Управљање

Женско министарство треба да буде прилагођено потребама различитих жена које чине локалну цркву. Ако сте у руководству женске службе у вашој цркви, требало би да одржавате састанке са другим члановима руководећег тима најмање једном у једном тромесечју да бисте планирали догађаје, разговарали о потребама и одредили правац за годину. ...

Обука запослених је дуготрајна и скупа. Када се припрема за обуку, развити тактику како би се осигурала ефикасност током читавог тренинга. Према учењу и обуци: митовима о статистици, у 2010. америчке компаније су потрошиле 52,8 милијарди долара на обуку и уложиле у просјеку 40,1 сати обуке по ...

Оспособљавање запослених у организацији је процес који је од виталног значаја за очување конкурентности и осигуравање досљедне продуктивности радне снаге. Одељење за људске ресурсе или одељење за корпоративну обуку организације осмишљава и развија програме обуке засноване на потребама и периодичне обуке за различите хијерархије запослених. Тхе ...

Табела статистичке контроле процеса (СПЦ) је веома користан алат за одржавање квалитета текућег процеса који се понавља. Постоји неколико различитих типова СПЦ карата, али најчешће се обично назива контролна карта. Контролна карта приказује тренутни учинак процеса у односу на ...

Чланови успјешног тима имају повјерења једни у друге и раде заједно на заједничком циљу. Заједничка, организована и креативна средина гради повјерење и кохезију. Да би постигли такво окружење, вође тимова и пројектни менаџери морају да негују индивидуалне вештине и карактеристике чланова тима и понуде ...

Вредновање лидерских способности запосленог, као што је изградња тима, финансијска способност, управљање пројектом или комуникација, обично укључује успостављање кључних компетенција и понашања које организација тражи да би постигла своје стратешке циљеве и затим мјерење тренутних нивоа перформанси. Лидери обично ...

Конференцијски позиви су корисни за организовање састанка са групом људи на различитим местима који треба да доносе одлуке. Група адвоката ће можда морати да се састане и одлучи о стратегији за случај свог клијента, или група девојака можда покушава да испланира туш за вјенчање. Конференцијски позив може помоћи групи ...

Део буџета за било који предлог треба да се састоји од индиректних, или имплицитних, трошкова који се често називају "опћи трошкови". Ако не укључите трошкове у ваше трошкове, премашит ћете буџет за чак 30 посто, овисно о пројекту. Овакво преплитање грађевинског пројекта од милијун долара може ...

ИСО 9001 је скуп међународних стандарда за управљање и верификацију добре праксе управљања квалитетом. ИСО (Међународна организација за стандардизацију) је међународна организација која потврђује да предузећа, владине организације и друштвени субјекти испуњавају одређене заједничке стандарде. Име ...

Конфликт на радном месту је често резултат погрешне комуникације, различитих индивидуалних циљева и вриједности или присуства новог члана групе. Индивидуални чланови могу иницирати конфликт као средство за стицање контроле и стварање менталитета "нас" против "њих". Када дође до негативног конфликта, то је ...

Комуницирање са вашим запосленима одржава их у току са оним што се дешава у компанији, али и преноси тон који желите да поставите. Стављање позитивног окрета на комуникације може повећати морал, побољшати перформансе и дати запосленима осјећај задовољства у раду за ваше пословање.

Када управљате пекаром постоји неколико аспеката пословања који захтевају крајњу пажњу и када су сви добро збринути, ваша пекара може цветати. Од формирања ефикасне линије комуникације између вас и ваших запослених до балансирања финансија пекарнице како би се спријечило да буде несолвентна. Иако ...

Кад год се запослени такмиче за пожељну промоцију, природно је да се они који нису изабрани за нову позицију осјећају мање мотивисани на послу. Задатак шефа да те запослене извади из њиховог функа и врати се на врх њихове игре није увек лако. Комуникација је кључ. Помажући им да виде зашто нису добили ...

Процене учинка запослених су стандардан аспект управљања запосленима и кључни су фактори у доношењу одлука о промоцијама и повећању плата. Традиционално, процјене су се темељиле углавном на мишљењу и перспективи супервизора запосленог, али алтернативна метода постаје популарна.

Вештине запослених су једна од највећих предности сваког посла. Међутим, запослени који није одговоран брзо постаје обавеза и угрожава функционисање ефикасног тима. Да бисте запосленике понудили на најбољи могући начин, морате уложити напоре да их укључите у задатак побољшања њиховог учинка. ...

У последњих неколико година, фразе као што су "ради више са мање" постале су уобичајене на радном месту. Током недавне националне економске кризе, многе организације су доносиле тешке одлуке о запошљавању, укључујући укидање слободних радних мјеста, смањење расположивих радних сати и отпуштање радника. Смањење радне снаге не ...

Играње у тиму може бити скупо, било да се ради о трошковима опреме, путним или регистрационим таксама. Успешан тим сазнаје како да компензује ове фиксне трошкове добивши спонзорство од клијента који види корист од оглашавања поред лога тима. Да бисте добили спонзора, ваш тим треба ...

Успех вашег пословања у великој мери зависи од ефикасности ваших запослених. Ово је посебно тачно у малопродајној индустрији. Ваши благајници играју кључну улогу у управљању услугама за кориснике. Власници или руководиоци предузећа имају индиректну одговорност за бригу о купцима. Менаџмент има ...

Одељења у бизнису или организацији често не комуницирају добро из више разлога, укључујући физичко раздвајање и зато што чланови сваког одјела виде пројекте или циљеве из другачије перспективе. Физичка удаљеност и разлике у погледу могу створити неспоразуме међу ...

Као што добро структурирана учионица има скуп правила, добро структурирани посао има кодекс понашања. Кодекс понашања описује специфична понашања и етичка очекивања запослених, и ако запослени не поштује кодекс понашања, постоје последице. Понекад је неопходно за ...

Када је потребно ажурирати приручник за обуку, пословни процес или приручник, савршено возило је меморандум за обуку. Формат меморије вам омогућава да циљате своје примаоце и укључите правовремене информације о праћењу, а посебно је користан у ситуацијама када су нови правни разлози или потребни кораци додати ...

Методологија Сик Сигма је структурирани приступ рјешавању проблема кориштењем података за доношење одлука користећи ДМАИЦ пројектни ток: дефинирати, мјерити, анализирати, побољшати и контролирати. Различити нивои обуке класификовани су низом појасева, сличних борилачким вештинама: жути, зелени, црни и мајстор црни појас.

Управљачки информациони системи (МИС) пружају податке о компанијама које су потребне управним одборима, вишим администраторима и нижим менаџерима. МИС идентификује стратешко особље и оперативна и финансијска постигнућа и недостатке, прати напредак према циљевима и процјењује промјене које би могле бити потребне. Ан ...

Акциони план је дефинисан скуп корака неопходних за рјешавање проблема на радном мјесту. Стручњаци за људске ресурсе дефинишу ангажовање запослених као ниво ентузијазма, мотивације и личног интереса са којим запослени приступају својим дужностима и одговорностима. Запослени који се само појављују на послу, стављају се за 8 сати, ...

Ако сматрате да вашој екипи недостаје енергије или се не осјећа мотивирано за рад, разговор може повећати морал и управљати члановима тима у правом смјеру. Учинковито, разговор може подићи и охрабрити запослене да дају све од себе на послу. Међутим, не желите да се бавите темом која није повезана са радом или ...