Вредновање учинка је формални преглед перформанси појединог запосленика у одређеном временском периоду. Вредновање учинка мери ствари као што су ефикасност, повећање продуктивности и напредак према одељењским и индивидуалним циљевима. СВОТ анализа анализира предности, слабости, могућности и пријетње повезане са датом темом.
Снаге
Оцењивање перформанси може пружити значајне повратне информације запосленима како би им помогли да се професионално и лично боље и професионално. Менаџери и запослени који користе процес евалуације да би поставили циљеве учинка могу стално повећавати учинак посла и укупну продуктивност људских ресурса током времена. Постизање личног развоја као приоритета у вашем одјелу за људске ресурсе може помоћи да се постигне дубља лојалност у вашој радној снази. Вредновање појединачних и групних перформанси такође може помоћи да се повећа плата и други подстицаји расподеле равноправно високим учинцима, а не да се заснивају на политици, непотизму или једноставно дужини стажа.
Слабости
Оцењивање перформанси морају обављати људи, што увек оставља простор за људске грешке. Употреба људи за просуђивање и оцјењивање других људи доноси низ изазова за стол, као што су политички утјецаји, емоционални утјецаји и међуљудска питања. Чак и када менаџери заиста желе да делују непристрасно у проценама, људски хендикепи, као што је склоност да се већи нагласак стави на недавне догађаје него на догађаје у прошлости, могу ублажити праведност прегледа. Компаније могу да се супротставе људском елементу процеса захтевајући од менаџера да воде евиденцију и прилагоде их прегледима како би подржали своје резултате. Тражење повратних информација од више од једне особе у евалуацијама такође може помоћи да се евалуације поштене смањењем личних утицаја на коначне резултате.
Могућности
Процене перформанси засноване на евиденцији могу помоћи компанијама да идентификују звезде у успону, дозвољавајући им да изаберу најделотворније, најпосвећеније и најспособније запослене да се пласирају на стазе за напредовање или чак и за младунче за извршно руководство. Евалуације такође пружају компанијама могућност да континуирано смањују трошкове побољшањем ефикасности у пословању.
Претње
Слабости у оцјењивању учинка могу представљати пријетње процесу. Ако запослени мисле да се према њима поступа неправедно, поготово када су плаћа и подстицаји у питању, они могу постати изузетно незадовољни. Непрецизан систем ревизије учинка може узроковати да високи извођачи напусте организацију, или може проширити незадовољство кроз неформалну комуникацијску мрежу компаније.
