Бити менаџер је велики посао. Да бисте били ефикасан менаџер, желели бисте да стално изоштравате и усавршавате своје менаџерске вештине. Ако нисте на врху ствари као менаџер, могли бисте почети да губите пословне прилике због лоше продуктивности запослених, недостатка организације компаније и гушења раста. Добра вијест је да постоје многе ствари које можете учинити да бисте побољшали своје вјештине као менаџер.
Ставке које су вам потребне
-
Преглед
-
Књига управљања
Дефинишите своју улогу менаџера. Менаџер је кровни термин за низ различитих задатака и, према томе, ниједна два улога менаџмента нису иста. Седите са својим шефом или колегама и наведите конкретне дужности за које сте одговорни. Затим, одредите приоритете радних задатака у редоследу од највише до најмање важних. То би вам требало помоћи да будете организиранији и фокусиранији на своје вријеме. Планирајте да већину свог времена проведете на најважнијем задатку, а да не игноришете оне мање. Дефинисање ваше улоге такође би требало да вам помогне да елиминишете све активности које радите које су непотребне.
Делегирање одговорности на друге запослене. Вјешти менаџер зна како да делегира. Ако постоје одређени мање критични, али дуготрајни задаци за које сте одговорни, други запосленик са додатним временом може лако да се носи са њим, да му да задатак. Делегирање неће само олакшати ваше оптерећење, већ ће дати запосленима које делегирате на осјећај одговорности и власништва на радном мјесту.
Дозволите другима да прегледају ваше вјештине као менаџера. Саморефлексија може бити тежак задатак и може бити тешко за вас да видите одређене елементе ваших управљачких вјештина које су очите другима. Направите анкету која омогућава вашим запосленима, колегама и шефовима да рангирају ваше вјештине у областима улога које сте дефинирали. Оставите простор за анкету за коментаре и сугестије, и држите га анонимним. Будите отворени док прегледавате анкету и покушајте да стекнете што је могуће више увида.
Читајте књиге о управљању. Непрестано учећи своје способности. Постоји много књига о менаџменту. “Развој вјештина управљања”, Давид А. Вхеттен, примјер је једне од ових књига.
Учествујте на семинару како бисте побољшали своје вјештине управљања. Искористите предности семинара које нуди ваша компанија чак и ако су опционални. Ово ће вам помоћи у вашем подручју вјештина и оставити добар дојам на своје надређене док тражите да се побољшате. Можда ћете желети да сами пронађете додатне семинаре, као што су они које нуди СкиллПатх (види Ресоурцес), компанију која нуди мноштво различитих врста пословних конференција и семинара.
