Лидерство је способност једне особе да убеди другу особу да нешто учини. Различити лидери красили су светску сцену, сваки користећи посебан стил вођења како би увјерио и водио свој народ. Од Винстона Цхурцхилла до Наполеона Бонапарте, стилови вођства су се разликовали једнако колико и сами вође. Од помоћи је будућим лидерима да проуче прошле лидере како би научили предности и мане различитих стилова вођења. Јохн Ц. Маквелл, познати стручњак за лидерство, рекао је: "Вођа је онај који познаје пут, иде и показује пут."
Цхарисматиц Леадерсхип
Каризматско вођство је стил вођења који зависи од харизме лидера да убеде друге. Каризматични вођа је неко ко је шармантан, привлачан и симпатичан. Каризматични лидери су често политичари, јер је њихов шарм и симпатибилност потребна да би се добили гласови. Каризматични вођа често зависи од његове способности да дешифрује расположење групе или људи које покушава да води. Џон Ф. Кенеди је историјски пример харизматичног лидера који је користио свој шарм и дух да се повеже са бирачима и колегама.
Партиципативе Леадерсхип
Партиципативно лидерство је стил вођења у којем лидер учествује и укључује друге у процес доношења одлука. Партиципативни лидер је особа која схвата важност добијања мишљења од других. Мало познати пример учесничког вође је Бриан Асхтон, тренер енглеског рагби тима. Како пише УК Тимес Онлине, Асхтон је користила партиципативни стил руковођења са својим тимом у Светском првенству у рагбију. Овакав стил руковођења омогућио је играчима да осмисле план игре, уз помоћ Асхтон, који им је омогућио да имају успјешан Свјетски куп.
Трансформационо руководство
Трансформацијско водство је стил вођења у којем вођа води својом способношћу да инспирише друге. Лидер трансформације је опседнут постизањем циља или визије своје организације и води своју групу са страшћу и ентузијазмом. Јацк Велцх, бивши генерални директор Генерал Елецтрица, примјер је лидера који се трансформише због свог стила вођења који је користио енергију, помогао енергизирати друге, створио предност и захтијевао извршење. Велцх је био страствен према свом стилу вођења, који се лако ширио својим колегама у Генерал Елецтрицу.
Слуга руководство
Лидерство службеника је стил вођења који настоји помоћи другима да постану бољи људи користећи нетрадиционални облик лидерства који укључује слушање других и помагање заједници. За разлику од трансформационог лидера који води инспирацијом, лидер слуге тежи да води од сјене и позадине. Лидери службеника желе да помогну људима да постигну лични раст, помажући им да постану бољи појединци. Добар пример вође слуге био је Др. Мартин Лутхер Кинг, Јр. Др. Кинг је имао снажну преданост заједници коју је показао у више наврата и тражио да заиста помогне људима да постану боље верзије себе.
