Управљање
Испуњавање постављених циљева на радном месту захтева од запослених да своје задатке обављају ефикасно. Без одговарајућег надзора, прихватљиви стандарди могу бити игнорисани, што може довести до неуспјеха мисије. Менаџери играју кључну улогу у обезбеђивању адекватне обуке и надзора запослених. Мерење запосленог ...
Постављање циљева је и уметност и наука. То нам омогућава да остваримо наше опште циљеве и циљеве у животу. Циљ је основа и појашњава мјерила, дефинира дневни акциони план и помаже у постављању реалног распореда за постизање сваког циља.Неколико основних активности, ако их пратите, могу вас довести до стварања ...
Љубомора је на радном мјесту. У студији из 2006. године која је обухватила више од 100 супервизора, Роберт Веццхио са Универзитета Нотре Даме открио је да је 77 посто њих доживјело љубоморан инцидент на радном мјесту у току мјесеца прије студије. Љубоморни колеге могу бити изузетно штетни за каријеру радника и ...
Мапирање пословних процеса пружа пословним лидерима прилику да разјасне како се процеси стварно изводе. Она открива проблеме као што су уска грла и варијације у начину на који се процес обавља од стране различитих група или појединаца. Лидери такође могу да сазнају да ли је начин на који се процес заправо ради ...
Без обзира на величину, индустрију или структуру, предузећа морају одржавати јасне и прецизне интерне комуникационе структуре које омогућавају менаџерима да издају упутства за раднике на првој линији и омогућавају радницима да дају повратне информације како би менаџери могли да прилагоде своје планове. Комуникација може да тече од врха организације, ...
Свака компанија, велика или мала, завршава пројекте у току нормалног пословања. Неки пројекти су завршени без икаквих проблема, док неки никада не нестају. Пројекти који су успјешно завршени обично су почели да користе оквир за управљање пројектима да би се пројекат разложио на управљив ...
Без обзира на величину организације, њеним запосленицима је потребан конкретан начин да схвате куда се крећу. Стратешка мапа пута је документ који помаже људима да замисле како ће њихове акције подржати мисију организације и помоћи јој да постигне дугорочне циљеве. Ова мапа пута може проћи кроз многе ...
Ревизије квалитета су важан део помагања малим предузећима да расту и напредују јер пружају начин за процену ефикасности пословања и стратегија управљања трошковима. Било да се ревизија фокусира на производе или процесе, резултати помажу менаџерима да одреде колико добро функционишу стратегије, идентификују ...
Извештавање о контролној табли постало је популарно од раних 1990-их. Главни циљ контролне табле је да пружи потребне информације доносиоцима одлука на једноставан начин за читање. Типично, већина информација приказаних на надзорној плочи је дјелотворна и вјероватно ће укључивати информације о прогнозама и прорачуну. Надзорне плоче могу бити ...
Ако сте као и многи други људи, модерно друштво се наметнуло вама и ви сте запосленији него икада раније. Било да се ради о пословном или приватном животу, чини се да постоји велики број састанака и задатака које треба обавити у ограниченом временском периоду. Корисно је направити први корак у ефективном времену ...
Након што уложите време и ресурсе у проналажење и ангажовање талентованог особља, морате наставити да радите како бисте их задржали. Свакодневне операције могу бити веома заузете и у већини случајева једини пут који је посвећен расправи о учинку запосленика или професионалном развоју током годишњег извођења ...
Макимак се односи на пословну стратегију покушаја "максимизирања максимума". Наиме, макимак теорија одржава примарни фокус на одабир начина дјеловања који ће резултирати максималним исплатама након проведене евалуације. У макимак анализи, само повољни исходи и висок потенцијал ...
Због бројних технолошких достигнућа, свет је постао све мањи и комуникација је ефикаснија и ефикаснија. Људи су престали да буду ограничени својим географским границама када је у питању допирање до других људи. Земље су повезане у глобалном селу због ...
Изградња одељења за информациону технологију прати исти процес као и изградња било које пословне јединице или одељења. Разлика је у томе што ви, менаџер / директор, обично имате много више техничког знања и искуства од просјечног менаџера / директора.
Лидери морају имати способност да повежу тим заједно, без обзира на личности које су укључене и динамику радне групе. Једна од компетенција доброг лидера подразумева способност да води људе и олакшава тим за сарадњу. Пошто управљање укључује толико делегације, добар вођа мора бити ...
СуреТрак је софтвер за управљање пројектима који пружа пројект менаџерима комплет алата за апликације. Снаге СуреТрака су у планирању ресурса и извјештавању. Апликација је такође компатибилна са Примавера Пројецт Планнер и омогућава почетницима да брзо почну са ЈумпСтарт упутством. Корисници такође могу ...
Без обзира на тип пословања или модел, неефикасни запосленици коштају вашу компанију велики новац. Постоји неколико ствари које можете учинити како би ваши запосленици постали учинковитији, а један дио који има продуктивнијег запосленика је да побољшају своје вјештине управљања временом. МиндТоолс објашњава да ефикасно управљање временом ...
Неким људима се додељује задатак да воде записнике на састанку као незахвалан задатак. Међутим, савладавање уметности увођења ефективних састанака није само корисно за учеснике да разумеју проблеме, дискусију и договорене ставке, већ може помоћи и другима који нису били на ...
Употреба једноставне парламентарне процедуре, правила за одржавање састанка резултирају успешним пословним састанцима. Свако има прилику да изрази мишљење и гласа. Посао се обавља и састанци нису дуги, досадни и непродуктивни. Један основни парламентарни алат је употреба главног покрета, метода ...
Председници и председници организација често користе чавле док воде састанак. Али лидер не напада само кад год жели, или да сигнализира крају састанка или усвајању гласа. Према скупштинској процедури, правила за вођење састанка, важно је колико је славина ...
Употреба правила за вођење састанка, парламентарна процедура, резултира ефикасним састанцима на којима свако има прилику дати мишљење и гласати. Главни приједлог је алат за увођење, дебату и гласање о некој теми. Али понекад може бити потребно додатно средство за вођење продуктивног састанка. Алат за ...
Успјешни рецепционери су у могућности да управљају вишеструким задацима, дајући позитиван први дојам својих компанија гостима, посјетиоцима и потенцијалним запосленицима. Било да радите у малој фирми за професионалне услуге или у великој мултинационалној корпорацији, одговарајуће организационе способности могу бити кључ ...
Процедура је као рецепт - скуп инструкција које јасно наводе ко нешто ради, када треба да се уради, како се то ради и какав би требало да буде резултат. Наведите сваки корак у редоследу који мора бити довршен. Саставите више процедура у приручнику који је организован по опису посла, одјелу, функцији ...
Заказивање је један од оних свакодневних административних задатака које нико не жели; међутим, неуспјех да се развије систематски начин за биљежење важних датума и прекретница може уништити најбоље постављене планове. Главни календар треба да садржи важне датуме, да буде аутоматизован и да укључи систем који ће обавестити људе о ...
Дијаграм тока посла визуално представља кретање и пренос ресурса, докумената, података и задатака кроз цијели радни процес за одређени производ или услугу. Успешно направљен дијаграм тока ће представљати исправан радни процес брзо и јасно.
