Традиционално регрутовање и селекција је термин који се често користи за дефинисање процеса када се људи пријављују за посао користећи традиционалне папирне апликације и биографије, у поређењу са људима који се пријављују на мрежи и компанијама које користе модерне технике интервјуисања и запошљавања, као што су друштвени медији. Док свет напредује технолошки, неки менаџери још увек вреднују интеракцију лицем у лице традиционалних метода регрутовања како би добили осећај како ће кандидат наступати на послу.
Цлассифиед Адвертисинг
Класификовано оглашавање је класичан начин за послодавце да регрутују отворене позиције унутар својих компанија. То је једноставан начин да сазнате да послодавац запошљава. Класифицирано оглашавање може бити ограничено у својој дјелотворности. Многи од најквалификованијих кандидата за посао неће погледати огласе, јер су сретни у својим тренутним позицијама и не траже посао. Чак и са својим проблемима, класификовано оглашавање може смањити наводе о дискриминацији при запошљавању позивајући се на различите групе кандидата.
Нетворкинг
Добар менаџер временом развија мреже људи и користи те односе како би му помогао да нађе доброг радника. Пословни сарадник можда познаје некога унутар своје мреже који познаје другу особу која, иако не тражи посао, може забавити понуду која је привлачнија. Садашњи запосленици су и извор добрих потенцијала; у већини случајева не желе да раде са запосленима који не задовољавају стандарде. Корисници такође могу бити ресурс за потребе особља.
Интервјуирање
Менаџер би требао заказати интервјуе са људима о којима жели да зна више. Традиционално, ови интервјуи се одвијају у канцеларији руководиоца на мјесту запослења, а кандидати за посао долазе обучени да импресионирају анкетара. Менаџер обично припрема питања за интервју како би му дао боље разумијевање кандидата. Добри менаџери су такође заинтересовани за питања која подносилац захтева тражи. Генерално, интервју се завршава руковањем, а ако је менаџер заинтересован, посвећеност другом интервјуу или чак понуди за посао.
Утисци
Традиционалне технике селекције у великој мери зависе од утиска који подносилац пријаве даје интервјуеру. Неки менаџери доносе другу особу која ће обавити разговор како би добили друго мишљење. Менаџер може такође тражити да подносилац захтева заврши тестирање способности или друго тестирање вештина да би се потврдило да кандидат може да испуни захтеве посла. У неким случајевима, физичка физичка особа је неопходна да би се доказало да је подносилац захтјева здрав.
