Управљање
Продуктивност је битан фактор за сваку организацију, без обзира на величину. Послодавци и њихови службеници за људске ресурсе морају осигурати да су запосленици продуктивни и да њихове активности доприносе резултатима организације. Иако је немогуће да запослени буду 100% продуктивни,
Неки људи страхују да ће говорити више него пауци, змије или игле заједно. Док су други позвани на јавни наступ открили да воле да говоре испред група свих величина. Постати јавни говорник пружа многе награде за оне који се носе са његовим изазовима. Многи професионални звучници су почели говорити бесплатно на ...
Буџет за перформансе је специфичан буџет који прати перформансе предузећа у одређеном временском периоду. То није оперативни буџет који прати потрошњу и зараду пословног или државног ентитета. Уместо тога, он обезбеђује број продаје и трошкове производње, тако да читалац може да види колико ...
Службеник за унос података обрађује податке од сарадника, сортира их и штампа у статистичким извештајима или их увози у онлине системе података који се користе у пословању. Службеници су такође одговорни за руковање софтверским проблемима који се појављују при увозу података, уз давање приоритета објављивању и дистрибуцији извјештаја о подацима. ...
Дизајн посла се односи на то како су специфични задаци везани за посао уређени како би се постигао оптимални ниво ефикасности и индивидуалног постигнућа. Добар дизајн посла узима у обзир потребе пословања компаније, као и индивидуалне вјештине, потребе и мотивацију запослених. Различити елементи који се разматрају ...
У бизнису, промјене су константне, тако да се организације увијек прилагођавају како би задовољиле тржишну потражњу. Било унутрашње или спољашње, промене у организацији имају различите узроке. Знајући шта су ови узроци су суштински део пословног управљања. Запослени такође морају бити свесни шта изазива организационе промене, ...
Да би био шеф кухиње, мораш знати да радиш више од само кувања или печења. Такође морате бити упознати са методама вођења кухиње и одржавањем сигурног окружења за запослене и госте. Вештина кулинарских техничких вештина је оно што одваја хобиста од професионалног кувара.
Да би се у потпуности разумјеле улоге и одговорности руководилаца тимова, неопходно је прво разумјети разлику између тима и радне групе. Нису све групе радника које настањују исти радни простор тимови. Тим може бити идентификован постојањем заједничког циља са члановима који раде на састанку који ...
Процес стратешког управљања укључује скенирање животне средине и формулисање стратегије, имплементацију и евалуацију.
Спајање се дешава када се две компаније удруже у свој бизнис како би формирале један ентитет. Проблем за запослене је да то често укључује смањење радне снаге како би се елиминисали вишкови. Ипак, неки ...
Предузећа свих величина се боре да регрутују, запосле и задрже најбоље запослене. Већина стручњака за људске ресурсе третира селекцију запослених као уметност, а не као науку. Али примена научних принципа на процесе регрутовања и селекције може уштедети новац и побољшати посао ...
Термин "централизовати" подразумева довођење свега на једну главну локацију, што подразумева да централизована набавка подразумева довођење свих процедура набавке, предмета и особља на једно место. Посебно у већим компанијама, набавка се не обавља увијек на централизованој локацији, иако постоје ...
Односи запослених обухватају вишеструке нивое комуникације, од односа послодавац-запослени до интеракције између саме радне снаге. Послодавац може искористити неколико стратегија одједном како би побољшао односе са запосленима, од охрабривања више интеракције на пословним пројектима до прилагођавања стила управљања како би се охрабрило ...
У овом флуидном свету, све организације су под утицајем промена. Степен до којег организација управља промјенама често диктира да ли ће та организација напредовати или чак преживјети. Иако се сматра да је то "ново нормално" због данашње глобалне економије и технолошког напретка, према ИБМ Глобал Макинг 2008 ...
Организација високих перформанси је компанија која се сматра успешнијом од својих конкурената у областима као што су профитабилност, корисничка услуга и стратегија.
Састанци су неопходан дио сваког посла. Будући да је добро планирани састанак форум за искориштавање људског капитала, то је основни пословни алат који може побољшати продуктивност радне снаге. Не постоји универзални начин вођења састанка. Међутим, на већини састанака можете поставити одређена питања како би вам помогли да останете на ...
Предузећа увијек настоје пронаћи начине за повећање продуктивности без нужног повећања трошкова или стреса на запосленике. Тимски рад може бити ефикасан начин за изградњу морала и подстицање колективног односа међу радницима, али има ограничења. Посао који размишља о тимовима за имплементацију ...
Ако вам одлазак на посао даје бол у стомаку, могли бисте радити у токсичној средини која је узрокована необрађеним, нецивилним понашањем. Ви заслужујете да се осећате поштовано у свом радном окружењу. Радно место у коме запослени демонстрирају љутњу, емоционалну фрустрацију и нетолеранцију према индивидуалним разликама ...
Концепт критичних фактора успјеха постоји већ много година - много прије него што је термин постао дио пословног лексикона, како га је развио Јохн Роцкарт на МИТ-у. Критични фактори успеха су неопходни услови за напредак пројекта, бизниса или организације. Ове методе пружања циљева омогућавају ...
Професионалци који су оријентисани на људе и који желе да наставе своје каријере, обично разматрају могућност стицања високих образовних степена. Мастер оф Сциенце у програму управљања људским ресурсима припрема учеснике да користе концепте управљања људским ресурсима како би развили стратегију радне снаге. Ово омогућава организацији да ...
Тим је група људи који раде заједно ка заједничком циљу или циљу. Према онлине енциклопедији бизниса, 2. издање, постоји шест основних типова тимова. То укључује неформалне, традиционалне, самоусмјерене, водство, рјешавање проблема и виртуалне тимове. Свака специфична врста тима захтева ...
Упркос бројним напорима у напорима у погледу разноликости на радном мјесту, стереотипи и даље могу имати штетне посљедице на пословање и пословне комуникације.
Предузећа се не управљају рачунарима или машинама; њима управљају људи. Често када постоји један или више људи који покушавају да комуницирају, постоје проблеми. Вјештине људи су важне у управљању - тако важно да Национална школа владе Велике Британије нуди класу у вјештинама људи за њену ...
Када рецруитер интервјуише неколико кандидата за једно радно мјесто, он мора процијенити сваког кандидата како би утврдио да ли је исправан за тај посао. Ако евалуациони лист омогући регрутеру да анализира сваког кандидата на основу специфичних критерија које је компанија развила за одређени посао. Процена ...
Одлука је чин одлучивања о томе шта да се ради, на основу ваше претходне процене релевантних ситуација и околности. Доношење одлука је покретачка снага већине предузећа. Без ње, мало је пословних активности, напретка или развоја.
