Предузећа за обуку пружају неопходну услугу корпоративном свету у целини. Они су осмишљени да помогну особљу било које индустрије да побољша своје вјештине управљања и лидерства, уз истовремено јачање морала и особног повјерења. Пословна обука може пружити смјернице, обуку и цјелокупну обуку на или изван локације, у зависности од одређених организација и њихових временских и финансијских буџета или ограничења.
Изаберите своје тржиште. Први корак у започињању тренинга је познавање вашег тржишта и подручја интереса, као и ваше особне вјештине и искуство у овој области. Ако сте годинама радили у менаџменту и имате надзорне и лидерске способности, обука би требала лако доћи до вас. Требало би да се концентришете на област или индустрију са којом сте упознати и одскочну даску на друга тржишта. Одредите коју специфичну врсту обуке желите да специјализујете; нпр. лидерство, мотивација, продаја, самопоштовање или комуникација. Када знате тачно коју врсту обуке желите да урадите, морате припремити материјале.
Креирајте своје материјале. Превођење ваших вјештина и знања у посао обуке ће захтијевати израду материјала и књижица, Поверпоинт презентација, ЦД-ова и / или вебинара за додатну обуку на интернету. Почните са записивањем и креирањем семинара од нуле. Осмислите проспективно, напишите груби нацрт говора или тачке које желите да покријете. Ако вам је потребна додатна помоћ, сурфујте интернетом за обуку бизниса сличних вашим и осетите шта други нуде.
Придружите се организацијама. Придружите се организацијама за обуку као што је Америчко друштво за обуку и развој (АСТД). Ово ће вам помоћи да се повежете са другим тренерима, као и евентуално обуку за земљу и пословне могућности са великим организацијама. То ће такође додати кредибилитет вашем имену и вашем пословању, ако и када компанија жели да провери ваше квалификације и професионално чланство.
Унајмите помоћ. Затим одредите да ли требате ангажовати додатне тренере да покрију више територија. Предност запошљавања особља тренера је бржи раст пословања. Такође вам омогућава да имате различите семинаре и обуке које су доступне предузећима и различитим организацијама. Већина компанија за обуку запошљава тренере као независне уговараче. Можеш и ти исто. То ће им омогућити слободу која им је потребна и још увијек можете направити провизију од сваког семинара који им дају.
Одредите локацију тренинга. Изаберите хотел или простор за састанке на основу приближног броја људи који ће присуствовати. Одредите да ли ћете обезбедити обуку на лицу места. Направите пажљиву листу свега што ће вам бити потребно од столова и столица, до компјутера, видео плаиера, надземне опреме и особља.
Направите промотивне материјале. Ваш први корак био је да упознате своје тржиште. Сада га морате добити путем летака, брошура, билтена, разгледница и / или Ваших веб страница. Ако сте икада видели промотивне флајере које су послали по мјестима као што су СкиллПатх, Фред Приор или Национални семинари, знате да они пружају довољно информација да истакну своје једнодневне, дводневне и друге врсте семинара. Њихови материјали су препуни тачака, снажних описа курса, забавних фотографија и графика и привлачних наслова. Ваш циљ је створити исту врсту материјала, али их учинити још бољим. Немојте их чинити као текст тешким, већ умјесто тога дајте увјерљиве изјаве о користи како бисте их увјерили да присуствују. Напуните мало мање и дајте им више. Као „нови момак у блоку“, морате учинити све што можете да се такмичите са великим пушкама.
Процените и побољшајте. Коначно, када се заврши први тренинг и сви полазници су прошли кроз тренинг, обавезно доставите обрасце за евалуацију свим учесницима. Ваш циљ је да сазнате све што се може побољшати или променити како би ваши семинари и ваше презентације били бољи. Не будите превише осетљиви. Схватите да су процене оно што вам је потребно да бисте оптимизовали свој посао обуке. Узети сугестије озбиљно и имплементирати их у будућим програмима.
