Управљање
Нема бољег начина да се промовише безбедност на радном месту него одржавањем годишњег сајма безбедности запослених. Чак и мала предузећа на уском буџету могу пронаћи различите образовне, забавне и релевантне начине за промовисање сигурности и стварање сигурније радне средине. Саставите тим за планирање догађаја и почните са листом идеја ...
Прорачунске таблице су основни алат за многе пословне професионалце. Као алат за продуктивност који се може користити и за побољшање комуникације, табеларне таблице нуде погодности за различите одјеле унутар компаније. Када се користи стратешки и редовно, табеле могу да укину потребу за скупим софтвером за ...
Финансијска колебања Енрона, Тицо-а и АИГ-а повећала су пажњу и забринутост у вези са корпоративним управљањем, што је систем прописа и политика осмишљених да одговорност корпоративних лидера и заштите заинтересоване стране компаније. Док поштовање савезних прописа као што је Сарбанес Оклеи Ацт, СОКС, ...
Пројектни планови и пројектни планови су два од главних докумената који се користе за успјешно вођење пројекта до завршетка.
Вредновање запослених је важан задатак менаџмента. Формално записивање начина на који запослени обављају посао помаже им да постану продуктивнији и, касније, помажу компанији да испуни своје финансијске циљеве. Одабир врсте оцјењивања овиси о потребама ваше твртке. Оцењивање перформанси може бити ...
Запослени и послодавци имају велика очекивања од оријентације према новом запошљавању. Употреба програма оријентације за помоћ новозапосленим запосленима да се упознају са организацијом има неколико недостатака. Они се крећу од трошкова припреме до немогућности персонализације обуке и оријентације.
Међународна организација за стандарде (ИСО) објављује стандарде које су прихватиле различите индустрије широм свијета. ИСО 19000 није јединствен стандард већ породица стандарда за географске информације и тренутно обухвата 19113 о концептима, 19114 на принципима квалитета, 19138 квалитета ...
Успех менаџмента хотела и ресторана заснива се на способности да се схвате психолошке основе угоститељског пословања. Способност да се препознају личности које су погодне за различите позиције у хотелима или ресторанима је кључ за успех ових предузећа.
Вештине критичког размишљања су неопходне за ефикасан тим. Тимски рад захтијева од чланова да имају многе квалитете, укључујући вјештину добре комуникације, имају исти циљ и посједују добре вјештине критичког мишљења. Критичко размишљање је само-дисциплинована навика мишљења која покушава да има мисли ...
Предузећа организују семинаре за обуку или презентацију информација запосленима, клијентима, инвеститорима и пословним партнерима. Организатори користе низ презентационих активности, укључујући предавања, уводне презентације, сесије питања и одговора, округле столове, сесије, видео снимке и пројекције слајдова, како би укључили публику ...
Постоји много различитих стилова руковођења за управљање компанијом и њеним запосленима. Аутократски вођа говори људима шта да раде и очекује од запослених да раде како је наложено, док демократски лидери стварају отворенију средину у којој су запослени слободни да дају предлоге и деле идеје. Лаиссез-фаире лидерство ...
Приручник о политици је скуп докумената који дефинишу правила, политике и процедуре организације, и помаже особљу и менаџменту да воде посао. Приручници за правила могу бити оффлине, папирни документи и / или виртуални документи који се похрањују електронски.
Односи са запосленима су начини на које компанија комуницира са особљем, пружа информације о политици и ради на стварању продуктивнијег радног места. Не стварајући добре политике за односе са запосленима, стварате проблеме унутар ваше компаније који би могли зауставити раст и утицати на ваш будући успјех. Када ти ...
Запослени за бригу о клијентима или услуге запослени су на основу њихових снага на терену. Заједничке предности и слабости често се разматрају у позицији за бригу о купцима, тако да послодавци могу да се обрате радницима којима је потребна додатна помоћ или смјернице како би били учинковитији. Често се од нових запослених тражи да се обрате снагама ...
Радно мјесто је нужно састављено од појединаца, али радно мјесто у којем ти појединци не раде заједно на позитиван начин никада неће остварити свој пуни потенцијал. Креативни тимски рад максимизира снаге појединаца и минимизира њихове слабости, водећи до ефикасног, динамичног и радног мјеста ...
Нови запослени обично добија обуку за одређене функције посла, међутим, важно је размотрити наставак обуке запосленог током његове каријере. Према ЗероМиллиону, ресурсу за предузетнике, профитабилна компанија улаже енергију у обуку запослених. Учећи више вештина, запослени може бити ...
Када су запослени запослени да раде за компанију која се бави личним информацијама, од њих се често тражи да потпишу уговор о поверљивости. Споразум осигурава да запослени који имају приступ повјерљивим информацијама чувају особне и тајне информације. Запослени се могу суочити са раскидом или правним ...
Поступци за жалбе и арбитражу обично су детаљно предвиђени у уговореном уговору између синдиката и послодавца. Уопштено, жалбе се могу поднети због кршења услова или примене споразума. Одређени предмети могу бити искључени из поступка подношења притужби - на примјер, ...
Процес промене руководства организације је више него нова особа која настањује стару канцеларију. Могуће је да се цјелокупна организацијска култура промијени стварајући осјећај несигурности међу особљем и другим руководством. У зависности од околности, неки ће се осећати носталгично, а други задовољни.
Одељење за људске ресурсе компаније може да користи различите методе да мотивише своје запослене. Две такве финансијске мотивације су расподела добити и стицање добити. Обе методе омогућавају запосленима да добију новчану корист од висококвалитетног рада и резултата. Међутим, док ове две методе имају сличности, оне ...
Корпорација функционише из дана у дан и расте организовано, на основу добро структурираних корпоративних планова. Да би план био ефикасан, он мора бити креиран и имплементиран у одређеном редослиједу. Када користите одговарајуће фазе у корпоративном планирању, моћи ћете да направите свеобухватне планове који ...
Према Сусан Е. Јацксон и Рандалл С. Сцхулер са Њујоршког универзитета, планирање људских ресурса је било усмјерено углавном на попуњавање позиција на правовремен и прикладан начин. Данас, у брзо промјењивом радном окружењу, приоритети планирања људских ресурса су се кретали ка приступу кадровима који ...
Постоје три традиционална приступа стратешком управљању, приступ дизајна, планирање, приступ и приступ позиционирању. Ови традиционални приступи су једноставни и лако разумљиви, али нису прилагођени сваком послу. Менаџери би требали разумјети ове приступе стратегији тако да могу ...
У сваком послу, неко треба да буде задужен, а ти лидери воде друге, који би могли да воде друге менаџере, који воде друге запослене и тако даље. Ко су лидери и како управљају, делом је одређен структуром организације. Организација такодје диктира како проток информација пролази кроз ...
Компензација може имати директан утицај на задржавање запослених. Иако послодавци могу користити подстицаје запослених и новчане награде за задржавање запослених, постоје начини да се надокнади накнада која има много већи утицај. На основу врсте накнаде, уз услове и услове запосленика ...
