Откази могу бити сурова реалност за многе бизнисе, посебно за оне који пате од мноштва финансијских проблема. Запослени који су погођени отпуштањима често се налазе у паници и нису сигурни шта да раде. Штавише, њихово поверење у своје радне способности може бити компромитовано јер се питају зашто су циљани за отпуштање. Међутим, постоји много разлога зашто би компанија могла да отпусти запослене, а многи од њих немају никакве везе са радним учинком.
Финансијска питања
То је један од најчешћих разлога за отпуштање радника. Када прођу кроз тешке економске прилике, компаније морају смањити трошкове гдје год је то могуће и генерално остварују највеће уштеде трошкова укидањем позиција. Запослени су највреднији и међу најскупљим средствима пословања. Не само да отпуштања штеде на платама, већ и уштеде на накнадама, које, када се врате на крајњи резултат компаније, могу бити огромне финансијске непогоде.
Реорганизација предузећа
Када се компаније спајају или реструктурирају, оне могу отпустити људе у дуплицираним позицијама. На пример, ако се две компаније спајају, нема потребе за два маркетиншка одељења, тако да је једна група људи пуштена. Генерално, компаније подузимају кораке како би покушале прерасподијелити неке појединце, посебно оне са највећим обимом вјештина и искуства; међутим, у неким случајевима, круг отпуштања током спајања или реструктурирања је неизбјежан.
Повећана ефикасност
Када компаније покушају да унапреде своје процесе како би постале ефикасније, може доћи до отпуштања. Генерално, ово је једина област у којој би учинак посла могао бити фактор, у зависности од разлога наведеног за потребу за већом ефикасношћу. Процес би могао бити једноставан као утврђивање да нема потребе за вишеструким позицијама истог назива (као што је шест службеника за рецепте) или као сложен као комбинација два или три положаја како би се створио један ефикаснији са неколико одговорности са старих позиција.
