Планирање материјалних потреба (МРП) и планирање ресурса предузећа (ЕРП) су битни дијелови механизама одлучивања компаније. Виши руководиоци користе оба оперативна алата како би побољшали конкурентност у кратком и дугом року.
МРП
МРП је компјутерски систем који организација користи за наручивање и планирање ставки које се користе у производним процесима. Ове ставке укључују сировине, робу у процесу производње и потпуно готове производе. МРП је саставни дио корпоративних производних система, помажући виши буџет за управљање материјалним трошковима и надгледајући распоред производње.
ЕРП
ЕРП је рачуноводствено оријентисана релациона база података коју компанија користи за идентификацију и планирање потреба за ресурсима у кратком и дугом року. Релациона база података је систем архивирања и проналажења података који повезује информације. Потреба за корпоративним ресурсима укључује финансијске потребе и потребе особља.
Однос
ЕРП и МРП су различити оперативни алати, али они су углавном међусобно повезани. ЕРП систем компаније покрива потребе за ресурсима широм фирме, укључујући планирање производа и набавку сировина, као и праћење и евалуацију инвентара. Сходно томе, МРП је обично компонента ЕРП система компаније.
