Компаније које су у стању да прихвате промене препознајући могућности које им пружају и укључивши те могућности у своје напоре стратешког планирања, могу наћи пословни успех. Важно је стално преиспитивати унутрашње и спољашње факторе који утичу на пословање и модификовати стратешке планове како би се ти фактори прилагодили. Промјена може утјецати на стратешке планове из различитих перспектива.
Цхангинг Цонсумер Демандс
Промене у потражњи потрошача могу значајно утицати на стратегије компаније. Размотрите утицај стреаминга на компаније као што је Блоцкбустер или појављивање мобилних телефона на АТ&Т. Компаније морају стално ажурирати своје стратешке планове како би препознале и прилагодиле ове врсте промјена. Процјеном интерних података о продаји, као и индустријским статистикама и трендовима у куповини потрошача, компаније могу бити упозорене на ране знакове упозорења о промјенама у потражњи које могу утјецати на њихове напоре стратешког планирања.
Нове конкурентне снаге
Мало је компанија које су саме у својим областима било које вријеме. Једном када једна организација открије следећу велику ствар, други ће сигурно следити. Чак и чврсто утемељене компаније са јаким капиталом могу бити подложне утицају конкурентских снага. Будући да се конкурентско окружење стално мења, компаније се морају прилагодити овим промјенама мијењајући своје стратешке планове како би одражавале промјене у властитим стратегијама - увођење нових производа, модифицирање постојећих производа или промјена маркетиншких стратегија.
Екстерни економски фактори
Као што су многе компаније откриле током кризе и опоравка, економски фактори могу имати значајан утицај на трендове куповине потрошача. Брзи раст отпуштања и уска клима за запошљавање значи мање расположивог дохотка, што може негативно утицати на индустрије као што су путовања и забава - али може имати позитиван ефекат на друге индустрије, јер потрошачи остају ближе дому и повећавају куповину производа на кућној бази и ставке побољшања. Економски фактори могу представљати и пријетње и могућности за организације. Компаније морају стално бити опрезне према овим спољним утицајима и прилагодити своје стратешке планове у складу с тим.
Цхангинг Воркфорце
Демографија радне снаге организације се непрестано мења и на њу утичу добровољни и недобровољни прекиди, умировљење и потреба за новим вештинама за задовољавање нових законских, регулаторних и технолошких захтева. Стратешки план компаније ће бити под утицајем, и мораће да се ажурира како би се решиле ове промене - било кроз нове праксе запошљавања, додатне интерне обуке или активности реструктурирања. Технологија може такође утицати на број и типове запослених који су потребни за обављање одређених активности и може довести до смањења или прерасподјеле особља.
