Тимови високих перформанси дају компанији или организацији конкурентну предност. Они дају боље резултате, смањују трошкове и пружају креативна рјешења за кориснике. Успешни тимови се ослањају на посвећеност, поверење, комуникацију и учешће чланова у постизању циљева које појединци не могу да остваре сами. Одсуство ових квалитета отежава ефикасност тима.
Унцлеар Теам Гоалс
Да би били успјешни, сви чланови тима морају прво разумјети сврху и циљеве тима. Свака особа мора знати своју улогу и како ће допринијети циљу тима. Вођа тима треба посебно да наведе основна правила за групу, која укључује како ће чланови радити заједно, која очекивања ће морати да испуне и временску линију пројекта.
Лоша комуникација
Ефикасни чланови тима лако комуницирају једни с другима. Окружење за тимске расправе треба да буде неформално и отворено, не формално и загушљиво. Састанци би требало да се одржавају редовно, тако да чланови тима могу поделити свој напредак и упозорити групу на све препреке које су се појавиле. Чланове треба обесхрабрити да чувају информације које ће помоћи групи.
Цонфлицт Релатионсхип
Тимови могу развити не само несугласице везане за задатке, већ и конфликт односа. Чланови тима се не могу међусобно волети и могу имати различите вриједности и увјерења. Да би радили као тим, чланови морају да одбаце своја лична осећања и да буду вољни да слушају. Отворене дискусије, грађанска неслагања и учешће свих чланова помоћи ће у изградњи повјерења и омогућити тиму да оствари своје циљеве.
Недостатак одговорности
Сви у тиму морају повући своју тежину. Најуспјешнији тимови су тако предани свом циљу да се не боје да подсјећају колегу који је слабији да не испуњава стандард тима. Праћење напретка и слављење резултата помажу у формирању културе одговорности.
