Управљање

Теорија особина лидерства развијена је крајем 1900-их од стране неколико истакнутих истраживача у области менаџмента и академика. Она се заснива на претпоставци да се природни лидери рађају комбинацијом особина и вјештина, те да компаније морају нагласити ове особине када стављају људе у улоге лидера. ...

Оперативни план је документ који описује како се надате да ћете добити свој производ или услугу од идеје до производње и дистрибуције. Он описује кораке које ћете предузети и прецизира како планирате да остварите своје циљеве. Она детаљно описује људе који су укључени, финансије потребне за имплементацију, ...

Организациона комуникација - како компанија комуницира унутар ње - од виталног је значаја за опстанак пословања. Обично, ако постоји проблем, сви причају о томе, али мало њих покушава да га поправи. Користећи посебан метод за идентификацију јачине и слабости комуникације у вашој организацији, можете применити промене које ће ...

Без система за управљање базом података који организује, контролише и каталогизује податке, информациони систем би био организовани конгломерат података. Коначна улога система за управљање базом података је да имплементира контроле и обезбеди одржавање датотека података користећи сигурност података како би се осигурао интегритет података.

Вођење бизниса је много теже и успех је мање вероватан када радите на "хит или пропустите" фондацију. Планирање је кључ, и док стално промјењиво пословно окружење осигурава да никада не можете предвидјети сваки могући сценариј, добар план је мапа пута која вас може одржати напријед без обзира како ...

Стандарди и протоколи су смјернице рада у производњи, комуникацији или раду у пословном окружењу. У свету у коме се способност брзог и ефикасног интеракције сматра окосницом сваког пословања, ове смернице могу пружити огромне користи вашем пословању или организацији.

Рационални приступ креирању политике у пословању је промишљен, пажљив преглед изазова са којима се суочава бизнис и корак-по-корак развој стратегија за суочавање са тим изазовима. Предности овог приступа произлазе из његове уређене структуре. Радници на свим нивоима могу да виде како се план узима ...

Цртање корелација у подацима, активностима, перформансама и функцијама помаже предузећима да искористе постојеће ресурсе како би остварили бољи профит. Понекад резултати идентификују ефикасност или области у којима се може постићи координација, што резултира уклањањем дуплирања. У другим случајевима корелације могу да идентификују образац који ...

Познати певач / текстописац Боб Дилан је једном пјевао: "Времена, они се мењају." За многе људе ове промјене су незгодне, јер захтијевају адаптацију. Међутим, када је ријеч о здрављу компанија, промјене су невјеројатно важне из различитих разлога, поготово ако желе задржати ...

На сваком архитектонском пројекту, архитекта мора пратити много информација. Често није могуће да архитекта обави све задатке везане за архитектонски пројекат. У исто време, други заинтересовани да постану архитекте требају начин да стекну практично искуство и мрежу ...

Састанци кутија за алате, који се називају и разговори с посадом или састанци са задњим вратима, кратки су састанци које компаније одржавају како би разговарали о питањима која се првенствено фокусирају на теме сигурности. Састанци кутија за алате су неформални и често се одржавају прва ствар током радне недеље. Квалификовани фацилитатор води састанак, и има времена за ...

Интегритет модела зрелости је процес који има за циљ побољшање учинка организације. ЦММИ модел испуњава овај задатак смањењем трошкова везаних за производњу, испоруку и набавку производа. Обезбеђује процесна решења за организацију и не обезбеђује специфична упутства ...

Каизен стандард је јапански начин пословања заснован на теорији менаџмента за постепене и континуиране промјене. Каизен се фокусира на аспекте процеса компаније који се могу оплеменити, побољшати и константно повећати ефикасност и продуктивност. Каизен прихвата концепт ...

Креирање распореда ресторана за више запослених може бити збуњујуће ако нисте организирани. Али уз помоћ типичне табеле, менаџер може поједноставити свој рад и потрошити мање времена на распоређивање људи и више времена на управљање. Слиједе основни кораци за довршење овог задатка.

Процесне мапе користе симболе да дају једноставан визуелни приказ начина рада, задатка или процеса. Али, они могу постати компликовани и тешко их је пратити ако користите превише симбола. Држите се неколико кључних симбола - ово олакшава креирање процесне мапе коју ће ваша публика разумјети. Не треба ти никаква фенси ...

Ако је учинак запосленог почео да опада, или ако постоји одређено питање које треба ријешити, размислите о одржавању савјетовања. Сесија саветовања вам омогућава да радите један на један са запосленим и надамо се да ћете смислити план за побољшање. Саветовање такође постаје део ...

Већина менаџера има двије главне дужности: управљање функцијама одјела и управљање радном снагом. Професионално искуство, искуство и функционална стручност руководиоца чине управљање операцијама одељења релативно једноставним; међутим, неки лидери се боре са одговорношћу за управљање запосленима. Здрав разум ...

5С се сматра једним од основних стубова Леан радног мјеста. "5С" се односи на пет јапанских речи, почевши од С, које набрајају чистоћу радног места и систем организације Тоиотиног производног система. Ова методологија је подједнако применљива на канцеларијске и фабричке просторије ...

Програми безбедности који укључују документоване политике и процедуре спасавају запослене од несрећа и штеде новац компаније. Према водећем саветнику за безбедност Марку Стеинхоферу из групе за управљање безбедношћу, стопе повреда и болести запослених опадају за 20 одсто, а компаније виде поврат од 4 до 6 долара за новац ...

Нечија перцепција је њена стварност. Перцепција у комуникацији одређује како ће се комуницирати и како ће примати информације од друге особе. Перцепција у комуникацији је заснована на три елемента. Ваша перцепција других је производ како ви видите себе, да се боље сећате ствари ако ...

Меморандум за промоцију је кратка напомена о унапређењу запосленог. Постоје два типа дописа за промоцију. У првом случају послодавац, обично супервизор или менаџер људских ресурса, обавјештава запосленог да је примила унапређење. У другој ситуацији, меморандум за промоцију је најава послата ...

Комуникација унутар организације је критична. Што су запослени више повезани и информисани, то ће више имати повјерења у свог послодавца. Истраживања показују да запослени преферирају интеракцију лицем у лице са својим надређенима, али временска ограничења и величина организације не дозвољавају увек тако ...

Ако сте власник предузећа, од виталне је важности да научите како да идентификујете опасности по здравље и безбедност на свом радном месту. Ово није само да би заштитили ваше запослене од штете, већ и да би заштитили вашу доњу границу. Само једна повреда може резултирати много већим премијама осигурања. Осим тога, ризикујете тужбу са ...

Три основне структуре су постале основа за функционисање организације: функционална; пројектован; и матрица. Свака структура има предности, а ако се користи исправно иу правом окружењу, структура може да допринесе завршетку пројеката. Свака структура такође има недостатке, али све док је ...

Задатак је јединица рада. Опсег задатка може да се креће од предмета који захтева минималан рад до оног који захтева значајан рад који укључује мноштво подзадатака за његово завршавање. Задаци се генерално односе на специфичне, временски ограничене циљеве и циљеве. Као такав, организовање и праћење задатака је важно ...