Нико не жели да се осећа изоловано или дискриминисано. Ефикасно управљање разноликошћу у пословању је кључно за економски успјех пословања. Ако се питања разноликости лоше управљају, то може резултирати ниским моралом у канцеларији, високом стопом флуктуације запослених, изостанцима и разним врстама узнемиравања и дискриминације. Створите стратегију разноликости која помаже у постизању краткорочних и дугорочних циљева вашег пословања.
Фактори разноликости
Да би се ефикасно управљало разноврсношћу, потребно је узети у обзир неколико фактора. Прво, важно је да се не стигматизују радници због њихове разлике у односу на доминантне друштвене групе. Они морају да осећају да се њихове разлике толеришу и да су у многим случајевима добродошле. Такође је важно узети у обзир демографске промјене. Одлучите да ли ваша радна снага одражава особине шире заједнице у којој послујете. Компаније које одражавају ове обрасце ће бити привлачне ширем кругу купаца.
Образовање и краткорочни циљеви
Циљ број један када је у питању управљање разноликошћу је да добијете вашу радну снагу на истој страници. Почните тако што ће генерални директор компаније написати писмо свим запосленима у којем ће изложити своја очекивања у погледу разноликости. У писму треба да буде јасно да дискриминација мањинских група неће бити толерисана и да сви морају да раде заједно како би открили увид који чланови мањинских група морају да понуде компанији. Овакав став треба да се одржава на свим радним местима путем редовне обуке о различитости.
Дугорочни циљеви
Размотрите који тип циља је најбољи за ваше пословање. Неки би могли узети у обзир циљ крајњег стања, при чему је одређени проценат радне снаге из групе Кс, други проценат је из групе И и тако даље. Програми афирмативне акције спадају у ову врсту стратегије. Други би могли узети лаиссез-фаире приступ, при чему би се вриједности различитости усадиле у запосленике на свим нивоима организације, а политике које су праведне према свим групама су успостављене. Резултат ове стратегије не мора нужно бити радна снага која одражава ширу заједницу, али ипак она која поштује све културе и вреднује њихове увиде.
Евалуација
Коначно, мора се континуирано оцјењивати дјелотворан програм управљања разноликошћу. Доделите особу или групу особа да редовно процењују циљеве програма. Користите ове евалуације да бисте утврдили колико често треба спроводити обуку о разноликости.
