Управљање људским ресурсима помаже да се одржи довољан ниво особља за тренутну продуктивност и пројектовани раст предузећа. Одељење за људске ресурсе често доноси одлуке на основу пројектованог финансијског поврата за запошљавање кандидата, наводи се на веб страници Универзитета у Цорнеллу. Међутим, постоје и други фактори који утичу на планове људских ресурса које такође треба узети у обзир.
Радна снага
То кошта новчану накнаду за пресељење како би се довели квалифицирани запосленици из непосредне географске локације компаније. Чак и пребацивање запослених из других корпоративних канцеларија може бити скупо. Преференција за стручњака за људске ресурсе је да смањи трошкове запошљавањем кандидата из непосредног географског подручја. Међутим, када се број талената у локалној радној снази не поклапа са потребама компаније, то може проузроковати промјене у плановима људских ресурса.
Цомпани Будгетс
Одељење за људске ресурсе треба да ради у оквиру буџета различитих одељења за које запошљава, а то може да ограничи врсту запослених који се могу запослити. Ако одељење продаје захтева новог потпредседника продаје у области која у просеку износи 100.000 долара годишње као компензација, али буџет дозвољава само 80.000 долара годишње, онда то ограничава врсту запосленика које група за људске ресурсе може запослити. Одјел продаје можда мора прихватити потпредсједника који нема све квалификације које компанија тражи.
Бад Планнинг
Одељење за људске ресурсе ради са руководиоцима свих других одељења да би креирали планове за особље које ће одржати компанију и омогућити будући раст. Међутим, када пројекције особља нису тачне, утичу на планове одељења за људске ресурсе. Лоше планирање од стране руководилаца одјела, као што је не пројектовање колико квалифицираних инжењера ће требати одјел производње у наредној години, може узроковати да одјел за људске ресурсе мора да се бори да задовољи потребе компаније.
Конкуренција
Конкуренција у области људских ресурса је другачија од готово било којег другог сектора у компанији. Када је у питању проналажење правог талента, ваша компанија се такмичи са сваком другом компанијом у тој области. Ако вам требају људи из логистике, онда се такмичите са било којом другом компанијом у области са складиштем, без обзира на то шта компанија продаје.
