Управљање
Постоје ефикасни алати за планирање радне снаге за пројекат или одређено време производње у компанији. Рад је један од највећих трошкова производње и ефикасно планирање рада може направити разлику између пословног успјеха или неуспјеха. Високи трошкови рада су такође одговорни за високе трошкове ...
Активности развоја каријере и могућности обучавају, мотивишу и изазивају запослене за већу продуктивност на радном мјесту. На пример, запослени је можда заинтересован за развој интерперсоналних вештина. Идеална околина за вашег запосленика је прилика за интеракцију с клијентима. Активности ...
Одржавање доброг радног мјеста и позивање је главни фактор у повећању и одржавању добрих резултата рада запослених и укупном моралу компаније. Ако сте послодавац заинтересован за повећање перформанси вашег особља и стварање пријатног радног окружења за ваше запослене, неколико саветника за каријеру ...
Контактирајте људске ресурсе да бисте се распитали о вашем интересовању за аплицирање на отворене позиције. Одељење за људске ресурсе наводи доступне позиције за сваку компанију. Веће компаније имају шири спектар могућности. Власници малих предузећа уговарају друге компаније за делове пословања као што су рачуноводство, ...
Неки руководиоци преферирају комуникацију лицем у лице, чак и ако се у путништву остваре огромни трошкови за буџет. Људска интеракција је корисна и витална за умрежавање, повезивање и изградњу односа. Она је саставни део бизниса, образовања, пријатељства, породице или било које организације. Даљинска комуникација има ...
Када се нови запосленик придружи тиму, администратори људских ресурса имају одговорност према компанији и запосленом да прикупљају и пружају одговарајуће информације. То укључује документацију овлаштену од стране федерације, као и детаље специфичне за компанију. Док се протоколи могу разликовати од послодавца, постоје заједничке особине ...
Интервју је први утисак који тражилац посла даје послодавцу. То је такођер вријеме када ви, анкетар, можете научити пуно о потенцијалном кандидату и процијенити те квалификације како бисте пронашли најбоље могуће запосленике. Када интервјуишу кандидате за позицију чувара, предузећа би требало да размотре ...
Писани циљеви рада дају запосленику и послодавцу заједничку основу за разумијевање онога што се очекује од посла. Много пута ови циљеви су директно повезани са годишњим повећањем плата запосленог. Да би се створила атмосфера у којој се запосленици осећају оспособљени да добро обављају свој посао, супервизор треба да седи ...
Положај главног извршног директора компаније - великог или малог - захтева оштру пословну способност, која вам омогућава да разумете све аспекте компаније. Одговорност за овај посао је велика, а неуспјеси јавни, јер је генерални директор углавном лице компаније и онога коме прсте ...
Корпоративна друштвена одговорност омогућава корпорацијама да изграде позитивну репутацију, побољшају односе у заједници и остваре већу подршку радне снаге.
Данашњи руководиоци дају активностима теам буилдинга све важније место на радном месту. Стратегија управљања захтијева јаке тимове за повећање продуктивности, ефикасности и задовољства на радном мјесту. Као резултат тога, компаније имају своје запосленике који учествују у бројним вежбама које им помажу да ...
Управљање људским ресурсима помаже да се одржи довољан ниво особља за тренутну продуктивност и пројектовани раст предузећа. Одељење за људске ресурсе често доноси одлуке засноване на пројектованом финансијском повраћају за запошљавање кандидата, према Цорнелл универзитетској школи за индустријске и радне односе ...
Говори излагача су најзабавнији за публику јер су информације занимљиве и омогућавају слушатељима да визуализирају тему. Користећи шарене придјеве и прилоге, ови говори имају тенденцију да брзо ухвате публику и држе их примораним када се правилно испоручују. Постоје три врсте излагачких говора, са ...
Повлачења водства су често добродошла пауза од свакодневног рада. Они дају људима шансу да се повежу са другим професионалцима. Фацилитатор треба пажљиво бирати активности, водећи рачуна да оне одражавају циљеве повлачења.
Многи изазови са којима се суочавају менаџери 21. века су исти они са којима су се менаџери суочавали деценијама. На састанку Друштва инжињера нафте 1966. године, Сидни Шуман је дефинисао три највећа изазова као "развијање добрих радних односа између бизниса и владе, што најбоље користи ...
Звиждачи упозоравају на неправилности у владама, јавним агенцијама, корпоративним гигантима и малим предузећима. Неки се противе пријетњама јавној сигурности, као што је истраживач духана Јеффери Виганд који је оптужио произвођаче цигарета да ускраћују овисност о цигаретама. Друго ...
Откази могу бити сурова реалност за многе бизнисе, посебно за оне који пате од мноштва финансијских проблема. Запослени који су погођени отпуштањима често се налазе у паници и нису сигурни шта да раде. Штавише, њихово повјерење у своје радне способности може бити компромитовано јер се питају зашто су циљани ...
Одјел за људске ресурсе (ХР) подржава особље компаније. Одељења за људске ресурсе раде на широком спектру пројеката, укључујући програме подстицања запошљавања и задржавања, програме развоја каријере за подстицање особља и одржавање кадровских досијеа. ХР пројекти такође пружају ХР одељења и њихове ...
Комуникација унутар организације се дешава на више различитих начина, због чега је толико важно да се схвате врсте комуникација које се дешавају и исправан начин комуникације унутар тих области. Начин на који комуницирате са колегама или колегама треба да буде различит од начина комуницирања ...
Зашто људи раде оно што раде - конкретно, оно што ствара тежњу за успјехом - већ деценијама је предмет научног истраживања. Консензус је да су сви мотивисани да постигну, иако из различитих разлога. Ови разлози су колективно названи мотивација постигнућа и директно ...
Компаније користе кључне показатеље успјешности (КПИ), такођер познате као кључни показатељи успјеха (КСИ), како би мјерили напредак према циљевима компаније, као и све недостатке. Ове метрике морају бити добро дефинисане и квантификоване да би биле корисне. Мицрософт Мидсизе Бусинесс Центер наводи: "Коришћење погрешних метрика може вам дати ...
Буџет је документ који рашчлањује трошкове пројекта или операције. Такође може укључивати прогнозу прихода за допуну средстава која ће се потрошити. У пословању, то може укључивати процјену продаје у наредној фискалној години. За владино тијело то може бити пројекција пореских прихода. Иако је буџет ...
Концепт евалуације је сам по себи јасан - начин на који се може судити о заслугама или вриједности пројекта, индивидуалног, научног концепта или било чега што се може мјерити. У суштини, све што има исход може се вредновати на овај или онај начин. Постоји неколико врста алата за процену, сваки ...
Већина компанија одржава кодекс понашања запослених, било да је информисано или службено записано и објављено. Иако ће кодекси понашања запослених варирати од компаније до компаније, постоје заједничке смјернице које могу помоћи у стварању сигурног и продуктивног радног мјеста.
Људски ресурси су дисциплина која укључује односе са запосленима и начин на који их компанија третира. Ова дисциплина може укључивати обуку запослених, пакете бенефиција, разноликост на радном мјесту и многе друге аспекте. Неке компаније имају специфично одељење за људске ресурсе, док други одвајају многе од њих ...
