратну информацију радника свих ...
Тимови високих перформанси дају компанији или организацији конкурентну предност. Они дају боље резултате, смањују трошкове и пружају креативна рјешења за кориснике. Успешни тимови се ослањају на посвећеност, поверење, комуникацију и учешће чланова у постизању циљева које појединци не могу да остваре сами. ...
Компаније које су успјешне у имплементацији корпоративних промјена имају неколико заједничких ствари. Они укључују запослене у раној фази процеса планирања и примјењују анализе снага, слабости, прилика и пријетњи - познате као СВОТ анализа - како би процијенили тренутну ситуацију, способности, проблеме и проблеме компаније ...
Многи запослени налазе више задовољства у напорном раду за свог послодавца ако имају власнички удио у компанији. ЕСОП, или план акција за запослене, један је од начина да се то постигне, што запосленима у приватним предузећима олакшава да имају делимично власништво над фирмом свог послодавца или да им се да ...
Подаци о безбедности материјала су записи о састојцима, здравственим и еколошким ефектима и особинама хемијских супстанци, укључујући упутства за безбедно руковање и складиштење. МСДС се захтева од Управе за безбедност и здравље на раду као део програма комуникације опасности. Послодавци ...
Континуирано побољшање је термин који се најчешће користи у пословном свијету. Односи се на компанију која настоји да стално побољшава своје услуге или производе. Компанија ће можда пожелети да се полако побољшава, или може тражити велико побољшање које ће одједном имати велики утицај.
Радно место користи тимове да остваре многе циљеве компаније. Ови циљеви укључују имплементацију новог софтвера, развој нових производа или изградњу нове опреме. Сваки тим захтијева запосленике посвећене успјеху пројекта и лидера који надгледа напредак пројекта. Многи тимови користе оба тима ...
Децибел, који је јединица за мерење нивоа звука и изражен као дБ, користи се у областима комуникације, електронике и сигнала - и од разних индустрија које имају опрему која генерише прекомерну буку. Изрази дБА и дБЦ се односе на типове филтера који се користе за мерење дБ - или филтер А ...
Мерриам-Вебстер речник дефинише "перформансе" као "извршење акције". Квалитет извршења је препуштен преводиоцу и људима који су свједоци погубљења. У пословном свијету, очекивања учинка не могу се препустити тумачењу. Споразум о перформансама је често ...
Комуникација је можда најважнија компонента у пословању. Без комуникације, компаније не могу комуницирати са својим клијентима. Унутарње ће се појавити конфузија и спора продуктивност. Без добро дефинираних вјештина усменог комуницирања, радник неће вјероватно напредовати у својој каријери и може чак бити ...
Управљање односима са добављачима је софтверско решење које је предузеће усвојило како би ојачало своје односе са виталним добављачима. Фокус СРМ-а је да ојача постојећу интеракцију уместо да се једноставно ослања на уговоре путем рационализације односа и повећања њихове ефикасности и за ...
Правилно вредновање трошкова је важно зато што помаже у правој посвећености долара пословним активностима. Процес траје мало искуства, истраживања, доношења одлука и просуђивања. Међутим, нити један од ових елемената неће произвести добру процјену трошкова. Заједно, менаџери и аналитичари који практикују ...
