Стратешки правац компаније креиран је кроз развој стратешког плана. Правац који компанија одлучи да предузме за постизање својих циљева је важан део процеса стратешког планирања. Користи од јасног стратешког правца осећају се широм компаније - од запослених на земљи, који раде ефикасније са јасним циљевима, па све до акционара, који остају сигурни у потенцијал компаније за наставак успеха и финансијског просперитета.
Предности плана
Компанија са фокусираним, стратешким правцем много је привлачнија за потенцијалне акционаре и инвеститоре него компанија која је наизглед без струје и без кормила. Висок ниво организације у вашој компанији, заједно са њеном посвећеношћу постизању и краткорочних и дугорочних циљева, може олакшати вашем предузећу да прикупи капитал и настави да расте како по величини тако и по профитабилности. Ваш стратешки правац у овом случају служи као облик оглашавања за финансијске институције и приватне инвеститоре.
Фокусирајте се на циљеве
Стратешки правац унутар одељења или бизниса у целини омогућава вам да као власници или менаџери предузећа усредсредите своје запослене на специфичне циљеве. Запослени су у могућности да раде са већом ефикасношћу и бољом алокацијом ресурса, јер је сваки радник упућен на специфичан задатак који има за циљ постизање ширег циља. Запослени треба да схвате како се сваки задатак уклапа у шири пословни циљ да би се добио већи осјећај важности у већем пројекту.
Анализирајте предности и слабости
Стратешки правац одређеног пројекта или пословног циља омогућава вашем предузећу да одреди своје предности и слабости, и креира план који најбоље одговара тим карактеристикама. На пример, ако ваша компанија идентифицира своје продајно особље као снагу, може створити стратешки план осмишљен тако да створи вишу продају путем програма подстицаја и дубље продајне обуке. Циљеви за овај план се мјере путем продајног учинка цјелокупног особља, као и перформанси појединих продавача унутар одјела.
Решавање оперативних проблема
Када ваша компанија одлучно одлучи на путу ка успјеху постаје лакше одредити који елементи ваше компаније блокирају тај пут. Јасан стратешки правац може омогућити вашој компанији да елиминише расипну потрошњу и поједностави своју радну снагу за оптималну ефикасност у остваривању циљева компаније. Здравији оперативни трошкови могу такође помоћи вашој компанији да савлада било какав економски пад или повлачење у вашој индустрији, што може успорити раст компаније и угрозити њене шансе да оствари финансијске циљеве.
