Одговорности носиоца пројекта

Преглед садржаја:

Anonim

Носилац пројекта има много улога и одговорности и ради са тимом да донесе идеју од концепта до завршене изградње. Улога захтијева одличне комуникацијске вјештине, разумијевање изградње, зонирања и финансирања. Носиоц пројекта је задужен да правовремено заврши пројекат и буџет.

Сите Девелопмент

Пројектант је укључен у одабир локације и узима у обзир многе факторе који могу укључивати зонирање, одрживост, приступ приступачним трошковима рада и трошковима комуналних услуга. Локација може бити изабрана с обзиром на локалне и државне пореске структуре, услове животне средине и величину заједнице. Развојни инжењер ће тражити локације које се налазе унутар траженог географског региона и могу размотрити њихову близину јавном и ваздушном транзиту.

Теам Цреатион

Носилац пројекта ће бити укључен у одабир развојног тима, укључујући архитекте, генералне извођаче и подизвођаче, правне и финансијске стручњаке, дизајнере ентеријера и помоћно особље. Као носилац пројекта он или она ће додијелити задатке и водити састанке како би осигурао да су пројектни рокови испуњени и испуњени.

Оверсее Цонструцтион

Носилац пројекта ће обично објавити РФП или захтјеве за приједлоге, а када се изаберу извођачи или подизвођачи, носилац пројекта осигурава да се изградња заврши у оквиру буџета. Ова фаза развоја пројекта често захтијева одличне вјештине рјешавања проблема како би се избјегли скупе одгоде у изградњи или прекорачења буџета.

Финансирање

Трошкови изградње, укључујући трошкове сировина и рада, могу се разликовати од пројектованих процјена, а пројектант мора надзирати финансије и вршити прилагодбе за било које разлике. Детаљи о финансирању ће се разликовати у зависности од типа изградње, али ако се пројекат финансира од стране кредитне институције, могу се поставити одређена ограничења на расположиво финансирање ако се не испуне смернице за позајмице.

Маркетинг и менаџмент

Иако то није увијек случај, од инвеститора се може захтијевати да остане на пројекту одређени временски период да би продао и управио имовином. До завршетка процеса изградње, носилац пројекта је добро упућен у предности и недостатке имовине и може бити веома ефикасан у маркетингу и управљању имовином.