Теорија регрутовања, селекције и задржавања се заснива на успјеху организације при запошљавању и задржавању вриједних запосленика.
Запошљавање
Регрутовање квалификованих или образованих радника штеди трошкове јер ће организација трошити мање времена на обуку квалификованог кандидата. Послодавци ће пописати потребне квалификације приликом отварања радног мјеста.
Селецтион
Многе организације користе разне алате и технологије за процјену способности кандидата, дозвољавајући им да изаберу најквалификованије кандидате за наставак процеса интервјуа. Процена способности кандидата омогућава организацији да се током интервјуа фокусира на друге квалификације.
Задржавање
Део процеса регрутовања и селекције може укључивати процену истинског интереса кандидата за организацију и положај, што може довести до запошљавања дугорочног запосленика. Задржавање може укључивати и плаћање и бенефиције које ће понудити добро радно окружење.
Значај
Организације које су развиле успешну теорију регрутовања, селекције и задржавања често имају ниску стопу оставке, што може да спаси организацију значајну количину времена и новца. Запошљавање и обука могу бити скупи за организацију.
Разматрања
Опсежна истраживања и организациона укљученост - укључујући људске ресурсе, руководиоце одељења и вредноване запослене - треба узети у обзир приликом развоја принципа и политика. Многа разматрања могу довести до успешног регрутовања, селекције и задржавања.
