Управљање
Од легендарних лидера прошлости до данашњих најпознатијих руководилаца, велики пословни лидери увек су се држали блиске филозофији да је ефикасна комуникација од суштинског значаја за пословни успех. Кључ за менаџере је да схвате зашто је комуникација толико важна за обављање било ког посла и ...
Прегледи учинка се спроводе како би се запосленима пружила процјена њиховог радног учинка. Улаз се обезбеђује од менаџера, колега, директних извештаја и клијената како би се обезбедила добро заокружена процена учинка запослених.
Менаџер логистике блиско сарађује са запосленима и клијентима у компанијама које испоручују робу. Положај је често двосмјерна улица, будући да ће се менаџер логистике бавити и пошиљкама које се враћају компанији од купаца. Менаџери логистике су такође одговорни за стално побољшавање ...
Професионални менаџери и власници малих бизниса често имају задатак да учествују у запослењу. Ако запослени раде заједно у тимовима и на посебним пројектима, могу помоћи компанији да постигне амбициозније циљеве. Алтернатива, да сваки запослени остане на свом послу, значи да организација не успе ...
Ризик је један од главних фактора у успјеху или неуспјеху сваког пословања на слободном тржишту. Ризик једне или друге врсте је неизбјежан дио сваког пословног подухвата. Да би се остварила већа добит, предузеће мора преузети већи степен ризика. Ризик није само апстрактна категорија већ врло реалан фактор који може ...
Особље се односи на процес запошљавања, запошљавања, оријентисања, задржавања и отпуштања запослених. Особље је термин који се односи на људске ресурсе, а кадровско особље у оквиру компаније води тим за људске ресурсе. Компаније могу ангажовати неке или све своје кадровске потребе. У многим случајевима, послодавци се обраћају особљу ...
Прије имплементације нове или ревидиране стратегије, лидери компанија морају осигурати да организацијска структура може подржати планиране активности. Након идентификације задатака које компанија мора да ради како би успела, руководиоци компаније конфигуришу организационе хијерархије да подрже примарне стратешке циљеве и постигну ...
Тотално управљање квалитетом је скуп метода које имају за циљ побољшање унутрашњих и вањских односа у пословању. Док имплементација овог типа система управљања може бити дуготрајна, она такође може пружити вриједност за компанију. Постоји низ погодности за компанију која имплементира укупан квалитет ...
Доношење одлука утиче на сваки аспект живота, од личних питања до управљања пословним пројектима. Исти или слични концепти примењују се у свим ситуацијама доношења одлука. Разумевање различитих аспеката доношења одлука чини процес једноставнијим и једноставнијим за вас и вашу групу.
Када људи почну своје универзитетско образовање или крену на нову каријеру, то често чине без јасног осећаја за правац, а то може довести до расипања драгоценог времена и труда. Излагање плана каријере може помоћи да се разјасне ваши циљеви и имплементирају средства помоћу којих планирате да их остварите.
Регрутовање и селекција су најкритичније и најзначајније функције људских ресурса. Уколико организација не располаже најбољим расположивим радницима, неће моћи да расте и цвета на тржишту. Нивои мотивације и мотивације запослених морају бити високи да би омогућили компанији да оствари своје циљеве. Све ...
Менаџери користе различите моделе и теорије супервизије како би максимизирали продуктивност и ефикасност својих радних тимова. Ниједна појединачна теорија или модел није боље од другог; Теорија контигенције наводи да најбољи модел управљања за одређену радну снагу зависи од низа ситуационих варијабли. ...
Корпоративна стратегија расподјељује ресурсе компаније, успоставља очекивања пословне јединице, побољшава конкурентску позицију компаније и додаје вриједност дионичарима.
Буџет се односи на писани документ који детаљно описује начине на које ће организација издвојити свој новац. Као шеф бизниса, морате одлучити да ли ће буџетска контрола бити на вама или на вашим руководиоцима. Постоје четири примене буџетске контроле, као што је приметио Мицхаел Армстронг у "Приручнику за управљање ...
Корпоративно управљање је важан део стратешког менаџмента који може побољшати перформансе предузећа. Упркос његовој важности, многи људи су нејасни о томе шта је управо корпоративно управљање. И менаџери и инвеститори треба да разумеју шта је корпоративно управљање и улога коју она има у фирмама. Свесни ...
Мало је области у којима наука одбија да продре, иу области мотивације, наука је недавно направила важна открића о томе шта нас покреће. Интуиција финансија је да ако више плаћате људима, они ће бити више мотивисани. Међутим, истраживање мотивације и подстицаја је довело у питање ово ...
Ако покрећете бизнис или организацију - или сте већ покренули - разумевање управљања ризицима је интегрално у будућности вашег предузећа или организације. Управљање ризиком може да помогне у решавању и смањењу проблема са којима се суочава ваше предузеће. Од одржавања финансијског здравља до одржавања ...
Било да отварате потпуно нови ресторан или преузимате управљање већ постојећим угоститељским објектом, имате добро истражен и стратешки исцртан план буџета који може да вас направи или разбије. Са толико одговорности које су укључене у вођење ресторана, као што су поздрављање гостију, припремање специјалитета и одржавање ...
Подизвођач је индивидуални радник који је ангажован од стране бизниса да заврши специјализовани посао за посао. Ово може укључивати рад на градилишту или развојном мјесту или извођење планирања буџета или техника за менаџерски тим. Када је подуговарач ангажован од стране компаније, уговор о раду мора да ...
Могућности за обуку запослених додају трошкове вашем пословању, али ове могућности пружају користи и компанији и запосленом. Тип обуке зависи од индустрије и претходног искуства ваших запослених. Програм обуке за нове запосленике и могућности континуиране обуке стварају ...
Када ваша организација треба да прикупи средства, догађај у корист може бити угодна и уносна опција. Нудећи поподне или вечерњи излазак у комбинацији са могућношћу да освојите награде од наградне игре или понуде на нечујној аукцији, ваша организација може прикупљати новац док гради добру вољу и подршку за вашу ствар. ...
Предузећа троше милијарде долара сваке године на обуку предузећа - само 70 милијарди долара у САД-у - али то не значи да инвестиција плаћа дивиденде. Програм обуке који је лоше осмишљен може бити контрапродуктиван тако што ће одузети раднике из канцеларије, а не успети да ...
Организационо понашање проматра како људи интерагују и понашају се на радном мјесту. Ова друштвена наука проучава како запослени раде као појединци и унутар група у настојању да помогне менаџерима и стручњацима за људске ресурсе да схвате постојећу динамику и развију стратегије управљања које могу подстаћи ...
Фаза имплементације стратешког управљања често се сматра најтежом фазом стратешког управљања. Међутим, то не мора бити случај. Разумијевање узрока потешкоћа у имплементацији ће омогућити менаџерима да их избјегну и да успјешно имплементирају чврсте стратегије.
Организација користи разне методе за постизање циљева. Она прави планове за управљање својим ресурсима, укључујући планирање како додијелити ресурсе за сваку програмску област. Начин на који руководилац сваке програмске области троши додијељене ресурсе мора помоћи организацији да оствари своје циљеве. У великој мери, менаџери који користе ...
