Управљање

Како ефикасно управљати вербалном интеркултуралном комуникацијом

Како ефикасно управљати вербалном интеркултуралном комуникацијом

Глобална природа данашњег пословног окружења захтева потпуно нови скуп комуникацијских вештина за ефикасну интеркултуралну пословну комуникацију. Неефикасна интеркултурална комуникација може коштати новац компаније и изазвати тешка осећања међу особљем, али неколико једноставних техника може фино подесити комуникацијске вјештине ...

Опис Оффице процедура

Опис Оффице процедура

У канцеларијском окружењу важно је увек одржавати професионално понашање. Тачно је неопходно и сваки покушај треба да буде постигнут на време. Осим ако не очекујете важан позив, мобилни телефони треба да се искључе или укључе вибрирање како се не би пореметила канцеларија. Хаљина у правом руху за ...

Како бити успјешан менаџер

Како бити успјешан менаџер

Менаџер може самостално направити или прекинути успјех пословања. Ево неколико начина да покренете ефективно управљање и да будете менаџер за који запослени желе да раде напорно.

Како написати изјаву о концепту

Како написати изјаву о концепту

Изјава о концепту је формални документ у којем се наводи идеја у ријечима и / или графикама која ће бити представљена доносиоцима одлука прије него што се заправо имплементира идеја. "Доносиоци одлука" могу бити потенцијални клијенти, виши руководиоци у вашој организацији, или одбор или друго организационо тело. Концепт ...

Како креирати обрасце за евалуацију обуке

Како креирати обрасце за евалуацију обуке

Дизајнирање свеобухватног обрасца за евалуацију обуке омогућава вам да прикупите релевантне повратне информације које вам омогућавају да побољшате своје операције испоруке. Облици евалуације обуке обично обухваћају улазне информације о реакцији ученика на тренинг, шта је научио, како се промијенило његово понашање и резултати обуке за ...

Како написати циљеве стажирања

Како написати циљеве стажирања

Стажиста, било плаћен или неплаћен, је витални дио сваке организације. Стажиста тражи практично искуство у професионалном окружењу док учи о радном окружењу и вештинама полирања. Свака организација која се ослања на студентске студенте треба да идентификује специфичне циљеве тако да стажисти имају награду ...

Како израчунати остварену вриједност

Како израчунати остварену вриједност

Зараена вредност, која се тако будгете назива и будтетским трошковима обављеног посла, представља укупан трошак рада који је обављен на одре аени датум. Заједно са стварним трошковима обављеног посла, зарађена вриједност помаже пројектним менаџерима да процијене перформансе пројекта у односу на трошкове и распоређивање.

Како ефективно председавати састанцима

Како ефективно председавати састанцима

Можда сте напорно радили у организацији и на путу сте добили промоцију. Али уз повећану одговорност долази и потреба за одржавањем састанака. Да би састанци постигли своје циљеве, постоје одређене ствари које треба да урадите као вођа сесије. Прочитајте да бисте сазнали ...

Како израчунати проценат промета

Како израчунати проценат промета

Предузеће може процијенити своју стопу флуктуације тако што ће подијелити број одвајања са просјечним бројем запосленика током унапријед одређеног периода.Ако је промет већи од претходних година или премашује индустријске норме, бизнис би требало да анализира разлоге за велики промет, од додатне обуке и регрутовања ...

Како направити радне планове

Како направити радне планове

Стварање плана рада је важно зато што омогућава запосленику да покаже менаџеру како планира да оствари оно што се од њега тражи. План рада може помоћи запосленику да покаже своју вредност јер квантификује и ставља у речи ствари које запослени ради у супротном случају.

Како започети евалуацију

Како започети евалуацију

Евалуације запослених су изазовне и за супервизора и за запосленог. Супервизор можда неће желети да се суочи са запосленим ако постоје негативни аспекти евалуације. Запослени може бити нервозан око тога да ли ће супервизор пружити фер процјену. Најтежи корак може бити покретање ...

Како креирати распоред управљања временом

Како креирати распоред управљања временом

Управљање временом је једнако важно као и комплетно обављање послова. Стварајући дневни распоред управљања временом, моћи ћете да останете организовани, да радите оно што треба да урадите и да смањите стрес без жртвовања квалитета. Било да управљате другима, носите велике количине папира или присуствујете вишеструким састанцима ...

