Одржавање доброг радног мјеста и позивање је главни фактор у повећању и одржавању добрих резултата рада запослених и укупном моралу компаније. Ако сте послодавац који је заинтересован за повећање перформанси вашег особља и стварање пријатног радног окружења за ваше запослене, неколико саветника за каријеру и мотивациони стручњаци имају много савета који ће вам понудити да вам посао буде у успону.
Нонмонетари Мотиватион
Према мотивационом стручњаку Давеу Ворману, или "Др. Мотивацији", како је познат на веб страници Биз-Траин запошљавања и људских ресурса, најбољи начини за мотивирање особља су практично бесплатни за послодавца. Даве је саставио списак онога што је, по његовом мишљењу, 20 најбољих начина да се мотивишу запослени, а да се не нуде готовински бонуси. Пет најбољих на листи укључивало је честа признања за достигнућа, аплаудирајући за изванредна постигнућа, подучавање и охрабрење, сталне могућности обуке и могућности за каријеру.
Награде и признања
У чланку из 2006. године "Прави разлог за рад запослених: 36 доказаних начина за мотивацију", веб страница стручног магазина наводи да новац није мотивациони фактор број један који побољшава радни учинак запосленика. Високе плате које се плаћају довољне су да задрже запосленике који се појављују на послу, али недовољно да би могли да уживају у свом послу и раду до пуног потенцијала. Аутор, стручњак за развој лидерства Арнолд Санов, каже: "Најбољи начин да се обезбеди признање и поштовање је употребом награда. " На листи најефикаснијих мотивационих стратегија, која је укључена у листу Екперт Магазине, налази се компилација једноставних, али ефикасних техника, као што су чупање по леђима, јавно признање, зид славе, честе и редовне похвале, породичне награде запослених и особни датуми за ручак.
Оснаживање чланова особља
Већина људи воли да буде препозната по свом знању и талентима и ужива у могућностима да прикаже или подели своје вештине. Веб страница Уговарачког бизниса каже да је ефикасан начин да се мотивишу запослени да се истакну у својим јаким суђењима - док едуцирају остатак вашег особља - да им се омогући да воде радионице, семинаре или демонстрације за своје вршњаке. Одредите појединце за вођење одбора, водите пројекте или организујте курсеве обуке. Покажите индивидуалне способности особља и охрабрите их да обучавају сараднике у својим областима стручности. Сајт такође препоручује да повремено распоредите чланове особља да присуствују програмима обуке и семинарима који нису на терену и припремите презентације за ваше особље.
Персонал Цоннецтионс
Мотивациони говорник, аутор, тренер каријере и савјетница Сусан Фее нуди листу најбољих креативних начина мотивирања запосленика на њеној веб страници за пословни и особни развој. У својој листи од више од 20 мотивационих техника које се користе на радном месту, велики број њих се фокусира на преношење личне поруке и односи се на запослене као једнаке, а не као на ауторитет. Неке од техника укључују личне спомене захвалности, захвалнице и е-поруке за добро обављен посао, хвала картама члановима породице запосленика за њихову подршку, личну помоћ при тешким задацима и рекреативним окупљањима и ручковима.
