Управљање

Буџет омогућава појединцу или организацији да прати потрошњу и покрива трошкове са расположивим новцем. Буџети су основни алати за финансијску одговорност, али могу бити компликовани за анализу и развој. Многе организације, укључујући владине агенције, школске округе и непрофитне организације ...

Важан циљ сваког система интерне контроле је очување имовине. Будући да процеси обрачуна плата утичу и на људске и на финансијске ресурсе, проблеми или слабости у интерној контроли плата могу бити скупи. Препознајући ризике који су својствени процесу обрачуна плата, разумјевши њихове потенцијалне утицаје и знајући како ...

Планирано одржавање, које се понекад назива превентивно одржавање, представља процес редовног чишћења и мањих поправки опреме, умјесто да се чека док се опрема не поправи. Предности планираног одржавања су бројне и могу се подијелити на неколико различитих група. Без обзира колико ...

Планирање за непредвиђене ситуације захтијева од руководилаца да успоставе стратешке акције које предузеће може извршити када резултати продаје значајно одступају од предвиђања компаније. Ова врста планирања се своди на здрав разум. Компаније, које парафразирају Воодија Аллена, су као ајкуле. Ако се не крећу напред, умиру. Ваша ...

Стварајући одговорност на вашем радном месту, можете охрабрити запослене да се окрену на плочу и преузму одговорност за испуњавање њихових радних дужности и укупног учинка посла. Успостављање одговорности у вашим запосленима у почетку може бити тежак задатак. Један од начина да се створи култура одговорности ...

Организација бизниса је кључна за његову функцију и свакодневно пословање. Казино се посебно ослања на добро осмишљене пословне организационе структуре, с обзиром на природу њиховог пословања и велике количине новца које пролазе кроз врата сваког сата. Казина обично има велики број руководилаца ...

Неке компаније имају програм обуке који сви нови запосленици морају да заврше пре него што приме било какве пројекте или задатке. Друге компаније преферирају наставу и обуку запослених током дужег временског периода, како се пројекти, задаци и задаци појављују. У сваком случају, обука за посао, правилно обављена, повећава продуктивност запослених ...

Политике и методе помоћу којих обављате посао чине структуру ваше организације. Када креирате структуру унутар ваше организације, додајете ниво ефикасности и ефикасности вашој операцији која може повећати продуктивност. Разумевање начина на које организациона структура помаже у ...

Анкете запосленика служе различитим сврхама. Послодавци заинтересирани за познавање опће климе на радном мјесту управљају анкетама запосленика како би одредили ниво задовољства послом. Одговор запослених на организационе промене или транзицију је још један разлог за спровођење анкете о мишљењу запослених. Запослени ...

У хијерархији докумената система квалитета постоје процедуре и радна упутства. Два подржавају политике утврђене у приручнику система квалитета [КСМ]. Да ли систем квалитета намерава да се региструје на стандард система квалитета, као што је ИСО 9001: 2000, потребно је разумети хијерархију ...

Састанци су скупи начини за дистрибуцију информација запосленима. Уместо да се радно време троши на људе и да се лично информишу о најновијим протоколима, компаније могу уштедети новац тако што ће информације ширити на ефикаснији начин. Ажурирајте своје запослене користећи комбинацију метода комуникације ...

Одбор за буџет је скуп појединаца који се састају како би расправљали, планирали и побољшали буџет који служи већој већини. Одбор за буџет је уобичајен на универзитетима и школама за вијећа ученика и заједнице, гдје буџети служе појединцима који доприносе програмима и услугама ...

Политике људских ресурса које се односе на престанак радног односа морају бити досљедне, праведне и оправдане. Ни руководиоци ни запослени у људским ресурсима не радују се престанку радног односа; међутим, у случајевима када је апсолутно неопходно да се отпусти запослени, утврђене смернице олакшавају процес.

Учење о правилима и прописима о безбедности на радном месту компаније често је нешто што су нови запослени изложени раној фази њиховог службеног тренинга. Сигурносни прописи су важни на сваком радном мјесту како би се осигурала сигурност свих радника, било да се ради о пословној згради или производном погону. Сигурносни прописи ...

Процена посла је процес одређивања колико вреди посао да би се створила структура посла за бизнис. Он оцењује положај, а не рад запослених. Ове процјене су изузетно важне за компаније јер пружају основу за стопе плаћа. Постоје три главна приступа послу ...

Политике општег осигурања од опште одговорности имају ограничење одговорности које највише плаћа политика у име својих осигураника. Појединачно ограничење по пројекту проширује ограничење да се примењује одвојено на сваки осигурани грађевински пројекат.

Одељење корпоративне стратегије у великој компанији има неколико важних послова. Прво и најважније, она мора помоћи у одређивању будућег правца компаније. Овај задатак обавља се кроз разматрање постојећих пословних линија и испитивање профитабилности или расположивих могућности за компанију. Такође примећује сличне ...

Ефикасно развијање запослених је кључно за раст организације. Супервизори који су способни да идентификују вредност коју запосленик може да донесе организацији ће бити богато награђени бољим моралом међу члановима тима, већом продуктивношћу и лакшим управљањем својим сарадницима. Настојање да се развије ...

Менаџмент индустрије је један од два кључна играча у области индустријских односа. Индустријски односи описују однос између менаџмента (често на највишем нивоу) и организација запослених (као што су синдикати).

Управљање набавком и снабдевањем бави се складиштењем, куповином и праћењем робе и услуга. Као и све друге области пословања, етика у куповини и управљању залихама је од кључне важности, јер може утицати на крајњи резултат компаније. Организације које су свесне потреба својих спољних окружења, ...

Економска анализа је попут провјере пословања: процјењује унутрашње услове, вањске утјецаје и даје препоруке за побољшање. Степхен Моррис, Нанци Девлин и Давид Паркин, аутори "Економске анализе у здравству", објашњавају да ова врста анализе тежи ...

Многи запослени поздрављају признање које добијају у облику новчаних награда, а послодавци који проводе програме награђивања запосленика обично то чине као израз захвалности за њихов највреднији ресурс - људски капитал. Програми награђивања запослених долазе са недостацима, али елиминишу ...

Односи запослених су једина дисциплина у људским ресурсима која се повезује са свим аспектима запошљавања. Док се односи према запосленима сматрају само једном специфичном дисциплином, стручњаци у овој области морају бити упознати са свим областима унутар људских ресурса како би били ефикасни у рјешавању питања на радном мјесту. Компензација ...

Као што је случај са било којом структуираном организацијом, морате успоставити правила протокола. Протокол је скуп смерница које се односе на ланац командовања о томе како различити чланови организације морају да комуницирају међусобно. Успоставите и управљајте разним линијама комуникације у оквиру бизниса рано тако да ...

Координатори пројекта воде тим у организацији да преузме пројекат кроз процес планирања, дизајна и имплементације. Координатор је одговоран за управљање активностима чланова тима, додјелу задатака, заказивање састанака и припрему извјештаја о напретку за управљање. Координатори пројекта могу радити ...