ПДЦА, акроним који означава "план, уради, провери, поступи," је техника у Тотал Куалити Манагементу која омогућава организацијама да направе побољшања у процесима и методама док константно процењују резултате. Стална процена процеса и метода осигурава да предузеће увек предузима кораке за побољшање ефикасности организације. Менаџмент и запослени морају усвојити менталитет сталног побољшања како би значајно повећали ефикасност и продуктивност.
Неограничене апликације
Компаније могу користити ПДЦА алат у различитим ситуацијама. Технике управљања укупним квалитетом нуде многе предности за производне процесе, али друга одјељења, као што су рачуноводство или људски ресурси, могу користити алате за ефикасно вођење процеса у одјелу. На пример, одељење за обрачун зарада у организацији може да примени нови метод за обраду радних листова запослених како би се процес убрзао. Техника ПДЦА омогућава компанији да испроба процес са малим бројем временских листова како би анализирала нову методу пре него што је имплементира преко целог панела.
Минимизе Цост
Употреба ПДЦА технике омогућава пословном субјекту да тестира промене процеса у малом опсегу пре него што потроши на методу која можда неће радити или која захтева прилагођавање. Компанија може наставити да ради као и обично док анализира утицај промене у процесу. На пример, нови метод може захтевати додатне алате или машине да би се ставио на место производње. Прије куповине додатних алата, организација може тестирати процес како би осигурала да ће довести до резултата као што су повећање продуктивности или побољшање квалитета.
Уграђени чек
Корак "провјере" алата за управљање квалитетом осигурава да компанија анализира ефекат промјене прије него што се напуни пуном паром. Када подаци показују да процес или нови метод нема планирани ефекат, корак "акт" пружа могућност подешавања новог метода за исправљање проблема.
Екпандабле
Када се нова техника или процесна метода успешно провери и анализира, компанија може проширити методу са сигурношћу да ће пружити очекиване користи. На пример, када нови производни метод смањује отпадни материјал и побољшава квалитет производа, овај метод се може уградити на свим нивоима како би се повећала ефикасност организације.
