Управљање
Теорија пружања људских услуга подразумева разумевање начина на који људи раде у оквиру система за пружање услуга. Људи су ресурс за разлику од било ког другог у томе што се њихова вриједност и доступност тешко могу квантифицирати. Услуге се процењују делимично по субјективним критеријумима, тако да разумете квалитет који је ...
Обука је витална компонента за било коју организацију или бизнис да буде успјешна. Потребне су темељне процјене како би се одредили најучинковитији програми обуке и како их најбоље имплементирати. Кауфманова пет нивоа евалуације је један од таквих метода који се користи за развој иницијалних и програма обуке на радном мјесту. ...
Микроманагемент је стил организационог лидерства који укључује директан и континуиран надзор запослених од стране менаџерских тимова. Мицроманагемент се сматра једним од "најшире осуђених менаџерских гријеха", и један од најчешћих притужби запосленика, према Харри Е. Цхамберс, ...
Увођење новог софтвера генерално захтијева пилот програм имплементације како би се тестирало како ће се постојећи процеси изводити на новом софтверу, те осигурати да ће очекивана побољшања бити реализирана. Након обуке о новом софтверу, пројектни тим проводи пилот и креира графички тијек рада ...
Радна снага једне компаније је једна од великих предности које предузеће може имати. Људи у организацији су они који раде посао и помажу предузећима да остваре мисије и циљеве. Као таква, процене запослених могу дозволити менаџерима да процене колико добро запослени развијају свој професионални потенцијал и ...
ЕРП системи, или системи планирања ресурса предузећа, односе се на одређене компјутерске системе које користе предузећа. Ови компјутерски системи повезују информације из различитих одељења у једну. Ови системи обично укључују податке из рачуноводственог одељења, људских ресурса, производње или продаје. Запослени могу приступити ...
Технологија чини информације доступним доносиоцима одлука, помажући у побољшању квалитета и брзине доношења одлука. Технологија такође олакшава људима да сарађују како би могли да извршавају заједничке пословне одлуке. Организације користе комуникацијску технологију како би информирале запосленике о пословним одлукама и осигурале ...
Проучавање организационог понашања помаже организацији да процени своју радну снагу фокусирајући се на учинак запослених, понашање и одлуке о вођењу које се доносе у компанији. Студија се првенствено фокусира на начине за побољшање организационе ефикасности и потенцијала запослених. Организациони развој ...
У време када се предузећа боре да смање трошкове, компаније се могу одлучити да запосле мање образоване запослене са нижом платом, да се враћају на обуку или да елиминишу компанијске програме осмишљене да финансијски помажу запосленима у високом образовању. Краткорочно, ова стратегија може смањити трошкове. Ин ...
У корпоративном контексту, анализа тренда трошкова се дешава у контексту процене производње и управљања профитом. Виши руководиоци раде у тандему са шефовима одељења да укорене неефикасности из унутрашњих механизама, реше покварене процесе, пронађу начине да уштеде новац и смање трошкове без ...
Ротација радних мјеста омогућава унакрсну обуку и већи морал запосленика, али то може одвратити снажан развој вјештина и повећати ризике од озљеда.
Дата центар се може суочити са много различитих ревизија, од сигурносних процедура до енергетске ефикасности. Обично се ревизори сваке године усредсређују на један аспект, ако су ревизије годишње. Пошто постоји много различитих аспеката ревизије центра за обраду података, ниједан стандард не покрива све њих; међутим, компаније се могу придржавати стандарда ...
Способност контроле разговора осигурава да можете водити разговор у позитивном смјеру који задовољава ваше потребе. Било да користите контролу разговора да водите пословну дискусију или лични разговор, употреба техника контроле ће спречити разговор да се крене у подручја која сте ...
Шема компензације организације је кључна за њену способност да привуче, мотивише и задржи неопходне чланове особља. Постоји неколико различитих система компензације; међутим, сваки од њих се може категоризирати као традиционални платни или стратешки платни систем. Кључна разлика између ових система је степен ...
Изјава о обиму пројекта и изјава о раду служе повезаним и често преклапајућим функцијама у управљању пројектима. Оба су поставила очекивања и параметре за пројекат. Обим пројекта, међутим, обично функционише као опис на високом нивоу граница, циљева и резултата. Изјава о раду пружа ...
"Оно што сам научио у ИБМ-у је да је култура све", тврди Лоуис В. Герстнер Јр., бивши ЦЕО ИБМ-а (1993-2002). Култура је заједничка вјеровања, правила, прописи и понашања групе. Свака организација развија своју властиту културу - од најмањих до највећих ...
Кабине су ствар радног вијека, а посједовање тако блиских сурадника тијеком дана може спријечити вашу продуктивност. Бука посебно је један од елемената који ометају и долазе из кабина око вас. Док не можете потпуно блокирати гласове и звукове других радника у вашој канцеларији, ...
Дискриминација на радном мјесту је била огромно друштвено питање већ неколико деценија. Имплементацијом нових закона који штите потенцијалне жртве, проблем је федерално и локално адресиран. Ипак, то се дешава често и ефекти су поражавајући.
Менаџери су често одговорни за доношење различитих пословних одлука. Они на које се одлуке односе могу бити интерни или екстерни актери. Дио одговорности руководства при доношењу одлука је да дјелује етички. Пословна етика често подразумева поштовање етичких или моралних принципа ...
Спонзорства се разликују од донација у добротворне сврхе у једном главном аспекту: спонзор има једнак, ако не и већи интерес за бенефиције које добија пружајући финансијску подршку неком циљу. Разумевање овога ће вам помоћи да структурирате пакет спонзорства да бисте постигли најбоље резултате. Сврха спонзорског пакета је ...
Тимски састанци су ефикасни састанци који се користе за ширење информација различитим одјелима и групама унутар организације. Одржавање информативног састанка захтева од вас да будете што је више могуће организовани и да имате постављен дневни ред, јер се најрелевантније информације морају издавати без губљења времена. Друго ...
Управљачки информациони системи су заинтересовани за употребу информационих технологија за обављање функција управљања. Она се бави информацијама које се односе на људе, производе, процедуре и технологије. Као иу било којој области истраживања, МИС истраживање захтева теорије које пружају оквир кроз који ...
Вође посаде често воде групу запослених да заврше одређене задатке и раде према заједничком пословном циљу, мисији и визији. Вође посаде инспирирају, мотивишу и анализирају различите операције како би осигурали што ефикаснији посао. Не само да вође упућују своје подређене на исправне и сигурне навике, већ ...
Организациона структура даје смјернице за систем извјештавања који покреће организацију, дијелећи је на подручја или одјеле који су одговорни за одређене аспекте сврхе организације; показује односе између подручја и појединаца потребних за постизање ефикасније ...
Када постане неопходно да се нешто промени у организацији, постоји природна отпорност на промену и тај отпор доводи до сукоба између заговорника промена и оних који се одупиру. Како се рукује промјеном овиси о многим факторима, укључујући врсту организације и важност ...
