Задовољство послом се може постићи кроз неколико различитих метода. Менаџери могу блиско сарађивати са запосленима како би развили боље радне процесе, запосленима се може дати значајније мишљење о томе како се њихов посао обавља и менаџери могу осигурати да се запосленици осјећају изазваним на свом послу. Разумијевање позитивног утицаја задовољства послом на продуктивност запосленика помоћи ће да се оправда вријеме и трошак стварања задовољавајућег радног мјеста.
Одговорност
Када је запослени у стању да осјећа задовољство својим послом, она се осјећа више оспособљена да утиче на начин на који се посао обавља. Запослени доноси процедуралне промене које јој не само помажу у кратком року, већ ће такође користити компанији у дугорочном периоду кроз повећану продуктивност будућих запослених у тој позицији. Запосленик осећа одговорност у томе да свој посао учини продуктивнијим, а то ствара значајан осећај задовољства који ће се наставити према будућим запосленима и помоћи да се компанија одржи продуктивном.
Посвета
Запослени са осјећајем задовољства својим послом ће се осјећати склоније да буде на том послу. Тиме се смањују случајеви изостајања са посла, а такође помаже у обуздавању промета. Пропуштено време запосленика кошта новац компаније и утиче на продуктивност запослених. Када задовољни радник остане у компанији дужи временски период, то смањује потребу да се други осигурају за тог запосленика током одсуствовања са посла или заустављање производње све док се обучава нови запосленик.
Реферралс
Када менаџмент постане заинтересован за задовољство запослених запосленима, то помаже да се створи лојално особље. Особље тада постаје емоционално инвестирано у успјех компаније. Једна од предности које задовољство на послу има на продуктивност запослених је да запослени теже да препоручују квалитетне кандидате компанији за расположиве позиције. Не само да запослени покушавају да пронађу најбољи могући таленат за компанију, већ и ови запослени преузму на себе да осигурају да нови запослени постану ефикасни што је брже могуће како би одржали тај висок ниво продуктивности.
Раст
Задовољство послом се исплати када дође вријеме за увођење новог посла или надоградњу на нову опрему унутар компаније. Запослени који пронађу задовољство у свом послу ће радити на интеграцији унапређења и процедуралних промена како би помогли раст компаније. Незадовољно особље ће се уплашити на увођењу нове опреме или процеса, што може успорити продуктивност компаније. Задовољни запослени желе да компанија буде успешна, тако да они преузимају више практичног приступа успешној интеграцији промена у компанији.
