Управљање
Корпоративна спајања и аквизиције предузимају се са уверењем да ће удружене компаније моћи да расту брже и да буду конкурентније јаче него што су биле као независне компаније. Менаџерски тимови обе компаније се суочавају са етичким дилемама пре него што почну са спајањем, док преговори иду ...
Менаџери пројеката припремају листу детаљних задатака - названих структура структуре рада - и придружени распоред за пословну операцију. Менаџери пројекта надгледају ресурсе пројекта и извјештавају о статусу пројекта. Менаџери пројеката развијају буџете и контролишу трошкове. Пројекат може имати неколико људи или неколико стотина ...
Колективно преговарање односи се на преговоре између послодавца и тима представника синдиката у покушају да се створи уговор о раду. Преговори обично укључују наднице, радно време, прековремени рад, одмор, обуку запослених и жалбене процедуре. Основна правила која је поставио један или више чланова ...
Према америчкој администрацији за безбедност и здравље на раду, 1.193 људи је умрло на послу у Сједињеним Државама током фискалне године 2010. Најмање 70 тинејџера такође умире сваке године док обављају свој посао. Појединци у каријери који захтијевају интензивне мјере сигурности захтијевају ефикасне тимске вјештине ...
Индустријска сигурност спашава животе, удове и новац уз истовремено повећање повјерења и тимског рада. Свако етичко пословање ставља велики нагласак на сигурност ако цијени своје запосленике и будуће постојање.
Развијање оштрих организационих вештина на радном месту елиминише непотребну неефикасност и омогућава појединцима да ефикасно обављају основне послове. Ове вјештине су посебно важне за раднике који редовно обављају више задатака на свом радном мјесту. На пример, они који обављају различите дужности ...
Стратегија предузећа, или корпоративна стратегија, као што је позната, је најшира форма стратегије унутар предузећа. Стратегија предузећа се бави питањима која утичу на фирму у целини. Обично се развија на високом нивоу унутар фирме, од стране управног одбора или највишег менаџмент тима. Разумевање ...
Годишњи преглед учинка и ревизија заслуга су термини који се често бацају током годишњег или двогодишњег процеса оцјењивања запослених. Иако су годишњи прегледи и оцјене заслуга различити, они се често мијешају или међусобно мијешају. Док се једна врста прегледа фокусира на ...
Да би ефикасно комуницирали, пословни људи морају да схвате како да примењују различите методе комуникације у ситуацијама са којима се свакодневно суочавају, према вебсајту Референце за бизнис. Потребна је пракса и искуство како би се научило како ефикасно комуницирати у пословном свијету. Разумевање ...
Пословна правила су успостављена да подстичу продуктивно радно окружење и одржавају безбедност запослених. Свака компанија може имати свој специфичан скуп правила, али неке се налазе у готово сваком радном окружењу. Ова правила диктирају одговарајуће радничке акције и примењују се на различитим нивоима дисциплинских мера ...
У савременом пословном окружењу, формулисање комерцијалне стратегије није нимало лак задатак. Руководство корпорације се ослања на пословну способност руководилаца операција да би планирали адекватне планове, радећи са вањским савјетницима ако је потребно. Виши руководиоци фирме састављају трансформационе стратегије и тактике за прилагођавање ...
Извршавање ваших права док се бавите са насилним шефом може бити компликовано. Лоше понашање вашег шефа може бити узнемирујуће и неугодно за вас, али можда није могуће. На пример, запослени нема основа за тужбу само зато што његов шеф често виче на њега, иако су инциденти ...
Стратешки менаџмент је дугорочни приступ расту пословања, који захтијева пажљиво планирање које поставља макро и микро циљеве за компанију. Док дугорочне стратегије могу помоћи малом бизнису да подузме проактивније кораке у изградњи профита, управљање овим стратегијама може зауставити и подузетничку ...
Индустријски односи описују сложен, стално мијењајући однос између менаџмента индустрије и његових запосленика. Постоји неколико главних теорија о индустријским односима, свака од њих даје синдикатима запослених и менаџменту пословања различите одговорности и функције.
Одељења за људске ресурсе у организацији управљају односима запослених, запошљавањем и бенефицијама за све раднике. Менаџер људских ресурса надгледа функцију одјела и понекад се специјализира у области управљања људским ресурсима. Одељења за људске ресурсе обликују политику компаније и доносе највише ...
Као концепт, организациони системи могу звучати апстрактно. Истина је, ми живимо и напредујемо у организационим системима све време - породица у којој смо део, место обожавања којем присуствујемо, град у којем живимо, место где радимо и свет у целини само су неки примери . Без обзира колико минимална наша улога може изгледати ...
У управљању операцијама, теорија о уским грлима објашњава шта се дешава када одређени део производног система ради на нижој стопи од остатка система. Разумевање теорије уског грла је важно за свакога ко је укључен у управљање операцијама, јер омогућава појединцу да оптимизира ...
Док је електронска комуникација - е-маил, блогови, друштвени медији, итд. - привукла пажњу многих, традиционални канали комуникације још увијек имају своје мјесто и још увијек могу бити врло учинковити у задовољавању пословних потреба појединаца, одјела и организација. Познавање предности, недостатака и ...
У практично сваком послу, рачунар је основни алат за вођење свакодневних операција, повећање продуктивности и комуникацију са купцима, добављачима и јавношћу. Менаџери користе рачунаре из различитих разлога, укључујући одржавање својих тимова на пројектима праћења, буџетирања и планирања, надгледања ...
Један од разлога због којег се пројекти не завршавају на вријеме или коштају више него што се процјењује је то што се питања критичне контроле не рјешавају. Разумите кључна питања у вези са којима се суочавате и поставите свој пројекат одговарајућим контролама како бисте осигурали успех вашег пројекта.
Стратешко управљање је формализација процеса управљања како би се постигли стратешки циљеви; Често се примењује како би се повећао профит или поврат инвестиције, али постоје и нефинансијске користи за стратешко управљање које такође треба узети у обзир. Менаџери који размишљају о коришћењу стратешког ...
Стратешко управљање само по себи није извор конкурентске предности, али може омогућити компанији да створи конкурентску предност. Да би разумели однос између стратешког менаџмента и конкурентске предности, људи би требало да прво разумеју два концепта и онда схвате како они утичу ...
Менаџер који није у стању да чује шта му његови запосленици говоре, вероватно није ефикасан менаџер. Добри менаџери интегрирају информације које уче од својих запосленика и интегрирају ове информације у своје политике на радном мјесту. Знајући како чути оно што људи заправо говоре, а не само слушати ...
Тражење посла може бити веома дуг процес, и многе организације интервјуишу квалификоване кандидате неколико пута. Ако сте имали довољно среће да дођете на други интервју, то обично значи да је први интервју прошао добро и да компанија за запошљавање жели да упознате друге менаџере и доносиоце одлука. Генерално, други ...
Управљање кадровима је нешто на шта се многе компаније фокусирају, док друге компаније настоје да расподеле одговорности за управљање кадровима на различите руководиоце и менаџере. Интернет страница Државног завода за државну службу у Њујорку дефинира управљање особљем као активности потребне за привлачење запослених, задржавање ...
