Управљање
Промјена је важан дио процеса раста, било да се ради о дјеци, одраслима, влади, бизнису или организацији. Важно је да сватко узме инвентар и направи промјене тамо гдје је то потребно. Понекад може бити тешко одредити да ли нека компанија или организација треба да се промени, посебно ...
Компаније свих облика и величина имају састанке, било да се ради о глобалној корпорацији која покреће продају од милијарду долара у Европи или мали породични бизнис који одлучује да ажурира своје залихе. Узимање минута је обично битна компонента састанака компаније, дајући компанијама тачан запис важних догађаја ...
Профитне и непрофитне организације могу имати управни одбор. Основна разлика између непрофитног и профитног одбора је да су чланови одбора за профит често компензовани. Међутим, дужности одбора су сличне.
Постоје многе активности на изградњи тима које организације могу саставити за своје запослене. Неке активности су везане за посао, а друге немају никакве везе са радним мјестом. Активности изградње тима помажу запосленима да раде заједно и постижу заједничке циљеве.
Пројекције трошкова пружају детаље и укупна средства потребна за реализацију пројекта. Ова информација помаже менаџменту у утврђивању буџета пројекта у оквиру буџета цијеле компаније. На пример, ако је пројекција трошкова већа од расположивог буџета, управа може да користи ...
Тренер самопомоћи или инспиративни савјетник дјелује у сличном својству као и терапеут или психолог, осим што вам не требају увијек исти цертификати и дипломе. Ако мислите да имате знање и вјештине за рад као тренер или савјетник за самопомоћ, морате слиједити неколико прелиминарних корака прије него што ...
Да бисте водили било који успешан посао, неопходно је да управљате својим особљем и радним временом. Било да сте одговорни за услужне делатности као што су компаније за уређење земљишта или услуге чишћења, или малопродајне установе као што су продавнице или ресторани, распоређивање особља је важан задатак који не треба ...
Гантов дијаграм је распоред који усмерава кључне кораке пројекта из перспективе времена и ресурса. Типично, графикон садржи датуме који се налазе преко врха и задаци који се налазе на левој страни документа. Одговарајућа ћелија у којој је задатак и пресек датума обојени ако је дати ресурс ...
Неке компаније спроводе корективне радње са запосленим који није у складу са стандардом. Већина ситуација за корективне акције захтевају успостављање специфичног плана акције који би био препознат и превазишао препреке и побољшао учинак.
Активности изградње тима могу да произведу бројне користи. Једном када сви схватите важност изградње тима, програм има боље шансе да буде прихваћен.
Менаџери у запошљавању често питају о лидерству у процесу запошљавања, чак и када се запошљава за позицију на почетном нивоу. Запослени који се осећа угодно преузимајући контролу над пројектима и управљање другима је флексибилнији и подстицајнији, нудећи већу дугорочну вредност компанији. Док знате да је важно рећи ...
Ефикасне комуникационе вештине су важне како у пословним интеракцијама тако иу личним интеракцијама. Да, комуникација се одвија стално, али колико је ефективна, а шта заправо значи израз "ефективна комуникација"?
Како отпустити запосленика је нешто што се ријетко подучава у пословној школи или на часовима менаџмента, али је од кључне важности за вођење одјела или организације. Често послодавци не успевају да елиминишу посао као озбиљну одговорност за управљање. То може довести до конфузије и несретних радника. Да ефикасно испалимо ...
Производни процес трпи сваки пут кад запослени пропуштају посао. Неопходно је заменити радника који је више пута одсутан, али постоје законитости које треба размотрити. Већина компанија има политику за рјешавање такве ситуације, написану у оквиру смјерница закона о раду. Правила корпоративног одсуства обично наводе ...
Састанци се редовно одржавају у пословном свијету, а записници су службени документи који се користе за евидентирање подузетих радњи и донесених одлука. Пошто записници постају званични документи у очима компаније, било какве измене које треба извршити у записнику захтевају додатак. Када креирате додатак морате знати ...
Циљ прегледа учинка је да се запосленицима дају повратне информације о томе колико су добро обавили свој посао током периода евалуације и гдје има простора за побољшање. Запослени често уживају у критикама перформанси јер се боје критика. Док конструктивне критике су потребне за побољшање, можете направити ...
У многим канцеларијама постоје зидови кабина који одвајају столове и запослене један од другог. Док кабине не чине много за заустављање буке од путовања, оне могу олакшати рад ограничавајући количину ометања током радног дана. Када преуредиш канцеларију и премести зидове кабине у ...
Пројекти долазе у различитим типовима и величинама, али сви би се требали завршити врхунцем догађаја који идентифицира заслуге напора. Прво, препознајте учеснике за њихове доприносе, а затим надокнадите добављаче за испоруке, и закључите са обдукцијом како бисте учили из искуства и побољшали ...
Корпоративне реорганизације, спајања и аквизиције утичу на запослене, купце, добављаче и продавце. Уместо да се сви питају како ће реорганизација утицати на њихов однос са компанијом, паметно је развити комуникационе стратегије које се односе на бриге запослених као и на питања од ...
Послодавци морају да се позабаве негативним ставовима на радном мјесту чим постану очигледни; међутим, то није увијек могуће, што састанак за преглед запосленика оставља као најприкладнији тренутак за рјешавање ставова радника на радном мјесту. Током прегледа запослених, обезбедите да запослени разуме како ...
Заинтересоване стране су појединци или групе чија подршка утиче на успех и правац одређених пројеката или целокупног бизниса, наводи се на сајту МиндТоолс.цом. Велики број потенцијалних заинтересованих страна и разноликост интереса отежава њихово идентификовање и одлучивање о томе које групе ће вероватно ...
Иако многи људи сматрају састанке губитком времена, они су ефикасан начин за размјену информација, праћење напретка великог пројекта и побољшање комуникације између чланова тима. Важно је да сви учесници присуствују састанку и стигну на вријеме како би спријечили непотребна кашњења. Ефективно ...
Интроспекција је понекад тешка за запослене од којих се тражи да сами процјењују своје годишње оцјене рада. Вредновање сопствених снага и слабости није увек лако; међутим, идентификовање ваших циљева и ресурса који су вам потребни за постизање тих циљева могу бити прилично једноставни. Дајте себи довољно времена ...
Како се предузећа настављају развијати у информатичком добу, потребе и потребе тимова информационих технологија (ИТ) се шире. Нажалост, буџети и капитал се не повећавају на одговарајући начин, тако да менаџмент и руководиоци морају бити веома селективни у спровођењу програма који захтевају ИТ подршку. Постављање циљева ...
То је истина да ће се у сваком тренутку од стране запосленика који траже повишицу приступити сваком менаџеру или власнику бизниса. Међутим, ограничена финансијска средства или лош учинак запослених, између осталог, значе да се подизање не може дати аутоматски. Постоје случајеви када ће ти захтјеви морати ...
