Леан је израз који се користи у пословању за опис поједностављеног и минималистичког приступа пословању. Према Агенцији за заштиту животне средине (ЕПА), методологија леан-а је почела у САД-у 1980-их као начин да компаније смање трошкове, рационализују процесе и производњу и елиминишу отпад.
Хистори
Према Леан Ентерприсе Институту, витке концепте илуструје Тоиота у 1930-им када је Киицхиро Тоиода представио Тоиотин производни систем. Крајем осамдесетих, Јим Вомацк, дипломирани инжењер МИТ-а и оснивач Леан Ентерприсе Института, предводио је истраживачки тим који је сковао израз "леан продуцтион" како би описао Тоиотин концепт.
Дефиниција
Леан организације су фирме које су усвојиле леан методологију у свој пословни модел. Било који тип компаније може имплементирати леан концепте у своју организациону структуру јер ти концепти нису ограничени на производне и производне индустрије. На примјер, дјечја болница у Сеаттлеу извјештава да је употребом контролних листа, континуираним браинстормингом и стандардизацијом, медицинска установа у могућности пружити ефикасније услуге пацијентима и направити мала побољшања како би се елиминисао отпад.
Фунцтион
Концепт леан тражи начине да се елиминишу непотребни ресурси, тако да компаније могу да раде са мање. Процес почиње идентификовањем ствари од вредности. Кораци који не доприносе струјању вредности треба да буду елиминисани тако да се процеси могу завршити у строжијој секвенци. Ово би требао бити континуирани процес, тако да предузећа увијек испитују ствари од вриједности и одређују како постићи оптималне перформансе.
Предности
Према Агенцији за заштиту животне средине, витке организације имају користи од животне средине. Делујући у оквиру леан методологије, компаније штеде електричну енергију и папир, смањујући отпад и ослобађајући се непотребних хемијских загађивача, што је све добро за животну средину.
