Технике интервјуа за процену

Преглед садржаја:

Anonim

Технике интервјуа за оцјењивање омогућују организацији да квантитативно одреди да ли кандидат има потребне вјештине и знање за обављање задатака потребних за одређену улогу. Током периода смањења броја запослених и реструктурирања, послодавци морају бити сигурни да су задржане особе са најрелевантнијим вјештинама. Ова техника се такође користи иу образовним установама, у сврхе сертификације и промоције. Стратегија интервјуа за процену може се користити у неким сценаријима здравствене заштите, као и за одређивање ризика.

Процес избора интервјуа

Процес избора интервјуа је обично разговор између потенцијалног послодавца и апликанта. Питања попут "зашто се пријављујете за овај посао у овом тренутку?" и "шта ваш тренутни посао укључује?" или "како реагујете када вас питају да урадите нешто што вам није познато?" може дати опћи смисао способности особе, али не предвиђа нужно ако кандидат може обавити посао за који се пријављује. Постављање релевантнијих питања за процјену подносиоца захтјева може открити недовољно квалифициране, омогућујући вам да одаберете најбољу особу за први посао. Извршавање провјера и провјера референци такођер може осигурати да подноситељ захтјева има савршен животопис, привидни интегритет и побједничка личност је заправо права за улогу.

Питања за процену

Током стварног интервјуа, питања за процену могу да се крећу од "који курсеви обуке сте похађали током прошле године?" и "који је био ваш резултат на сертификационом испиту?" на задатке засноване на перформансама као што је "покажи ми како би изградио стожерну таблицу користећи податке у овој Екцел табели" за кориштење сложених, временски симулираних.

На пример, ако посао захтева од запосленог да тражи информације, напише одговор и пошаље поруку примаоцу што је брже могуће, симулирана околина за тестирање и снимање активности поуздано предвиђа способност кандидата за рад у таквом окружењу. јер опонаша стрес који се налази на правом послу.

Дизајнирање алата за процену захтева строгост и пажњу на детаље. Планирајте да дефинишете, дизајнирате, развијете, испоручите и управљате таквим инструментом током неколико месеци.

Пуноважност

Многи послодавци сматрају да је спровођење тестова личности заједно са апликацијама за посао поуздан начин за процену интерперсоналних, решавања проблема, лидерства, доношења одлука и општег става.

Типично, резултат се добија из процјене и успоређује са успоредивим резултатима оних који су компетентни у својој области. Процена се сматра валидном ако поуздано предвиђа оне који ће бити успешни и они који то неће.