Управљање
Људи се одлуче придржавати етичких модела. Не постоје одређени стандарди за етику, али постоје опћи модели које предлажу и понекад слиједе људи и организације. Неки теоретичари су предложили моделе за доношење етичких одлука, које су систематичне методе анализе које помажу људима да постану јаснији и јаснији.
Изјава о мисији је кратка изјава у којој се наводи сврха организације, укључујући производ или услугу коју пружа, циљно тржиште и његову јединствену продајну тачку. Компаније користе изјаве о мисији да инспиришу запослене, воде корпоративне активности и промовишу компанију. У годишњем издању за 2011. годину ...
Знати како ефикасно водити може значити разлику између успјеха и неуспјеха. Неефикасно лидерство доводи до разочарања, напуштања и напетости у широком распону настојања као што су бизнис, тимски спорт и политика. Неефикасни лидери немају храбрости да се ухвате у коштац са тешким проблемима, често пребацујући кривицу на ...
Друштвена одговорност је концепт који је усредсређен на промоцију јавног добра. Тако компаније које дјелују друштвено одговорно морају осигурати да су њихове иницијативе у складу с опћим добром друштва. Дакле, ефекти друштвене одговорности су одрживи развој пословања, сусрет ...
Свака организација развија своју културу - незваничне норме које често рачунају више од званичних правила. Културни кодови могу утицати на то како се запослени облаче, како се понашају према надређенима и подређенима и како преговарају. Организациона култура може помоћи да се запослени вежу заједно. Ако толерише или охрабрује ...
Политике конфликта интереса су стандардни уговори који штите и компаније и њихове запослене. Политика конфликта интереса у суштини спречава запослене да доносе одлуке да доносе одлуке које су против организације за коју раде.
У сваком језику свака реч има повезане конотације. У пословном свијету, то значи да морате одабрати своје ријечи прецизно и пажљиво како бисте оставили најбољи дојам тијеком интервјуа. Припрема листе кључних речи која би изазвала интерес послодаваца пре интервјуа, помаже вам да се припремите ...
Процес регрутације и селекције људских ресурса обично започиње оглашавањем слободних радних мјеста и завршава се одабиром најбољих кандидата за попуњавање тих радних мјеста. Кандидати за регрутовање укључују: праћење пријављених кандидата, прелиминарни преглед, интервјуисање, провјеру референтних и позадинских података, ...
Без јасног критерија компаније за промоцију, одлука о томе ко ће напредовати у редовима и када се може чинити произвољним према другим радницима. Фаворитизам, био он стваран или перципиран, има штетан утицај на морал и продуктивност запослених, стварајући раскол између рада и управљања. С друге стране, ако ...
Бихевиорални приступ систему управљања перформансама почива на идеји да можете добити прави ниво перформанси од запослених на основу демонстрације пожељног понашања. Овај систем је у супротности са исходним приступом у којем су наглашени резултати рада запослених. Запослени морају ...
Ефективна финансијска комуникација премошћује јаз између финансијских стручњака и доносилаца одлука о инвестирању. У истраживачком раду, „Финансијска комуникација током периода транзиције“, аутори А. Хелденбергх, Ц. Сцоубеау, Л. Арноне и М. Црокует тврде да се финансијска комуникација тиче више од ...
Управљање квалитетом је неопходан дио пословног свијета. Програми управљања квалитетом одржавају компаније у складу са важним стандардима, прописима, сигурносним протоколима и законима, проводећи активности мониторинга, као што су ревизије и тестови.
Да бисте ефикасно управљали запосленима, морате их пратити и водити ка успјеху. Награђивање и давање подстицаја запосленима је дио тог процеса. Менаџери који одлуче да игноришу забринутости и потребе радника ризикују проблеме са ниским моралом. Истражите разлику између награда и подстицаја пре него што ...
Према наводима компаније Стреамлинерс, Инц, просечан извршни директор свакодневно троши око 108 минута на читање и слање е-поште. Током петодневне радне недеље, то је једнако девет сати изгубљене продуктивности. Интернет је довео до нове појаве на радном мјесту: безброј сати које су свакодневно губили на сурфовање Интернетом који није везан за посао. ...
Менаџерске компетенције су вјештине, мотиви и ставови потребни за посао, а укључују карактеристике као што су комуникацијске вјештине, рјешавање проблема, фокусирање на клијента и способност за рад у тиму. Иако су предузећа одавно способна да анализирају и користе финансијска и друга "тврда" средства, ...
Програм за препознавање запосленика показује пословну захвалност одјелима, тимовима и појединачним запосленицима који доприносе организацији. Предности програма препознавања запослених су многобројне - оне испуњавају суштинску потребу да се поштују, и илуструју посвећеност послодавца ...
Када се не слажете с неким, имате различито мишљење, јер ви и друга особа имате различите интересе, вриједности, потребе и намјере. Неслагање са неким није лоша ствар. Може се посматрати као позитиван, функционалан и природан. Неслагање не мора да води до огромног ...
У јавној управи, циљеви које ће јавна агенција и њени запосленици остварити у великој мјери зависе од нивоа мотивације запослених. Ако јавни службеници нису мотивисани, они ће радити само на умереном нивоу да би одржали своје послове. Као резултат тога, агенција неће бити ефикасна или одговорна ...
Друштвена одговорност идентификује утицај пословања компаније и акције на друштво у целини. Претпоставља се да компанија има одговорност не само према својим актерима, већ и према цјелокупности друштва. Компаније морају бити посвећене вредностима друштва, оне морају да допринесу ...
Када прикупљају податке за истраживање, истраживачи често користе упитнике јер су економични, временски ефикасни и лако се објективно процјењују. Упркос овим бенефицијама, упитници имају много недостатака. Као такви, истраживачи често користе интервјуе за упитнике, као личне ...
Процес запошљавања и селекције послодавца је прва фаза у привлачењу и задржавању квалификованих кандидата и продуктивних запосленика. Различити методи интервјуа могу поједноставити процес запошљавања и идентифицирати најприкладније кандидате. Регрут и стручњаци за запошљавање користе бројне методе интервјуа ...
Политике и процедуре компаније описују начин на који се пословање обавља унутар те организације, пружајући смернице и за запослене и за менаџере. Политике и процедуре се обично везују у приручнике за запослене ради ефикасног упућивања. Успостављање јасних политика и процедура може помоћи предузећима да прођу кроз ...
Систем квалитета шест сигма се у великој мери ослања на статистичку контролу процеса, или СЦП, и статистичку анализу. Контролне границе су статистичке алатке за контролу процеса које вам омогућавају да утврдите да ли је ваш процес стабилан и контролисан, или да се крећете према повећаној варијабилности која може довести до дефеката на крају ...
Покретање новог посла може бити застрашујућа перспектива. Суочени сте са планином папирологије из људских ресурса, напорно радите да запамтите нова имена и лица и да имате радне задатке, одговорности и задатке који можда нису познати. Усред покретања новог посла, кључно је да задржимо шири ...
Координатор пројекта руководи пројектним процедурама компаније, било да се пројекат бави производом, софтвером или развојем зграде. Руководилац пројекта координира пројекат од фазе планирања до фазе завршетка, као и руковања како продати пројекат великој бази клијената.
