Оспособљавање запослених у организацији је процес који је од виталног значаја за очување конкурентности и осигуравање досљедне продуктивности радне снаге. Одељење за људске ресурсе или одељење за корпоративну обуку организације осмишљава и развија програме обуке засноване на потребама и периодичне обуке за различите хијерархије запослених. Облици обуке одређеног програма обуке укључују модалитете и функционалну структуру програма и мапу пута како би се осигурало успјешно извршење.
Дефинишите циљеве
Циљеви одређеног програма обуке или иницијативе које је развила организација дефинисани су у оквиру обуке.
Модалитети програма
Сврха нацрта обуке је да разради распореде, временске рокове серије, употребу тренера и спољних тренера и друге важне модалитете програма.
Методологија / Формат
Методологија обуке је важна да би се у обзир узели запослени у удаљеним или географски распршеним локацијама. Скице формата за обуку укључују мешавину обуке засноване на Вебу, сесије засноване на видеоконференцијама и одређене сесије у учионици.
Повратна информација
Већина програма обуке се протеже кроз временски период и уграђени су механизми за повратне информације како би се осигурала побољшања или модификације и правовремено адресирање других питања.
Крајњи резултати
Тренинг се фокусира на крајње резултате који ће довести до успешног извођења програма обуке и дивиденди које ће програм платити за компанију и њене запослене.