Управљање
Кад год производња роба или услуга укључује више од једне особе, у питању је нека врста организационе структуре. Чак иу већини ад хоц и неформалних радних група, људи дијеле и координирају задатке и редовно комуницирају једни с другима. Што је већи обим и сложеност производње ...
Процес надметања за радове рушења може бити изазван изазовима усред интензивне конкуренције. Уосталом, не ради се само о томе ко може обавити посао, већ ко то може најбоље и у најбољем могућем оквиру трошкова. Ево неких аспеката које треба узети у обзир приликом лицитирања за радове рушења.
Компаније за управљање талентима преовлађују у Лос Анђелесу и Њујорку, у областима у којима имају телевизијске студије и музичке етикете. Док фирме за управљање талентима могу бити повезане углавном са забавом, појам управљања талентима може се проширити на било коју професију у којој су талентовани професионалци ...
Вербална комуникација је било који облик комуникације који користи речи да изрази своју поруку. Невербална комуникација бави се оним што није речено. Вербална комуникација је од суштинског значаја за развој пословних односа и успостављање односа. Вербална комуникација се дешава цео дан, сваки дан, било да је у облику слушања ...
Већина процеса се може визуелно приказати помоћу дијаграма тока процеса. Концепт дијаграма тока је некада био везан за област развоја софтвера, где је било потребно анализирати алгоритме који су програмирани. Пошто се процес може посматрати као нека врста алгоритма, пракса се проширила на пословање ...
Фокус групе су планиране дискусије осмишљене да изазову специфичне информације, мисли или мишљења циљне групе људи.Коментари које извучете из фокус групе у великој мери зависе од припреме коју сте уложили у развој и постављање питања.
Зашто процес може бити ефикасан приступ за утврђивање основног узрока проблема или проблема. Циљ постављања питања „зашто“ пет пута је да се крене уназад од резултата да би се дошло до циља, при чему свако питање открива све више и прецизније зашто се догађај догодио. Следите ове кораке да бисте употребили 5 зашто ...
Предузећа за обуку пружају неопходну услугу корпоративном свету у целини. Они су дизајнирани да помогну особљу било које индустрије да побољша своје менаџерске и лидерске способности, уз истовремено јачање морала и личног повјерења. Обука за обуку може да пружи смернице, обуку и свеукупну обуку на или ван локације, ...
Мапирање процеса је ефикасно средство за прикупљање информација како би се одредио начин рада вашег хотела. Може помоћи руководиоцима хотела да разумеју искуство гостију, као и искуство запослених, и да открију подручја неефикасности и могућности за побољшање. Креирање мапа процеса такође омогућава ...
План расподеле добити је програм подстицаја који финансира послодавац, а доприноси на основу профита се уплаћују директно у појединачне рачуне запослених. Добитак који је једном ексклузиван само за највеће компаније, профитабилни планови расподјеле профита сада се нуде запосленима у свим величинама.
Знате вежбу: Трчите у леђа радионицама у својој лоше дизајнираној соби за обуку и учесници напорно раде како не би приметили лоше видике, несигурне радне станице, тврде столице и досадне зидове. Из ничега, ваш шеф се слаже са захтјевом који сте дали прије неколико година: Можете имати своје ...
Ако икада радите на административној позицији, можда је ваш посао да препишете минуте. Може бити теже него што мислиш да би преписао минуте. Преписивање минута значи успостављање праве равнотеже између репродукције премало и превише нота које сте снимили на састанку. Осим тога, морате да вежбате не само оштре ...
Иако сви састанци не морају стриктно слиједити "Робертова правила реда", они морају бити унапријед планирани и држати се постављеног дневног реда. Једна од најгорих ствари које се могу појавити на састанку је када лидер изгуби контролу над учесницима и дискусије иду у бројним правцима. У таквом ...
АДДИЕ метода дизајнирања наставе састоји се од пет фаза које тренери и дизајнери инструкција могу користити за планирање и имплементацију обуке. Кораци у процесу су Анализирати, дизајнирати, развити, имплементирати и процијенити. Кораци функционишу заједно, што штеди време и новац компанија ...
Леан производња значи радити више са мање. То је концепт који се фокусира на елиминисање корака у процесу који не доприносе вредности вашем клијенту. Без обзира на стање у економији, леан приступ је увијек правовремен и увијек добра идеја. Леан производња се фокусира на сваки корак у процесу ...
Оцјењивање рада је систематски начин мјерења, прегледа и анализе учинка запосленика у одређеном временском периоду и кориштења информација прикупљених за планирање будућности запосленика у организацији. Ова периодична, непристрасна повратна информација користи се за процену ефикасности запослених, као и за ...
Петогодишњи стратешки план је добро схваћен и често превиђен пословни алат који води визију и смјер компаније. Концепт стратешког плана односи се и на личне циљеве и финансије. Међутим, иу пословном иу приватном животу, ефективни план је реалан, активан и флексибилан.
Када пишете преглед перформанси продаје, бројеви су кључ. Плаћате продајном тиму да зарадите новац за компанију и очекујете да ће остварити продају. Оцењују се по броју продаје и клијентима које могу задржати. Ако запослени није у стању да испуни своје циљеве као продавач, то мора бити ...
Комуникација у тиму је животна снага сваке групе, тима или организације. Комуникација је оно што чини да се ствари дешавају; ствара тимску културу и пружа смјер и сврху. Комуникација у тиму је комбинација вербалне и невербалне комуникације са групом људи већом од 3. Док је комуникација тима неизбежна ...
Поред регрутовања и задржавања, обука је један од три кључна аспекта ефикасног управљања запосленима. Пре него што седнете да бисте утврдили шта би ваш програм обуке за запослене требало да укључи, ипак је корисно направити СВОТ анализу запослених и сагледати јаке стране, слабости, пословне ...
Бити менаџер је велики посао. Да бисте били ефикасан менаџер, желели бисте да стално изоштравате и усавршавате своје менаџерске вештине. Ако нисте на врху ствари као менаџер, могли бисте почети да губите пословне могућности због лоше продуктивности запослених, недостатка организације компаније и ...
Лоше вести можете испоручити запосленима, клијентима или менаџменту кроз различите методе. Многи људи више воле да добију директне и директне негативне поруке. Други преферирају суптилнији приступ, спајајући поруку на језику који је најмање увредљив. У сваком случају, морате доставити вијести које су највише ...
Развој људских ресурса (ХРД) односи се на функцију (или дисциплину) која се фокусира на људе који раде за компанију. Стручњаци за ХРД (и интерни запослени и спољни консултанти) користе различите алате за процену перформанси и управљање како би помогли радницима компаније да унапреде своје вештине у послу ...
ТОВС означава "претње, могућности, слабости и снаге". То је метода анализе ситуација заснованих на популарној СВОТ методи анализе ("снаге, слабости, прилике и пријетње"), која разматра иста питања у обрнутом редослиједу.
ИСО 9000 је серија стандарда који се односе на систем управљања квалитетом организације. Она не специфицира типове система квалитета, али захтева да менаџмент има специфичне циљеве квалитета и систем за имплементацију и праћење тих циљева квалитета. У циљу добијања ИСО 9000 сертификата, ...
