Управљање

Постоји шест различитих стилова лидерства, и иако они имају различите предности, они такође представљају веома стварне недостатке. Менаџери и други људи на руководећој позицији требају пажљиво размотрити недостатке сваког стила лидерства. Разумевање недостатака може помоћи менаџерима да их избегну.

Оцењивање ваших запослених води пажљиво разматрање објективних чињеница и извршавања радних дужности. Посматрање и документовање ваших запослених помаже вам да се сетите пуног обима перформанси током целог периода оцењивања. Међутим, не можете стално да гледате све своје запослене. То је када је пеер инпут на ...

Вјештине су задаци које можете добро обавити, а особине су карактеристике вашег карактера. Учите вјештине кроз искуство у животу, док се особине теоретизирају као интегралне за вас било кроз генетику или искуства у животу. Теорија особина објашњава људску личност; многи теоретичари верују да особине остају релативно константне ...

Унајмљивање консултанта за обављање одређеног посла или пружање стручних савјета може користити вашој организацији. Обично ћете ангажовати таквог консултанта на уговорној основи тако да он у одређеном року испоручи неку договорену накнаду. Кориштење консултанта има своје недостатке - резултат вашег ...

Планирање материјалних потреба (МРП) и планирање ресурса предузећа (ЕРП) су битни дијелови механизама одлучивања компаније. Виши руководиоци користе оба оперативна алата како би побољшали конкурентност у кратком и дугом року.

Циљ управљања људским ресурсима је осигурати да организација привуче и задржи квалифициране кандидате како би постигли циљеве и циљеве организације. Синдикат се састоји од запослених у компанији који се удружују како би осигурали да питања везана за запошљавање, као што су одлазак, паузе за оброк, ...

Осигурање сигурности и сигурности радника, података, опреме и објеката је приоритет власника и менаџера. Не само да компанија мора да има безбедносне процедуре на радном месту како би се бавила екстремним сценаријима, као што су терористички напади и природни чинови, али такође мора да штити од својих ...

Предузећа се упуштају у различите типове оријентације приликом увођења људи у компанију. Ови људи се састоје од нових запослених, продаваца, клијената или особа из заједнице. Свака врста оријентације служи за различите сврхе пословања и остварује различите циљеве. Примарне врсте пословања ...

Мало здраве конкуренције може да побољша осећај другарства око ваше канцеларије, а права конкуренција може да подстакне крај вашег пословања. Пре него што планирате такмичење, тражите допринос запослених; нису сва такмичења забавна за све људе, а неки чланови особља могу бити неодлучни да учествују на такмичењима ...

Циљ је писана изјава која језгровито описује конкретне акције које треба предузети и које се заснивају на унапријед одређеном мотиву или мисији. Циљеви користе појединци и организације. У принципу, појединци постављају циљеве у вези са својом каријером и професионалним занимањем. Организације и предузећа постављена ...

Разговор за посао може бити стресан, осим ако не знате која питања треба да предвидите и како да одговорите на њих. Вежбање одговора на питања која се често постављају током процеса интервјуа помаже да се смањи стрес и учини да сијате као најбоље квалификовани кандидат.

Термини „трошкови пројекта“ и „пројектни буџет“ често се бацају лабаво током фаза планирања пројекта. Док неки сматрају да су та два термина међусобно замјењива, други знају да постоји разлика између њих. Важно је да менаџер пројекта разуме значење ових термина и зна ...

Стратешко управљање може се посматрати у три категорије: пословна стратегија, оперативна стратегија и стратегија трансформације.

Постоји велики број кључних вјештина које послодавци траже код кандидата за посао. Првих пет вјештина запошљавања могу варирати у зависности од тога кога питате, или из различитих истраживања о људским ресурсима. Међутим, ваш циљ би требао бити пописивање ваших кључних снага и одређивање које од најбољих вјештина посједујете. Након тога, рад ...

Леан је израз који се користи у пословању за опис поједностављеног и минималистичког приступа пословању. Према Агенцији за заштиту животне средине (ЕПА), методологија леан-а је почела у САД-у 1980-их као начин да компаније смање трошкове, рационализују процесе и производњу и елиминишу отпад.

Стратешки правац компаније креиран је кроз развој стратешког плана. Правац који компанија одлучи да предузме за постизање својих циљева је важан део процеса стратешког планирања. Предности јасног стратешког правца осећају се широм компаније --- од запослених на терену, који ...

Финансијски менаџери управљају активностима радника у финансијском и рачуноводственом одељењу у предузећу. Радници припремају финансијске извештаје, користе стратегије управљања готовином и инвестирају у компанију. Према Заводу за статистику рада, или БЛС, финансијски менаџер може користити титулу контролора, ...

Стилови лидерства имају тенденцију да одражавају личност особе. Они се могу одредити и потребама организације. Компанија која пролази кроз тежак период можда ће требати чврсту руку. Међутим, лидерство не долази увијек са рангом: Понекад се лидери појављују кроз своју каризму или способности. Аутократски ...

Заинтересоване стране су појединци или групе које организација дугује или је овисна за свој успјех. Теорија интересних група идентификује ко има користи и ко се жртвује да би дао ту корист. Компаније морају пружити погодности свим заинтересованим странама унутар компаније да би се сматрале етичким. Нажалост, менаџери компаније ...

Постоје две врсте организација, оне које су опорезоване и оне које нису. Они који се не опорезују називају се непрофитним организацијама јер нису у послу да би остварили профит. За разлику од профитних организација, тешко је мјерити перформансе, што се обично мјери у смислу нето прихода, ...

Постоје многе познате теорије о мотивацији описане у психолошким уџбеницима. Многе од тих теорија постоје како би менаџери мотивисали своје запослене на ефикасан начин; међутим, многи други постоје из чисто академских разлога. Неке од најпопуларнијих теорија о мотивацији укључују теорије пословне мотивације, ...

Постоје разноврсне и тврде и меке вјештине које послодавци траже приликом одабира новог запосленог за попуну упражњеног радног мјеста. Сваки послодавац ће тражити јединствени скуп вештина за потенцијалне запослене у зависности од специфичног посла и организационих потреба. Зато што потребне вештине имају тенденцију да се много разликују од једног ...

Ниједан савезни закон не захтева од послодаваца из приватног сектора да дозволе тренутним или бившим запосленима да приступе њиховим досијеима. Типично, кадровски досијеи запослених у приватном сектору се сматрају власништвом послодавца, а неке компаније користе то оправдање да ограниче приступ досијеима запослених. Савезни и државни службеници - ...

Конференције о лидерству могу трајати краће од једног поподнева или до једне седмице и често се односе на изградњу веза између учесника, као и на подучавање лидерских вјештина. Било да радите са студентима или професионалцима, радницима или руководиоцима, одраслима или младим људима, можете задржати људе ...

Регрутовање и селекција је процес за привлачење, скрининг и запошљавање праве особе за посао у право вријеме. Овај процес укључује различите кораке и методе, који укључују утврђивање захтјева за послом, постављање посла, селекцију кандидата, одабир и запошљавање најбољег кандидата на основу постављених критерија.