Како помоћи запосленима преко пресељења у канцеларији

Како помоћи запосленима преко пресељења у канцеларији

Премјештање бизниса може бити узбудљиво али стресно вријеме. Да би се осигурао несметан прелазак, омогућити запосленима да учествују у процесу, израдити детаљне планове и распореде и предвидети одређени степен кашњења и успоравање пословања.

Како створити етички кодекс

Како створити етички кодекс

Свако предузеће треба да има функционалан етички кодекс да би се придржавало тога што помаже у свакодневном животу тог бизниса. Етички кодекс описује прихватљиво понашање које се очекује од запослених - било да се ради о међусобном односу или у односима са клијентима. Етички кодекс би требао објаснити шта се очекује ...

Како израчунати трошкове запошљавања

Како израчунати трошкове запошљавања

Погрешне процене трошкова запошљавања могу бити штетна грешка у буџету ваше компаније. Да би остао финансијски солвентан, неопходно је пратити стварне трошкове ангажовања нових радника. То ће вам помоћи да одлучите када, како и колико запосленика ваше предузеће може да приушти да запосли како расте. ...

Која је важност корпоративне комуникације?

Која је важност корпоративне комуникације?

Политике интерне и екстерне корпоративне комуникације помажу компанији да одржи професионални имиџ док разјашњава и капитализира начине на које колеге и пословни сарадници међусобно комуницирају. Компаније са лошим комуникационим стратегијама имају већу вероватноћу неспоразума, погрешно израчунате ...

Како мотивисати раднике у производњи

Како мотивисати раднике у производњи

Стварање високог нивоа мотивације запослених у производном окружењу нуди неколико предности. Повећава количину произведене робе, минимизира вријеме губитка и смањује учесталост питања контроле квалитете. Мотивисани радници имају тенденцију да показују мање дисциплинских проблема. Вероватније је да ће остати ...

Како усвојити политике и процедуре

Како усвојити политике и процедуре

Јасне, добро написане политике и процедуре осигуравају да свакодневно пословање одражава вашу дугорочну пословну визију и мисију. Они такође стварају оквир за доношење досљедних и праведних одлука и раде на заштити законских интереса вашег пословања. Процес усвајања, који се обично састоји од ...

Како поставити циљеве сигурности

Како поставити циљеве сигурности

Постављање циљева сигурности да би се смањила шанса за повреде на радном мјесту и обезбиједили потицаји за запослене да испуне те циљеве. Радна средина ће бити сигурнија и продуктивнија, а компанија ће избјећи изгубљене плаће и сате и захтјеве за компензацију радника.

Како израчунати годишњи унос

Како израчунати годишњи унос

Људски капитал је од великог значаја за већину организација. Било у добрим или лошим временима, флуктуација запослених може директно утицати на профитни потенцијал организације. Трошкови повезани са високим прометом могу бити значајни са трошковима запошљавања, обуке и смањене продуктивности. С обзиром на импликације, ...

Како представити програм

Како представити програм

Када се програмски модел заврши, морат ћете пренијети свој план и унутарњим и вањским кандидатима. Било да тражите подршку или једноставно желите да пренесете своју стратегију, ево неколико компоненти које треба размотрити у презентацији.

Како одржавати досијее запослених без кршења закона о запошљавању и раду

Како одржавати досијее запослених без кршења закона о запошљавању и раду

Од тренутка када послодавац први пут ступи у контакт са потенцијалним запосленим, до тренутка престанка радног односа, важно је да се писмени подаци који се односе на запосленог чувају у досијеу запосленог особља под именом сваког запосленог. Ови досијеи о запошљавању, ако се исправно одржавају, могу ...

Како председавати на састанку

Како председавати на састанку

Предсједавање састанком може учинити или прекинути ваш успон на врх компаније или ваш ниво поштовања као извршне власти. Предсједавање састанком не мора бити стресно, може бити забавно. Могуће је имати и глатку пловидбу на сљедећем састанку на којем управљате.

Како написати службени извјештај

Како написати службени извјештај

Да би био истински званичан, извештај мора бити написан од стране организације чији је фокус тема извештаја или од стране појединца или организације која је добила приступ информацијама о теми од стране организације; поред тога, извештај мора да има подршку организације. На пример, званични извештај о ...

Како написати извјештај о пројекту

Како написати извјештај о пројекту

Писање извештаја о пројекту може бити тежак задатак ако не почнете са организационим планом. Пројектни извјештаји обично садрже исте основне елементе који пружају читатељима информације о циљевима, плану, буџету и исходима пројекта. Користећи неколико основних техника писања извештаја, можете да креирате ...