Комуникација у тиму је животна снага сваке групе, тима или организације. Комуникација је оно што чини да се ствари дешавају; ствара тимску културу и пружа смјер и сврху. Комуникација у тиму је комбинација вербалне и невербалне комуникације са групом људи већих од 3. Док је комуникација у тиму неизбежна и потребна за ефикасан тим, она има предности и мане које представљају различите изазове.
Обезбеђује јасан смер
Комуникација тима даје јасан правац. И вербалне и невербалне директиве дају групи добру руку на визију и сврху, стварајући осећај идентитета и мотивације за постизање заједничког циља. Ово се може видети у природи са летећим гускама. Гледате како се вођа лагано окреће (невербални знак), а друге гуске наизглед прате, а да не промаше.
Оснажује тим
Комуникација оснажује тим са менталном вољом и енергијом да раде заједно. Речи имају моћ да се подигну или руше и када се користе за позитивне поруке, тим ће се наћи мотивисан и вољан да иде даље и ради кроз потешкоће. Када се група људи осећа пажљиво и зна да има глас, позитивна енергија је заразна.
Ствара културу
Сви траже идентитет у сваком аспекту живота. Овај идентитет у тиму назива се културом. Култура тима се развија вербалном и невербалном комуникацијом. Ствари које се изговарају вербално, као и захтјеви за одијевање, стандарди и очекивања стварају културу. Култура може бити добра или лоша.
Цонфусион
Комуникација у тиму може бити збуњујућа због различитих перцепција и разумевања сваког појединца. Свака особа у тиму ће чути нешто другачије од сљедећег. Комуникација мора бити врло јасна, сажета и што је могуће конкретнија. Затражите повратну информацију након комуникације како бисте били сигурни да је сваки члан добро чуо. Можда ћете желети да постављате питања како бисте били сигурни да тим слуша.
Нот Персонал
Један недостатак комуникације у тиму је да није особна. Сваки појединац има различите потребе које треба ријешити; то је немогуће јер се обраћате тиму у цјелини, а не потребама одређеног појединца. На пример, већина чланова тима се осећа тромо и једна особа може бити мотивисана. Лидер ће се позабавити спорим питањем и превидјети мотивирану особу.
