На први поглед, израз "флуктуација запослених" има негативну конотацију - стигму повезану са обавезом послодавца да смањи промет по сваку цену. Међутим, постоје различити типови промета, и није све негативно. Промет се јавља из разних разлога, почевши од завршетка због лоших перформанси до одласка високо квалификованих запослених који подносе оставке након што помогну стартуп бизнисима да постигну одрживе нивое пословања.
Инволунтари
Присилни промет настаје када послодавац откаже запосленика или затражи да запосленик поднесе оставку. Ово друго се може сматрати добровољним прометом; међутим, почетна одлука је да се изврши недобровољни промет. Када се запосленици прекидају у случајевима као што су кршење правила на радном мјесту, лош рад или успоравање пословања, одлазак се сматра невољно. Неки случајеви недобровољног промета могу изазвати страх међу преосталим запосленима, који би могли бити забринути за своју сигурност запослења. Други престанак радног односа може бити олакшање за преостале раднике, чији морал и продуктивност трпе када лоши радници утичу на радну климу.
Добровољно
Добровољни промет настаје када запослени напусте своју вољу. Запослени који се повлаче, пензионишу или једноставно напуштају организацију из других разлога рачунају се у анализама промета као добровољни промет. Исцрпљивање је често део анализе промета. Експерти за људске ресурсе дефинирају трење као смањење радне снаге путем добровољног одласка. Разлика између исцрпљености и добровољног промета је у томе што послодавци не замјењују раднике који одлазе на основу одрицања. Док се неки случајеви добровољног промета могу појавити зато што су запослени незадовољни, одређени број запосленика даје отказ због разлога који нису повезани са условима рада - на примјер, запослени који напуштају посао да путују са супружницима или студентима који напуштају сезонско радно мјесто да би се вратили у школу.
Позитивно
Пожељан - или позитиван - промет се дешава када радна снага доживљава промјену због нових запослених који доносе нове идеје и перспективе компанији замијене раднике који су прекинути због лоших резултата. Убацивање нових талената у организацију може поново енергизирати радно мјесто, продуктивност катапултирања и повећати профитабилност. Замјена стагнирајуће радне снаге може бити скупа; међутим, послодавци у коначници остварују поврат улагања у процесе запошљавања и селекције за нове и потпуно ангажиране запосленике.
Негативно
Негативни промет се често назива нежељеним прометом. Лако је разумети зашто се промет сматра негативним или непожељним када запослени одлазе под облак околности као што је предложено незаконито прекидање, масовни егзодус незадовољних радника или конфликт на радном мјесту. Масовна отпуштања, затварање бизниса и затварање постројења такође се могу класификовати као негативни или непожељни промет - отпуштања имају разоран утицај на раднике и околну заједницу. На пример, када запослени трпе губитак посла због затварања постројења, околне компаније које пружају услуге као што су оброци такође пате од губитка прихода.
