Управљање
Обука и развој запослених је важан фактор за већину индустријских грана јер помаже у усклађивању циљева запослених и организације. Међутим, она такође служи као додатни слој заштите за сектор финансијских услуга, који је претрпио под појачаном контролом од колапса многих главних играча због ...
Метрика пословања је алатка која се користи за мјерење неких аспеката перформанси компаније. Квалитативна пословна метрика укључује процјену путем не-нумеричког извјештавања о питању или упиту. Квалитативна метрика може да захтева повратну информацију тако једноставно као "да" или "не". Детаљнија објашњења или ...
Инжењерска бележница је намењена да обухвати виталне детаље инжењерског процеса, и представља стални запис пројекта. Експерименти су забележени, укључујући идеје, увид у изуме, запажања и друге детаље који се односе на напредовање информација. Више свакодневних задатака, као што су састанци или састанци, ...
Док се многи запослени држе у буџету, многи не разумеју метод који ствара овај алат за управљање. Процес креирања буџета, назван буџетско моделирање, састоји се од процјене будућих трошкова и прихода управе. Овај модел је обично детаљан и представља текући документ који се ажурира као ...
Кад год се два човека споје, постоји могућност да дође до конфликта, а тамо где постоји сукоб, преговарање је уобичајено средство за решавање проблема. Успешни преговори су начин да добијете оно што желите и да стекнете увид у људску природу. Од спортских уговора до пословних договора за групу деце која се свађају о ...
Организациони лидери користе различите стратегије како би побољшали перформансе. Потицаји за заслуге и плаћање за учинак су двије уобичајене стратегије које се лако мијешају. У ствари, ова два термина се понекад могу користити наизменично. Организациони лидери морају разумети тачну дефиницију и ...
ПДЦА, акроним који означава "план, уради, провери, поступи," је техника у Тотал Куалити Манагементу која омогућава организацијама да направе побољшања у процесима и методама док константно процењују резултате. Константна евалуација процеса и метода осигурава да предузеће увек предузима кораке за побољшање ...
Финансијска мотивација се односи на начин на који организација користи структуру компензације да мотивише раднике на високе перформансе. Компаније користе различите структуре плата у зависности од врсте радног окружења и природе посла који се обавља. Различити типови плата додају различите елементе ...
Предузећа купују или набављају производе и услуге од разних произвођача. Сваки купљени производ или услуга помаже компанији у испуњавању циљева сервисирања купца. Одељења за набавке преговарају са продавцима и наручују. Управљање набавкама обухвата концепт организовања и ...
Од индустријске револуције у северној Европи у 18. веку, пословна организација је била вертикална. То значи да је моћ текла одозго према доље. Менаџери, ангажовани од стране власника, служе за надгледање свих функционалних аспеката фирме. У новије време, овај модел је изазван на различите начине ...
Многе компаније су почеле да користе више робота на радном месту, јер су напредак у роботској технологији направљен. Док роботи и даље не могу да обављају многе функције које људи могу, сада су више него икада раније корисни. Процес коришћења робота на радном мјесту може пружити компанијама и запосленима низ ...
Усаглашеност значи поштовање правила, прописа и организационих политика. Обука о усклађености је од суштинске важности, како би се осигурало да чланови организације не крше закон и да максимизирају продуктивност. Компаније као и непрофитне организације могу бити одговорне за незаконито понашање својих запослених,
Квантитативне и квалитативне методологије за предвиђање помажу менаџерима да развију пословне циљеве и циљеве. Пословне прогнозе могу бити засноване на историјским подацима који се користе за предвиђање будућег тржишног понашања. Метод временске серије за прогнозирање је један алат за анализу података који мери историјске податке ...
Компаније производе огромне количине информација у току пословања. Према истраживачима са Универзитета у Калифорнији, Сан Диего, компаније широм свијета обрадиле су 9,57 зеттабајта информација у 2008. години. То је једнако 3 терабајта информација по раднику годишње. Менаџмент информациони системи ...
Носилац пројекта има много улога и одговорности и ради са тимом да донесе идеју од концепта до завршене изградње. Улога захтијева одличне комуникацијске вјештине, разумијевање изградње, зонирања и финансирања. Пројектант је задужен да правовремено заврши пројекат ...
У корпоративном контексту, разговори о буџетским резервама и управним резервама обухватају различито особље као што су рачуновође, стратешки менаџери, шефови одељења и финансијски аналитичари. У жељи да спрече кризу ликвидности у корпоративном пословању, ови професионалци пажљиво разматрају финансијске извештаје, утврђујући ...
Послодавци који траже начине да повећају продуктивност, а да не морају нужно додати више радника, могу се окренути програмима подстицаја као мотивационом алату. Програми подстицања могу бити индивидуални или групни у природи, у зависности од врсте организације и одређеног циља који жели да постигне. Низ фактора ...
Централизовано управљање је приступ пословању којим компанија чини најкритичније своје одлуке на врху. Врховни руководиоци, који обично раде у седишту компаније, доносе највише оперативне, стратешке, финансијске, маркетиншке и друге функционалне одлуке руководства, и преносе их на средњи ниво ...
Преговарање ступа на снагу када двије странке имају различите преференције у једној одлуци које ће утјецати на обје. Преговарање је мјесто гдје странке могу представити идеје једна другој, као и често јефтинију и бржу алтернативу за рјешавање сукоба. С друге стране, преговори такође нуде ...
Запослени у компанији су можда његова најважнија предност. Као и код било које друге имовине, предузећа морају развити одговарајуће стратегије за кориштење људских ресурса за постизање циљева организације. Одељење за људске ресурсе, заједно са супервизорима и менаџерима одељења, обично има задатак да обезбеди ...
Традиционално регрутовање и селекција је термин који се често користи за дефинисање процеса када се људи пријављују за посао користећи традиционалне папирне апликације и биографије, у поређењу са људима који се пријављују на мрежи и компанијама које користе модерне технике интервјуисања и запошљавања, као што су друштвени медији. Док свет напредује ...
Према Националном друштву за управљање безбедношћу, управљање безбедношћу је саставни део одговорности организације, јер показује посвећеност компаније добробити својих запослених. Приступ који организација подузима за имплементацију стратегија управљања сигурношћу варира у зависности од индустрије ...
Системски приступи организационој комуникацији сматрају комуникацију основним елементом цјелокупног пословања - изнутра и извана. Уместо да раздваја процесе комуникације у силосе, комуникација се управља на нивоу система како би се осигурало да је порука конзистентна и усклађена. То је важно ...
Свака организација слиједи другачији пут у постизању своје мисије, док дијели пет особина које повећавају шансе за успјех. Сви запослени у ефикасним организацијама знају своју улогу и шта се од њих очекује. Напредно планирање је рутинска пракса, а пројектни тимови су задужени за специфичне задатке. Ат ...
Када запосленик умре, постоји неколико кључних разматрања које треба имати на уму. Од паковања до његовог радног стола до рада са породицом на осигурању и 401к питањима, други процес за навигацију је платни списак. Многе компаније имају специфичну платну процедуру коју треба пратити за покојне запослене, што осигурава да ...
