Стварање високог нивоа мотивације запослених у производном окружењу нуди неколико предности. Повећава количину произведене робе, минимизира вријеме губитка и смањује учесталост питања контроле квалитете. Мотивисани радници имају тенденцију да показују мање дисциплинских проблема. Вероватније је да ће дугорочно остати у компанији. Тиме се смањују трошкови везани за запошљавање и обуку нових радника. Ево неколико начина за мотивисање производних радника који превазилазе пружање виших сатница и бољих здравствених бенефиција.
Створите атмосферу позитивног охрабрења. Обучити менаџере и супервизоре да користе вербалне и писане похвале да би препознали супериорне индивидуалне перформансе.
Користите подстицаје као што су поклон картице или храну за храну да наградите тимове који прате најбоље праксе и покажу иницијативу у решавању проблема. Такође можете везати бонусе за производне квоте, али то не би требало да буде по цену безбедности или других важних разлога.
Подржите раднике тако што ћете им дати неопходне алате и обуку да добро обављају свој посао. То смањује фрустрацију и чини да запослени осјећају да њихов посао има вриједност за компанију.
Обезбедите честе могућности за раднике да науче нове вештине. Ово повећава мотивацију запослених тако што помаже људима да остану ангажовани у свом послу. Не задржавајте обуку само за изузетне појединце. Уместо тога, стално уцење је део ваше укупне корпоративне културе.
Потпуно објасните потребе вашег производног распореда вашој радној снази. Затим им омогућите неку аутономију у облику флексибилног распореда кад год је то могуће. То запосленицима даје шансу да развију добру равнотежу између посла и живота. Пажљиво пратите продуктивност како бисте могли да извршите подешавања како би ствари функционисале глатко.
Понудите радницима могућност да утичу на процесе унутар компаније. Када људи осећају да их слушају и вреднују, они постају све више повезани са својим радом. Поставите хелпдеск за е-пошту да бисте одговорили на коментаре и сугестије запосленог. Ово је јефтин начин да се искористи прави креативни потенцијал ваше радне снаге.
Савети
-
Сарадња између руководилаца, менаџмента и људских ресурса је апсолутно кључна за постизање мотивације запослених. Ако вође ваше компаније не могу показати добар тимски рад, неће бити у стању да инспиришу прави став у другима.
Упозорење
Истражите и пажљиво планирајте прије имплементације програма потицања сигурности. Неки од ових програма охрабрују раднике да сакрију или да пријаве повреде. Не желиш да упаднеш у проблеме са ОСХА-ом.