Управљање
Продавци пишу извештаје о активностима како би са руководством поделили своје акције и резултате тих акција током одређеног периода. Потребни недељни, месечни, квартални, полугодишњи и / или годишњи извештаји о активностима помажу менаџменту да разуме како сваки продавач ради у одређеним областима и са којим производима или ...
Према америчком уреду за управљање персоналом, све федералне агенције нуде својим запосленицима услуге за запосленике. Многи послодавци из приватног сектора такође нуде својим запосленима приступ ЕАП-овима. Независне вањске агенције пружају ЕАП услуге.
Почевши од маинфраме рачунара за пословне апликације, МИС је напредовао кроз пет периода у тренутној ери рачунарства у облаку.
Буџетски трошкови обављених радова су збир додијељених средстава за радне пакете у грађевинским пројектима. БЦВП одређује да ли се трошкови уклапају у ограничења буџета пројекта. Анализа остварене вриједности такође користи за израчунавање других омјера трошкова, укључујући индекс трошкова, распоред трошкова ...
У борби полова, људи се често налазе у дискусији о разликама између мушког и женског руководства. Заиста, постоје различите перспективе о овој теми које се крећу од признавања да нема разлике у стилу или способности да се јасно разјасне разлике на основу пола. Важно је препознати ...
Многе организације, и велике и мале, запошљавају консултанте за обуку који долазе и тренирају своје запослене. Корпоративна обука припрема запослене за одговорност, лидерство и високу продуктивност. Ако имате одличне комуникацијске вјештине и искуство у оквиру одређене специјалности, размислите о покретању властитог ...
Ако сте раније развили програме обуке за запослене, знате да је уз мало концентрације развој садржаја лакши дио. Како запослени и ваша организација примају садржај могу бити ризични, посебно ако је формализирана обука о разноликости нешто ново за вашу организацију. Запамтите да ...
Мишљења су посвуда, али како да пресецете неред како бисте утврдили које повратне информације су корисне и корисне?
Дизајнирање система интерне контроле за ваше пословање захтева планирање и разумевање детаљног пословања компаније. Унутрашње контроле служе неколико сврха, али главне су да осигурају да пословање послује како је планирано и да спречи могућности за запослене да злоупотребљавају робу или ...
Процена учинка има за циљ да побољша учинак запослених мерењем и анализом перформанси запосленика; овај процес треба да резултира објективним, поузданим повратним информацијама које се могу користити за развој и мотивацију запослених.
Успешно кретање кроз пословни свет захтева посвећеност изврсности и ефикасне комуникационе вештине. Учење како да изразите своје ставове са тактиком и професионализмом може вам помоћи да преговарате и решавате проблеме. Иако је прилагођавање пословној комуникацији тешко, могуће је ...
Билтени су вриједна комуникацијска средства за послодавце, вјерске и друштвене организације, непрофитне удруге и друштвене групе. Интересантан, атрактиван и информативан билтен ће бити читан, а не остављен или одбачен.
Начин на који запослени виде свој допринос на радном мјесту може бити далеко од опажања и очекивања њихових супервизора. Као део плана обуке и развоја компаније, многи послодавци сада траже од својих радника да напишу есеје за самопроцену како би идентификовали предности, слабости ...
Споменути предстојећу сесију обуке о сигурности и посматрање запосленика реагују са поспаношћу и апатичним погледима. Али овај неузбудљиви одговор може бити превазиђен тако што ће ваш следећи скуп безбедности бити вредно искуство. Док је обука о сигурности информативна и обавезна, то не значи да не може бити забавно. ...
Вјеродостојност се односи на степен до којег се неко или нешто сматра вјеродостојним и увјерљивим. У професионалном свијету, кредибилитет особе или компаније често одређује успјех или неуспјех. Напори да се изгради и одржи кредибилитет морају бити у току и резолуција мора бити хитна ако тај кредибилитет ...
Било да вам је потребно да адресирате одређену потребу за особљем или да направите прилагођавања због смањења броја запослених, израда плана за особље ће вам помоћи да боље разумете који су пројекти или задаци покривени и гдје је могуће недостатак особља.
Анализа недостатака је корисна алатка која помаже организацији да задржи фокус на велику слику. Идентификовањем места где компанија тренутно стоји и где жели да буде, постаје лакше да се изолују оне методе и стратегије које ће постићи жељени ниво учинка.
Трансформацијско водство је теорија заснована на раду Јамеса Бурнса. Било да сте пословни лидер, школски администратор или шеф вашег домаћинства, можете укључити елементе овог стила вођења како бисте подржали позитивне промјене. Пратите четири И трансформационе теорије лидерства: индивидуалне ...
Сертификат о достигнућу је представљен појединцу да би је препознао за постигнуће. Сертификат о достигнућу може бити представљен да награди појединца који је успешно завршио нешто, као што је пројекат или разред у школи или појединцу који је испунио одређени циљ, као што је постизање ...
У ранијој ери менаџмента, процене учинка запослених су увек вршили надзорници или власници предузећа. Нажалост, што је прегледник више уклоњен од актуелне свакодневне акције, мања је вјероватноћа да ће имати истинско разумијевање онога што се догађа у редовима. Запослени ...
Било да се ради о догађају, пројекту или програму, већина предузећа захтијева стратегију или план акције за развој и извршавање задатка. Иако је потребно унапријед времена, план рада је моћно средство за комуницирање плана, као и за одржавање одговорности свих кључних запосленика. Једном основни посао ...
Организационе шеме компанија користи као визуелни приказ структуре компаније. Обично постоји органска табела за свако одељење у компанији. Организационе шеме такође помажу запосленима да разумеју где се уклапају у компанију. Научите како да читате организациону шему.
Већина послодаваца захтева од супервизора и менаџера да заврше годишње прегледе учинка радника који им се јављају. Као део процеса, од вас ће можда бити затражено да дате процену свог рада. Типично, ваш супервизор ће вам дати образац за самоевалуацију који ће се завршити прије састанка за преглед. Ваш шеф ...
Кључ за писање јаких процедура и политика је да документи буду довољно крути да документују правила организације, али довољно флексибилни да се могу лако пратити, углавном без одступања, као што морате да документујете сваки мали корак испред дизајнираног пута. Можда ћете чути процедуре и правила која се односе на ...
Пет широко признатих извора моћи користе менаџери и лидери да утичу на своје подређене, а не сви ови извори захтијевају велику титулу да би били дјелотворни. Већину ових извора ћете вероватно препознати као да се користе свуда око вас. Пет извора моћи и утицаја су: моћ награђивања, принуда ...
