Управљање
Разумијевање како се правилно понашати у одређеним ситуацијама је разлог зашто је етички кодекс важан. Било да се зна разлика између исправног или погрешног, доброг или лошег и праведног или неправедног, добар етички кодекс омогућава појединцима да се држе највиших стандарда у сваком одређеном понашању или дјеловању.
Од раних маинфраме сервера до иПадс-а, рачунари су постали главни стубови на радном мјесту. Они играју улогу у томе како предузећа комуницирају интерно и екстерно, управљају својим запосленима, воде производне линије и прате своје клијенте. Предузећа су била у стању да оправдају своје рачунарске инвестиције због ...
Анализа варијансе буџета је пракса упоређивања буџетираних цифара са стварним резултатима и одређивањем основног узрока разлике.
Ефективни менаџери имају вјештине у изградњи продуктивног тима који ће радити на заједничком циљу. Међутим, учење за изградњу продуктивних тимова захтијева праксу и опће разумијевање начина на који се тимови удружују. Чланови тима морају научити да верују једни другима. Вежбе за теам буилдинг помажу члановима тима да науче једни о другима ...
Дугорочни успјех организације зависи од његове способности да се прилагоди промјенама. Промјене могу бити потакнуте радном снагом, економијом или новом технологијом. Уместо убацивања обуке или образовања у један аспект компаније, организациони развој узима холистички приступ управљању променама. Планови су ...
Када тражите новог стоматолошког рецепционара, вероватно ћете желети некога ко ће не само тежити потребама пацијената, већ и одржавати вашу канцеларију глатком. Пажљивим одабиром питања која постављате овом појединцу, можете повећати вјероватноћу да одаберете некога тко је изузетно прикладан за ...
Развој запослених је функција људских ресурса у којој се запослени подстичу да повећају своје основне вјештине и стекну додатну обуку за развој каријере. Овај развој се често користи за повећање задовољства послом и задржавања. Развој запослених се обично нуди као корист за запослене и ...
Одговорност и интегритет су неке од најважнијих вриједности које појединци могу остварити на радном мјесту. Одговорност је одговорна или одговорна за акцију. Интегритет описује појединца који чини избор да се посвети искрености прије него што се суочи с избором између исправног и погрешног. Без ...
Састанци буџета су важни и за мање компаније и за велике корпорације. Ови састанци дискутују о томе како функционише буџет и какве промјене треба извршити у буџету како би се постигли циљеви компаније. Састанци су такође намењени дизајнирању буџета како би финансијски положај пословања био привлачнији за ...
Индустријски односи описују сложен, а понекад и отежан однос између врхунског менаџмента индустрије и организација запослених. Конфликти између ова два ентитета настају када се проблем не доведе до мирног рјешења или компромиса.
Леан Сик Сигма обједињује двије филозофије управљања: Сик Сигма, која има за циљ континуирано побољшање производње како би се уклониле грешке, и витка производња, која има за циљ смањити потрошену количину ресурса. Тамо где стратегија функционише, она може смањити трошкове, повећати ниво корисног излаза и позитивно променити ...
Управљање процесима, према његовим заговорницима, је способно за побољшање пословних перформанси. Ово веровање, међутим, не прихватају сви пословни научници и практичари. У ствари, постоје потенцијални недостаци у имплементацији система управљања процесима. Менаџери који размишљају о процесу имплементације ...
Ефикасне стратегије мотивације имају огроман утицај на продуктивност на радном месту. Ангажована и мотивисана радна снага може значити разлику између успјешног пословања и умирућег посла. Менаџери имају моћ да мотивишу и демотивирају раднике. Можда најважнији елемент разумевања ...
Вредновање учинка је формални преглед перформанси појединог запосленика у одређеном временском периоду.Вредновање учинка мери ствари као што су ефикасност, повећање продуктивности и напредак према одељењским и индивидуалним циљевима. СВОТ анализа анализира снаге, слабости, ...
Било да се ради о вашем кућном уреду или радном столу, организовање вашег простора може повећати продуктивност и смањити ниво стреса. Једном када успоставите систематску методу држања ствари у реду, уштедјет ћете вријеме и енергију. Након што завршите преглед и ревизију радног простора, ...
Посао: тамо где проводимо осам сати нашег дана, пет дана у недељи. Неки могу тврдити да виде колеге на послу више него што виде своје супружнике. Стога је неизбјежно да се односи, пријатељски или романтични, манифестирају на радном мјесту.
Уз неколико изузетака, запошљавање у САД-у се сматра "по вољи". Запосленост по вољи значи да послодавац може отпустити запосленог у било којем тренутку, из било којег разлога, са или без најаве, под условом да отказ није заснован на дискриминаторним разлозима. Према томе, према законима о раду и запошљавању, то је ...
Компанија ће можда морати да изврши измене буџета или смањење буџета као део финансијског плана за пословање. Током овог процеса, руководиоци компанија могу прихватити предлоге за планирање буџета или сугестије како би добили идеју о томе како ријешити буџетска питања. Неки од ових предлога за планирање буџета могу бити ...
Контрола квалитета је обавезна за сваки посао који има амбиције за успјех. Добра визија, маркетиншки план и велики обим испоручују се без икаквог система који обезбеђује сталан квалитет. Ако је потрошач редовно разочаран, враћате се на почетак. Постоји неколико квалитетних ...
Власници компанија или руководиоци могу да процене запослене у компанији како би се уверили да они напорно раде у правцу укупне мисије и циљева компаније. Ако запослени ради у правцу постизања ових циљева и добро ради, може се дати унапређење или процјена. Ова процедура се веома разликује за сваку компанију, па питајте ...
Комуникација је важан елемент у процесима ревизије буџета, састанака буџета или проширења буџета. То је зато што један буџет може утицати на многе појединце, било да се ради о пословном буџету или породичном или кућном буџету. Дискутовање о дотичном буџету може пружити нове увиде и адресирати потребе које могу бити ...
До стицања долази када једна компанија купи другу. Када се две компаније сложе да се споје у једну компанију, оне се спајају. Разлози за ове корпоративне акције укључују стратешки план за елиминисање конкуренције стицањем истих, жељу да се прошири на другу географску област или производну линију или потреба за продајом или спајањем ...
Дозвољавање двоје људи да попуне једну улогу могу побољшати квалитет живота ваших запосленика, што заузврат може користити вама. Међутим, баш као и са било којом другом пословном одлуком, програм за дијељење посла има предности и недостатке које треба узети у обзир. Иако се може лакше фокусирати на предности, посебно ако ...
Принципи корпоративних финансија утичу на све доносиоце одлука у корпорацији, без обзира да ли се позивају на аквизиције или инвестиције на високом нивоу, или бирају продавца који ће сервисирати машину за софт-дринк у соби за одмор. Менаџери често морају имплементирати и објаснити те одлуке људима који се јављају ...
Награде за запослене на месечном нивоу дају се запосленима у нади да ће мотивисати раднике да сваки мјесец раде напорно и ефикасно. Послодавци морају изабрати одговарајућег кандидата сваког мјесеца слиједећи листу унапријед утврђених критерија. Кандидати нису изабрани насумце, али су изабрани на основу постигнућа и ...
