Менаџер може направити или прекинути успјех пословања. Одржавање доследних правила, јасна очекивања и искрена жеља да помогнете свом тиму успијете учинити вас типом менаџера за који запослени желе напорно радити.
Поштовање. Најважнија менаџерска вештина коју шеф може да има је поштовање; поштовање њихових запослених, њихових клијената и њиховог пословања. Ако менаџер нема поштовања, они ће имати високу стопу флуктуације запослених и на крају добити лошу репутацију међу клијентима.
Јасна очекивања. Ефикасан менаџер је јасан у својим очекивањима од својих запослених. Концизност о очекивањима на радном мјесту и правилима даје запосленима алате који су им потребни да би били успјешни радници.
Доследност. Менаџери су често они који су задужени за дисциплинске поступке и промоцију запослених. Ово може бити осетљива ситуација и тамо где нема начина да сви буду срећни 100% времена. Начин за превазилажење овог проблема управљања је пракса конзистентности. Конзистентан менаџер има запослене који знају како да раде за успех и који разумеју зашто су укорени.
Постављање циљева управљања. Ефективно управљање укључује систем постављања циљева који дефинира и препознаје успјехе запосленика. Краткорочни и дугорочни циљеви јачају снажне радне навике запосленог.
Комуницирајте. Добри менаџери знају важност добре комуникације. Чести и редовни састанци запослених чувају менаџмент и запосленике на истој страници како би се пословање одвијало без проблема.
Охрабрење. Као менаџер, будите охрабрујући своје запослене да осигурају најбоље перформансе. Чврст, поштован, али охрабрујући менаџери ће креирати запослене који су мотивисани и ефикасни.
