Иницијативе за разноликост на радном мјесту усмјерене су на специфичне демографије јер је друштвено одговорна, доноси потребне ресурсе и таленте, побољшава корпоративни бренд и репутацију, осигурава економски повратак и покреће пословање стратешки. Ефикасно коришћење ове праксе значи ићи даље од биолошких разлика и расних квота. Најновија генерација менаџмента разноликости окупља људе различитих демографских позадина у сврху генерисања идеја, решавања проблема, развоја производа и нових пословних иницијатива. Сазнајте како демографски подаци који недостају на вашем радном мјесту могу допринијети Вашој коначној добити.
Недовољно заступљени запослени
Иницијативе за разноврсност на радном мјесту су биле начин узимања једнаких закона о могућностима запошљавања, познатих као афирмативне акције, и њихово прелазак у инклузивнију праксу. Компаније се труде да иду даље од запошљавања још Афроамериканаца, Хиспанаца, Азијата / Пацифичких Острваца, Индијанаца и других историјски недовољно заступљених расних и етничких мањина. Иако се запошљавање драматично повећало, задржавање, промовисање и праведна компензација ових запосленика и даље касни, према истраживању објављеном у “Валл Стреет Јоурналу”. Штавише, запошљавање црнаца и латиница на извршној разини у 2010. години је заправо назадовало до нивоа испод године.
Жене
Закони афирмативне акције из 1960-их и 1970-их укључују и запошљавање жена. Иако су жене високо заступљене у вишем менаџменту корпоративне Америке и имају једнак ниво образовања, њихова плата и даље представља део онога што чине слично образовани и искусни мушкарци, према истраживању Института за истраживање женске политике. Штавише, када запослите жене као дио иницијатива за разноликост, важно је да запамтите да не дискриминирате оне који су одговорни за бригу. Пружање флексибилних радних аранжмана запосленима је најбоља најбоља пракса у иницијативи за разноликост на радном мјесту. Штавише, дискриминација према особама које су одговорне за старање сада је против закона.
Статус инвалидности
Активиста адвоката и инвалидитета Јохн Д.Кемп је у друштву за људске ресурсе известио да иако многи послодавци дају предност ширењу демографије на врата, запошљавање особа са инвалидитетом остаје “мали блип на том радарском екрану”. само 25% компанија има политику запошљавања особа са инвалидитетом, а само 12% има формални програм за њихово запошљавање.
Сексуална оријентација
Све компаније које чине престижну листу Диверсити Инц Топ 50 имају политике и праксе које су пријатељске за лезбејке, гејеве, бисексуалце и трансродне особе. То укључује здравствене и друге бенефиције које се нуде онима који имају супружнике супротног пола, као и групе ресурса запосленика који прате питања хомосексуалаца на радном мјесту и промовишу садржаје као што су веб странице и медијске поруке намијењене геј радницима и геј корисницима. Поред тога, кампања за људска права сваке године објављује картицу резултата која разматра политику геј права великих послодаваца.
Религиоус Репресентатион
Иако се рјеђе јавља, религијска разноликост је један од начина да се представи разноликост културе, позадине и мисли. Запослени не остављају своје вриједности када раде, тако да би иницијативе за дјелотворну разноликост требале настојати прихватити, а не избрисати вјеру на радном мјесту. Религијска разноликост има потенцијал да допринесе новим идејама и побољшањима у производима и процесима рада. Послодавци који желе да запосле ову демографију морају уравнотежити смјештај који су потребни вјерницима с поштењем према невјерницима. Поред тога, ваша иницијатива за разноликост треба водити рачуна о томе да не дође до дискриминације према мањинским вјерским групама, као што су муслимани, или они који су најмање схваћени, као што су вицанци.
Генератионал Диверсити
Четири генерације су заступљене у данашњој радној снази, а празнине у разумијевању постоје између сваке од њих. Неке компаније су намјерно окупиле супротне генерације заједно у радним тимовима како би пружиле заједничка искуства учења. Приликом приближавања старосној разноликости, будите сигурни да сте добро разумјели комуникацијске и радне стилове сваке групе и понудили прилику групама да се међусобно подучавају.
Диверситет добављача
Разноликост добављача је пословна стратегија за проширење базе добављача и пословних партнера компаније како би се укључили квалификованији мали и мањински добављачи. На тај начин се подстиче инклузивни систем набавки и створене су значајне уштеде за неке компаније. Ово може бити нови тип демографске разноликости за многе бизнисе, тако да захтијева буи-ин од извршног нивоа и способност да се докаже улагање у различите добављаче је вриједно.
