Управљање
Сигуран начин за тражење уздања од многих запослених је најавити састанак особља. Реч "састанак" је повезана са досадом и губљењем времена у главама многих запослених. Учините ваше састанке узбудљивим и продуктивним представљањем информација и решавањем проблема на пријатан начин који охрабрује тим ...
Теорија једнакости је концепт људских односа заснованих на корисности, или количина среће и задовољства коју добије из било које дате везе. Може се користити у приватном животу, влади или бизнису. Она је усредсређена на анализу трошкова и користи сваког датог односа.Примарна променљива је изједначавање ...
Послодавац ангажује супервизоре да превиђају запослене и воде их у правом смеру ако буду збуњени око задатака или пројеката. Позиција супервизора такође захтева вештине писања и читања, јер је он често одговоран за документовање догађаја, писање извештаја за власника бизниса и ...
Није неуобичајено да жене желе да буду домаћини својих састанака без дозвољених дечака. Женски сусрет даје женама шансу да се удруже и разговарају о женским питањима која се односе на радну средину, духовност или друге врсте тема. Скитс служе као занимљива и просветљујућа активност за жене ...
Теорије и принципи мотивације обично се користе од стране менаџера да би боље разумели мотивацију запослених. Међутим, свако може применити ове теорије и принципе у свом свакодневном животу, у областима као што су постављање циљева, лична мотивација и мотивација за школу и за студије. Од многих теорија које постоје, пет има ...
Да би успели, предузећа морају имати добро дефинисану стратегију да искористе своје унутрашње снаге и искористе могућности на тржишту. Два заједничка метода одређивања чврстих стратегија су стратешко управљање и стратешко планирање. Ова два метода су повезана али различита; могу изазвати конфликт, али ...
Баланцед Сцорецард је приступ за мерење успеха компаније без коришћења традиционалних рачуноводствених или финансијских техника. Уместо тога, приступ се користи да би се разумела продуктивност, ефикасност и организација фирме са новим типовима мерења. Међутим, има и позитивних и негативних ...
Прегледе перформанси се често гледају са стрепњом и од стране менаџера и запослених због негативних осећања која могу да инспиришу. Ако сте одговорни за писање прегледа за ваше особље, претворите их у прилику за раст и развој. Са пажњом на детаље и пажљиво планирање, можете елиминисати ...
Када компанија жели да се побрине да су њени запослени мотивисани, дајући им део профита је добро место за почетак. Са планом расподеле добити, компанија дели део новца који зарађује са сваким запосленим. Ово се може успоставити као план за пензионисање или као план расподјеле добити у новцу.
Приручник за запослене је формална писана политика која се односи на кључне теме релевантне за пословање. То је пословни ресурс који осигурава да су сви запослени упознати са правилима и процедуралним политикама компаније и смањује конфузију на радном мјесту у вези са питањима која су покривена.
Задовољство послом може утицати на неколико различитих аспеката вашег пословања. У 2007. години, свјетска анкета шест индустријски развијених земаља, укључујући Сједињене Државе, показала је да је 80 посто америчких радника задовољно својим послом, наводи се на веб страници Харрис Интерацтиве. Разумевање значаја ...
Различитост радног мјеста односи се на мјесто пословања у којем су запослени мушкарци и жене из више раса, етничких скупина, добних скупина, сексуалне оријентације и вјерске припадности. Такав бизнис може укључивати и запослене који су ветерани или имају инвалидитет. Карактеристике разноликости на радном месту укључују запошљавање ...
Један од најраспрострањенијих модела управљања данас, трансформационо лидерство се ослања на способност да инспирише и мотивише. Заснован је на истраживању повезивања харизме и лидерства које је у почетку водио Мак Вебер 1948. године и које је проширио Сир МцГрегор Бурнс 1970-их. Модел је структуриран око четири кључа ...
Стручњаци за управљање ризиком прате и анализирају безбројне ризике са којима се компанија суочава, било да су технолошки, оперативни, финансијски или системски. На менаџерима ризика је да процене ефикасност постојећих процеса управљања ризицима и да изврше потребне промене. Рецруитери су у потрази за ...
Пажљиви родитељи су углавном радосни када виде своје дијете да овлада основним функцијама као што су ходање и разговор. Чак су и усхићени када беба постепено расте - цветајући у тинејџера, а касније иу одраслој доби. Помагање дјетету да се креће кроз животне фазе захтијева стрпљење, константно његовање и извођење ...
Управљање отвореним књигама може бити начин да се запосленици едукују о великој слици финансија компаније, али она такође носи низ ризика. Треба пажљиво размотрити ко види финансијске информације, како се користи и шта треба да остане само у очима руководства.
Дио доброг пословног менаџера није само давање смјерница запосленицима, већ и изражавање захвалности када је запосленик одрадио посао који се од њега тражи и урадио добро. Не само да то чини да се запослени осећа добро, већ га често чини продуктивнијим, јер га похвала изазива задовољство ...
Одељење за финансије у корпорацији је задужено за узимање рачуноводствених података и креирање извештаја да менаџери у компанији - све до ЦЕО - морају да донесу одлуке. Информациона технологија или ИТ се односе на софтверске алате и компјутерске системе које компанија користи за аутоматизацију ових ...
Предузећа и корпорације обично припремају формалне буџете, који се понекад називају и буџетским процесом. Формални буџет наводи и предвиђа све трошкове, приходе, добит и поврате. Формални буџети морају имати одобрење од стране члана највишег руководства или цијелог одбора. Формално буџетирање настало је 1950-тих, према ...
Свака компанија треба да има добро осмишљен буџет који разматра циљеве компаније, мотивацију запослених и финансијска ограничења компаније. Поред тога, компанија треба да узме у обзир и претходне финансијске и пословне активности компаније, као и циљеве које компанија поседује ...
Сик Сигма се односи на приступ и скуп алата дизајнираних да покрену побољшање пословних процеса. Сик Сигма користи приступ ДМАИЦ (Дефинирај, мери, анализирај, побољшај, контролиши) како би сазнала шта узрокује дефекте у датом процесу и како би утврдило које су промјене потребне да би се постигао бољи рад. Али зашто ...
Према Аццентуре студији из децембра 2009. о заштити података и приватности, 58% испитаника је изјавило да је њихова компанија изгубила осјетљиве особне информације, а 60% је имало проблем са кршењем сигурности података. Ако се ваша компанија није суочила са проблемима у сајбер криминалу, важно је да почнете ...
Утицај Курт Левин-а на утицајне студије из 1939. о стиловима лидерства показао је да су најчешћи стилови подељени у три главне категорије - ауторитарни, партиципативни и делагативни. Ефективни лидери обично користе сва три са нагласком на један одређени стил, док се неефикасни и инфериорни лидери обично ослањају на један стил ...
Познати звиждачи као што је Схеррон Ваткинс из Енрона поздрављени су као храбре душе које су упозориле јавност на корупцију и покушале да заштите колеге од неочекиваног пада компаније. Међутим, корпоративно окружење често цени лојалност тако високо да људи који говоре о таквим проблемима ...
Промет запослених није сам по себи ни добар ни лош. Оно што то одређује јесте да ли је функционалан или нефункционалан промет. Менаџери за људске ресурсе треба да разумеју разлике између ова два типа промета тако да могу да разумеју како да подстакну промет који користи фирми а не ...
